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考察材料撰写格式和要点要求3篇

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考察材料撰写格式和要点要求3篇_第1页
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考察材料撰写格式和要点要求3篇  考察材料撰写格式和要点要求第1篇  个人考察材料  (姓名),男(女),市(县)人,年月出生,年月参加工作,年月入党,学历,年月毕业于(院校)专业,现任职务  主要表现及实绩  (分条表述,800—1000字左右,内容必须真实有据)  不足:(要用具体事例说明观点)  近三年年度考核情况:  本次民主推荐情况:年月日召开民主推荐会,人参加会议推荐,得票,占%;人参加座谈推荐,得票,占%  近五年培训情况:  中共市委干部考察组  考察人:(签名)  年月日  撰写考察材料注意事项  1、考察材料长短要适当个人考察材料一般在800—1000字左右,材料内容必须画像准确,真实有据,格式规范  2、要从“政治立场和理论素质、能力水平和工作实绩、敬业精神和工作作风、民主作风和思想品质”以及特点特长等方面对考察对象画像,要有观点有材料,评价性语言原则上占三分之一,用语要准确、客观、实在,评价成绩要恰当  3、评价考察对象的不足要写实,概括要准确,要用具体事例说明观点,不要笼统地说“有时有急躁情绪”、“不善言辞”、“工作方法有待改进”等公务员之家  4、对群众来信和考察中反映的比较重大的问题,特别是影响干部使用的问题,在搞清事实的基础上,要形成单行材料。

  考察材料撰写格式和要点要求第2篇  一、材料的套路问题  材料的套路中最主要的一条就是语言的把握和运用材料的语言表述形式大体上有三种:一是书面式语言书面式语言主要用于“工作报告”、“调研报告”、“工作计划”等文种,“文件”类的公文必须要用书面式语言二是口语式语言:所谓口语式语言,是指在表述的时候,要用日常说话的口语方式来表述还以公文中表述内容的顺序为例子,比如用“一个是、再就是、另一个是,还有就是”来表述事物,这类语言表述方式就是口语式语言应用口语式语言表述的文种主要是“领导讲话”三是程式化语言:所谓程式化语言,是指语言表述形式的格式是固定的语言表述方式比如在一些文件和材料的开头部分,我们常常看到这样的句子:“根据…为了…现将有关事宜通知如下”、“为做好…特制定…”、“现将…印发…请…”、“为加强…市局就…规定如下”,这类句子就是程式化语言主要用于文件制作和规划、计划等方案的起草  二、几种常用材料的写作常识  主要介绍五个文种:竞聘报告、领导讲话、经验材料、调查报告、工作计划和总结  (一)竞聘报告  最常见的竞聘报告就是死板式的最难理解的竞聘报告是专业式的最令人讨厌的竞聘报告是自吹式的。

竞聘是为了什么?为了得票,为了得票怎么办?引起共鸣具体来说,有四个问题要引起重视:一是如何对待简历;二是如何对待岗位:第一,最好是能总结出这个岗位的特点和规律,第二,不能总结出规律的,就要说出他的重要性,这个要因岗而异第三,能对岗位进行延展是最好;三是如何对待优势:这里要把自己的成长说清楚,还要注意谦虚的基调;四是如何对待思路竞聘成功,要有一个工作思路,大家要记住,说是工作思路,一定不能写成工作思路竞聘报告说是报告,实际上是一片竞聘演说既然是演说,就要有演讲的色彩这里有三件事值得注意:一是关于调子,一定要谦虚二是关于结构,一定要灵活三是关于技法,一定要精彩  二、领导讲话  领导讲话最大的特点是具有一定指示性、指导性、总结性和号召性,而且所发表的意见体现着领导的意图,最常见的是会议讲话  领导讲话一般由标题和正文两部分组成  标题:分为简式标题和复式标题两类  2、正文:讲话的正文包括开头、主体和结尾三部分  开头部分:首先根据与会人员的情况和会议性质来确定适当的称谓,如“同志们”、“各位代表”、“各位专家学者”等,要求庄重、严肃、得体;然后用极简洁的文字把要讲的内容概述一下、说明讲话的缘由,或者所要讲的内容重点,然后转入正文说话。

  主体部分:根据会议的内容和发表讲话的目的,可以重点阐述如何领会文件、指示、会议精神;可以通过分析形势和明确任务,提出搞好工作的几点意见;可以结合本单位情况,提出贯彻上级指示的意见;可以对前面其他领导人的讲话作补充讲话;也可以围绕会议的中心议题,结合自己分管的工作,谈几点看法等等  结尾部分:结尾用以总结全篇,照应开头,发出号召,或者征询对讲话内容的意见或建议等等  领导讲话语言的基本特点可以概括为“两通”、“一短”  “两通”:一是通俗,二是通顺一短”:就是句子要短作为对领导讲话语言的基本特点表述的补充,要提这样两句话:通俗易懂,但不“口语化”;文采适中,但不“文章化”  领导讲话语言的新意1.转换论述方式:正面论述为反面论述或对比论述,换集中论述为分散论述,或换分散论述为集中论述等2.进行具体分析3.提出新的要求4.采用修辞方式5.组合创造词汇  领导讲话一般要追求结构美、韵律美、情感美  (三)经验材料  要写好经验材料要深入调查,最重要的是要深入思考,定好主题  主题要符合要求当前需要什么,就概括提炼什么,不能重复陈旧的主题  要掌握行文技巧  (四)调查报告:调查报告常用的有三种:  第一种是情况性调查报告。

一是综合性的情况报告,二是专题性的情况报告  第二种是经验性调查报告这种报告主要是总结经验向上级反映或向下级推广  第三种是暴露性调查报告这种报告主要任务是通报情况,揭露问题  调查报告,一般都由导语、主体、结尾三个部分组成  导语部分的写法就是调查的基本情况,按照常规的写法,开头就应该交代清楚作者调查的是什么问题,为什么调查这个问题,调查了哪些对象,采用何种调查方法,调查了多长时间,由谁负责调查,等等  主体部分的写法按照调查的内容,采用并列成几个部分来写通常的形式,是按照事物的逻辑顺序,把调查的基本内容,分成互相联系的几个问题来写  结尾部分的写法,没有固定模式,可多可少,可长可短,可有可无从我收集的资料看,经验性的调查报告,很少专写一段结束语,但情况性和暴露性的调查报告,一般都要专写一段结尾  (五)工作计划和总结  计划的结构:  标题:计划文书的标题直截了当  正文:计划文书在通常情况下,分为四个部分:  导言它介绍写此计划的背景,交待其依据,说明目的及其重要意义第二部分,指导思想和任务(含指标)第三部分,因素分析这部分是对完成任务的可能性进行评估,说明完成任务的有利条件有哪些,不利条件或困难有哪些。

第四部分,具体任务、措施和步骤  写计划文书的依据是什么,它的任务要求是什么,怎样来完成这个任务只要掌握这些原则,就能驾驭自如,写好计划文书  写计划文书应注意三点:1、基础材料要准确2、任务指标有余地3、使用朴实的语言  工作总结:总结一般分为:标题、正文部分  标题一般是根据中心内容、目的要求、总结方向来定2)前言即写在前面的话,就是所谓的帽,总结起始的段落3)正文正文是总结的主体,一篇总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量因此,一定要花大力气把主体部分的材料安排好、写好正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算  三、关于几个具体问题  (一)低与高的问题无论什么材料,特别是大型综合材料,需要起草人掌握一些基本情况,主要是“三情结合”,就是理解上情,掌握国家和上级的方针政策、要求;了解下情,就是掌握自己的实际情况;掌握外情,别人都是怎么做的只要这些情况熟知了,材料的角度就好找了,即使调整或重写,也能很快提出另外一套思路。

在材料的高度上,一定要切记不能说空话、套话  (二)虚与实的问题最难写的材料就是党风廉正建设和作风等方面的材料,为什么,因为它虚,比如解放思想、转变观念的问题,加强廉正、转变作风的问题,包括前边说的计划里的保证措施问题这有个技术操作的问题,那就是从问题着手,或从制度机制入手,都可以比如解放思想的问题,可以写我们为什么解放思想,在什么方面解放思想,解放什么思想,怎么解放思想;在保证措施问题上,比如在加强学习上,怎么建立学习制度,在转变作风上,我们要防止什么、力戒什么、追求什么,等等,这样就显得写的比较实际了,要不然就没什么话说,只能硬编  (三)大与小的问题同一类材料,因对象不同,就有一个大和小的问题,比如同样是工作总结,单位总结与班子总结,还有领导个人总结,角度就是不一样的,我们不能把单位的总结改个名就算领导的个人总结了对此,就要选好角度,班子的总结与单位总结基本一致,但一般要有班子建设的情况,比如党风廉正建设,写的时候要从班子入手;领导的个人总结要侧重其个人的身份,比如,在工作思路的确定上,主要领导起了什么作用,“我经过调研,认识到.....,与班子成员制定了......思路”,在具体工作的摆布上,我注重了什么,突出了什么,强调了什么,实际上还是那些东西,但主要是从个人的角度去写,还要有个人建设方面的内容。

  (四)关于词语的搭配和使用为了保持句式整齐、结构匀称、逻辑严谨,需要同类词汇搭配使用,特别是副词、动词、名词三者的相互调配比如积极、大力、努力、全力、进一步等,启示、昭示、明确、告诉等,注重、突出、强调等,在写材料的时候,要把这些词汇写在一张纸上,把他们搭配好直接入题比如“发达地区的成功经验启示我们必须突出工业,我市的城市性质决定我们必须狠抓工业、鹤岗未来发展的出路告诉我们必须强调工业”这样的句式  有时间再说点题外话,就是利用互联网的问题观点:网络是助剂而不是拐棍方法:抄思想而不抄文字,抄逻辑而不抄段落,抄精华而不抄全篇  考察材料撰写格式和要点要求第3篇  汇报材料,是向上级汇报反映情况让上级了解下情,或请求上级帮助下级解决问题的一种方式汇报材料可以是口头汇报的脚本,也可以是供上级阅读的书面材料汇报材料写得好不好,不仅会影响领导的决策,也会影响到上级对下级的帮助要提高写作“汇报材料”的质量,需要注意以下几点:  一、清  “清”就是思路清晰汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流,上级组织或领导在看或听汇报材料的时候,也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题,同样存在一个思维过程如果汇报材料写得不符合思维习惯,就会让人觉得东一榔头,西一棒子,摸不着头脑。

因此,汇报必须理清思路理清思路,首先就是要理清汇报的顺序《周易》说:“言有序所谓“序”,就是思路有条理而不紊乱在汇报材料中的表现,就是谋篇布局,安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序  二、重  “重”就是重点突出一般来说,汇报材料的内容通常包括:工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面,但面面俱到往往事倍功半汇报材料要突出重点,就要做到有“点”有“面”点”就是重点,应当展开讲、深入讲;“面”是非重点,在汇报材料里,只是起辅助性说明性的作用,应该适当浓缩  三、精  “精”就是选材精,注重特色一篇成功的汇报,其内容必须要有鲜明的针对性无论一个地区、部门,还是一个单位的工作,总有自己的特色在选材时,要注重发现工作上最鲜亮、最感人的材料和特色做法,尤其要把那些从实际出发,创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去,而这也是上级领导最想要了解的选材时,把握“两多一少”原则:多选实质性的材料,多选有特色的材料,少讲空话、套话和恭维话这样的汇报容易出深度和厚度,容易引起领导的兴趣,容易出类拨萃,不会陷于末流  四、高  高,就是立意高,写出思想汇报材料不能只是罗列情况,是一个总结、提高、升华。

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