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中软国际有限公司介绍

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中软国际有限公司介绍_第1页
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www.ChinaS,中软国际有限公司,2009年11月,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,集团概况,咨询及解决方案业务,IT服务外包业务,培训业务,创造与分享,与中国软件产业共成长中软国际:根植中国,服务全球行业IT整合的第一平台 中外互动的第一平台 人才供应链的第一平台,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,集团概述,ChinaSoft International 中软国际,,2003年6月于香港创业板上市 (股票代码:HK8216) 分支机构: 在中国、美国和日本等地设立了28个子公司 员工: 近6000人(在2000年创立时为60人) 2007年业务收入为1.1亿美元,过去7年的年均复合增长率达60% 2007年经营利润为1700万美元,过去6年的年均复合增长率达46% 2008年业务收入1.446亿美元,较去年同期增长31%CSI M&A,ChinaSoft International 中软国际,,,,,,,收购中软资源 2005-11,,收购创智国际 2006-05,公司创立 2000-02-16,,2003,香港上市 2003-06,收购和勤环球资源 2007-01,收购正辰科技 2006-06,,,200人 2003年,500,1100,200,500人 2004年,1100人 2005年,2400人 2006年,2400,,收购兼并,人员增长,5000人 当前,5000,集团分布,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,16个城市,28间分公司5 个全球研发中心 中国:3 北美:1 日本:1近5000员工,创新、互动、整合(III),www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,凭借中软国际在中国市场所拥有的独特领导地位和全球提交能力,除能为客户提供“传统”外包服务及信息解决方案外,还能以其国内、海外市场的互动能力帮助客户在中国或海外开拓新的业务机会。

培训业务的强力支撑则为集团业务的稳定和规模的发展提供了坚实的基础集团发展主要途径,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,,,,成为日本市场知名的中国信息服务企业,,中软国际业务 格局:III,,,,成为国内软件产业整合者,重点开发若干欧美战略客户,成为国内软件服务产业整合者,垄断若干重要垂直行业(包括和甲方合资),成为产业第一平台; 发展中高端流程外包业务,成为日本市场知名的中国信息服务企业; 利用新加坡、香港、台湾的双文化、中高端人才资源,建立与通过ETC和实训基地保障的国内中低端人力资源的整合竞争优势; 以国内位势为依托,以人才整合资源为保障,重点开拓若干欧美战略客户,奠定规模发展欧美业务的基础;,,中软国际业务发展途径,,,坚定行业整合、坚定内外互动、坚定卓越培训,业务发展“三段论”战略,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,战略伙伴阶段 (Partnership),项目竞争阶段(Project),行业策划阶段 (Program),,,Project Program Partnership,中软国际的位势优点,巨大的市场发展趋势所折射出的企业发展前景 布局全球,IT服务领域的领军企业 全面的外包服务提供商和领先的IT解决方案提供商 海外与国内市场、企业与人才供应机构的良好互动 对行业的深入理解 成功的成长轨迹及收购合并经历 来自股东和政府的有力支持 国际化的管理团队,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,2007年,“国家规划布局内重点软件企业”称号 IT“2007年中国IT创新企业奖” “2006中国软件出口(外包)25强排行榜”中国软件企业出口、外包5强 IDC在《中国软件离岸外包市场2007-2011年预测与分析》报告中称中软国际在中国对欧美市场的外包业务中排名第一 ResourceOne入围2007年度中央国家机关政府集中采购信息产品协议供货名单 CEO陈宇红博士荣获“2006年度中国信息产业杰出领袖”称号 CEO陈宇红博士荣获“2006中国软件企业出口(外包)成就人物奖”,2008年,“第六届中国国际软件合作洽谈会(软洽会)”“2008中国软件研发竞争力十强企业”和“2008中国软件外包研发竞争力十强企业”两项大奖 IBM亚太地区2008杰出业务合作伙伴奖 中国外包网 “中国服务外包企业最佳实践50强”排行榜中排名第五 由集团主营金融与银行业务的上海华腾公司研发的“交通一卡通系统”获得了国家金卡工程协调小组办公室颁发的国家“金卡工程”最高奖励——“金蚂蚁系列奖”中的“最佳软件平台奖” 集团主营BPO业务的大连信华公司在2008年ChinaSourcing峰会上荣获了 “ChinaSourcing首届优秀外包企业BPO 10强”奖,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,集团荣誉,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,,集团概况,咨询及解决方案业务,IT服务外包业务,培训业务,,ChinaSoft International 中软国际,约占服务收入的50%行业 政府及国有企业 金融行业 日用消费品 医药保健典型客户 国家烟草专卖局 国家审计署 国家质量监督检验检疫总局 国家劳动和社会保障部 国有资产监督管理委员会 国家食品与药品监督管理局 中国银行、工商银行、农业银行、中国银联、中国邮政储蓄银行 ABN AMRO, Deutsche Bank, Banca Intesa, HSBC, Hang Seng Bank, BEA Pfizer, Aventis Pharmaceuticals,咨询及解决方案业务,咨询及解决方案业务,中软国际凭借精湛的专业技术、丰富的行业经验、敏锐的洞察能力和持续的创新能力,提供专业化IT咨询服务,帮助客户不断完善管理体系和技术体系,实现客户价值最大化。

www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,,咨询驱动,咨询及解决方案业务,中软国际研发了一系列符合国情、帮助客户提升价值、性价比突出、技术先进的解决方案这些解决方案覆盖审计、烟草、食品药品监管、农业、金融服务、公共服务等各个行业,形成了中软国际提供IT服务的基本框架www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,,方案保障,1、审计/监管中软国际在监管信息化领域取得了卓越成就,是国内用户最多、应用范围最广的电子化监管解决方案提供商1)国家审计(金审工程)国家审计即是对国家财政、金融、企业的财政财务收支活动的真实、合法和效益进行审计监督中软国际通过“金审工程”的建设,在该领域具备了最强的解决方案服务能力,并形成了一系列的覆盖审计业务各个环节的产品体系咨询及解决方案业务,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,,方案保障,(2)财政监督财政监督是国家履行财政监督职能所采取的必要手段它是国家监督制度的重要组成部分,也是保证国家财政方针、政策、法规制度的正确执行,促进财政收支任务完成和有效地使用财政资金的重要手段。

凭借对财政监督的深入理解,中软国际摸索出一套完整的的财政监督解决方案模式3)企业监管在众多监管行业信息化建设经验的基础上,中软国际深入分析我国企业监管面临的问题,推出了企业监管的整套解决方案,包括:企业内部控制、企业内部审计、纪检监察、生产动态监管等方案4)金融监管中软国际面向银行稽核管理部门的全面解决方案以风险防范为出发点,将现场稽核与非现场稽核有机结合,以过程控制与质量管理为核心,以信息技术实现新型的数据式稽核手段为重点,实现了构建横纵一体化内部审计稽核系统的目标咨询及解决方案业务,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,,方案保障,2、金融服务,全国第一个银行卡跨行支付网络系统 全国第一个金融IC卡支付清算系统 全国第一个电子商务网上支付结算系统 全国第一个城市交通“一卡通”支付清算系统 全国第一个城市轨道交通一票换乘支付系统和自主产权自动售检票(AFC)系统,(2)金融信息交换凭借业界领先的信息交换平台产品TOPLink,中软国际建立起一套完善的系统内和跨系统的“信息交换平台”的解决方案,能够广泛应用于金融信息交换的各个领域,包括:银行卡跨行信息交换及清算业务系统、银行异地交易转接及清算业务系统、银行卡信息交换中心前置系统、银行联接卡交换中心接口系统、电子商务支付网关软件以及其它非金融类交换平台。

(3)信用卡作为国内发卡机构的最佳合作伙伴之一,中软国际深入了解中国国情,以面向营销、面向审批、面向市场、面向管理为设计目标,力求促进信用卡业务操作流程标准化,强化管理和全面的风险控制,同时支持信用卡新产品的快速开发并能为客户制定长期的系统发展规划1)支付/结算中软国际专注于我国金融支付、个人支付、企业支付的电子化建设,形成了在支付现代化领域始终保持领先的综合解决方案和新型支付应用系统咨询及解决方案业务,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,,方案保障,3、公共服务(1)公共交通一卡通中软国际在一卡通的业务规划、系统设计、工程实施及运营管理等方面积累了丰富的经验,其公共交通一卡通系统可以构建“一卡通用,一卡多用”的综合服务体系,拥有自主产权的一卡通支付产品TOP PCP则可提供一卡通系统全过程服务2)交通轨道自动售票(AFC)中软国际轨道交通AFC系统解决方案由公共交通卡清算中心、轨道交通清分中心、线路AFC系统(包含轨道交通AFC中央控制系统、轨道交通AFC车站控制系统、车站售检票设备)和车票处理系统组成,并已成功应用于上海轨道交通1、2号线。

3)机场信息系统建设中软国际机场信息系统主要包括机场收费系统和航班查询系统咨询及解决方案业务,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,,方案保障,4、物流管理解决方案中软国际物流管理解决方案采用RFID技术,由多个核心子系统构成,以物品跟踪管理和物流资源管理为基础,围绕存储、运输、分拣、配送业务展开,涵盖作业调度、费用绩效、运行监管5、数据中心解决方案中软国际数据中心解决方案由元数据管理、数据中心应用、数据运行分析决策三个子系统组成,适用于行业大客户的数据管理通过对企业元数据的管理,有效支撑企业门户集成、应用集成、数据集成通过数据中心应用实现了数据的统一存储、管理和应用,建立在以上两个系统基础上的是数据运行分析与决策应用系统,可以帮助行业管理部门进行战略层级的数据分析并进行决策支持咨询及解决方案业务,www.ChinaS,ChinaSoft International 中软国际,,方案保障,7、大项目应用集成对于覆盖国家/省/地市/县这样的多级应用系统工程,或需要多家提供商参与的应用工程,为避免信息孤岛、整合原有系统、协调各供应商,甲方需要选择一个合格的应用总集成商,在技术、业务、管理方面提供甲方立场的专业服务,并从数据、流程/功能、用户感受(界面)、安全、管理五个方面对应用系统进行统一集成。

以应用集成平台为系统总集成基础: ResourceOne平台提供了先进的应用系统基础支撑环境,并提供了数据集成、业务集成、界面集成等多种技术工具,支持全国多级系统使用统一的标准、统一的技术、统一的形式、统一的部署 以方法论为支撑:提出了“总-分-总”应用系统总集成方法论;创造性地提出了一套总集成的技术规范、数据和业务整理规范;采用先进的技术,针对数据、业务、用户感受等多个方面提出了具体的集成技术方法和选用原则 以团队为保障:培养了一批有创新、懂技术、会管理、能吃苦的集成开发、服务队伍。

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