课程主题：烟草行业新员工入职培训培训讲师：程子展培训时间：1-2天（依据您的须要调整）培训地点：客户自定培训对象：烟草行业全部新入职员工培训方式：讲师讲授、案例分析、案例共享探讨、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好！课程收益通过培训能够让学员明白：方向比努力重要，选择比努力重要，确定方向比出力流汗重要起跑的时候，要明确自己冲刺的终点在哪里看法比学问重要，什么样的心态就有什么样的人生主动健康的职业看法是获得职业胜利最重要的资本，也是最核心的竞争力实力比薪水重要，在职业生涯的初始阶段，懂得投资自己比得到更有意义情商比智商重要，学会做人的才智，成为一个受同事欢迎、受上司喜爱、受企业重用的人团队比个人重要，一滴水只有汇入大海才会永不干枯，一个人只有融入团队才会有更大的力气，要成就自我，离不开强大团队的支持第一比其次重要，职场竞争限残酷，只承认第一，不记得其次机会就一次，做到最好，争取第一才是胜利课程背景新员工入职培训，又称岗前培训、职前教化、入厂教化，是一个且有所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工渐渐熟识、适应组织环境并起先初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、起先发挥自己的才能。
但是，很少会有公司会告知新员工在公司中最应当留意的是什么新员工的家长或挚友多半会告知自己的孩子要少说话，多做事，好好表现等但是这些忠告，对新员工来说并非最为重要对企业新员工该怎么做，以及如何做，的确须要有人指导一下课程内容课程导入案例探讨：两个同时进入公司的员工头脑风暴：新进员工在工作中会有哪些阻碍？目的：让新员工说出自己的顾虑和想法，老师帮忙解答第一篇：新员工职业素养篇第一讲：相识企业l 企业要选择赛场上最合适的人l 企业要留用有最好成果的人l 器重想方法给老板创建财宝的人l 辞掉不值得付薪水的人l 没有人是公司离不开的其次讲：新员工必备的职业意识l 顾客至上意识——没有客户，就没有公司l 强化交货期限意识——不允许“超过交货期限”l 协调意识——作为组织的一员应具备的思索方式及行动l 确立目标的意识——“我尽最大努力”的看法是不行的l 改革意识——没有最好，只有更好l 成本意识——节约经费就是增加利润l 品质意识——工作做到何种程度才算到位第三讲：新员工必备的职业看法l 心态确定状态l 北大毕业等于零？l 职业心态l 主动心态l 阳光心态l 新人心态案例探讨：“帮”还是“不帮”第四讲：新员工职业形象的建立一、仪容仪表礼仪l 商务全面着装要求（男、女）l 商务全面形象要求（男、女）等；二、行为举止礼仪坐、立、行、蹲、鞠躬、拥抱、常用引领手势、面部表情要求等；三、办公室常用礼仪l 进出办公室礼仪l 接待礼仪l 礼仪l 递接物品礼仪l EMIAL礼仪等；四、公务社交互动礼仪l 会面礼仪（介绍、名片、握手等）l 交谈礼仪l 位次礼仪l 电梯礼仪l 各类型餐饮礼仪等；讲授、案例分析、学员互动练习其次篇：新员工实力训练第一讲：商务表达沟通力训练一、表达力训练l 有效自我介绍l 商务场合登台秘籍l 商务有效表达要素及禁忌l 表达力技巧训练等二、沟通力训练l 职场有效沟通原则及技巧（上级、同事及下属等）l 沟通中的倾听反馈技巧等讲解、案例共享、学员互动、视频欣赏其次讲：人际关系训练人际关系法则一：不指责、不责怪、不埋怨人际关系法则二：赐予真诚的赞许与感谢人际关系法则三：引发他人心中的渴望人际关系法则四：赐予真诚的赞许与感人际关系法则五：常常微笑人际关系法则六：记得别人的名字人际关系法则七：倾听。
激励他人多谈自己的事人际关系法则八：谈论他人感爱好的话人际关系法则九：诚心让别人觉得他很重要第三讲：卓有成效的职业人一、卓有成效的关键：效果与效率的关系二、时间管理意识l 相识时间l 时间管理中的陷阱l 时间管理中的效能原则l 时间管理工具及方法三、目标管理意识l 目标管理的重要性l 目标管理原则l 目标管理工具及方法协作案例分析、情景模拟互动讲授第四讲：团队执行力训练一、建立个人执行力意识二、帮助组织建立执行体系（情景互动：链条传递）l 执行体系建立原则l PDCA工作法l 使个体执行力与团队执行力紧密契合第三篇：新员工赢在职场第一讲：赢在职场的六大超越自信——精神超越速度——起点超越勤奋——时间超越担当——问题超越学习——标杆超越创新——方法超越其次讲：欢乐工作l HelpfulOTUhelpful乐于助人l AskOTTell征询而不是告知l PositiveOTegative主动主动l PoliteOTAbrupt谦逊有礼l YouOTUs以客为尊*（内部客户与外部客户）第三讲：新员工入职培训总结。