文件文件审审核勘核勘误误管理管理办办法法、、 定义：这里的文件指公司对外行文 目的：明确文件编写与审核者的责任，培养员工认真、负责、细致的工作态度，提高文件编写能力 分工：所有文件的编写由所承担该项业务的部门经理按部门项目管理办法进行分工，编写完成后交由部门经理进行审核（书面审核用二次用纸打印） 职责与时限：1、严格按公司制度汇编中的《文件编制审核程序》中有关文件编制人、校对人、审核人的职责规定执行2、部门经理审核或校对时限为 1 个工作日，复杂项目为 2 个工作日，特殊情况在征得招标人同意可适当延长审核时间3、总经理助理或总经理审定时限为 1 个工作日，特殊项目至多 3 个工作日内完成审定 勘误考核办法1、本办法针对文件编制、审核及审定各层级的工作差错实行考核与经济利益挂钩2、* 部门经理每发现文件编制人提交的文件中一处错误（含错别字），罚编制人 10 元人民币，一份文件中出现N 处错误，则处罚 10×N 元 总经理助理每发现经部门经理审核过的文件中一处错误，罚部门经理 20 元人民币，一份文件中出现 N 处，则罚款 20×N 元；总经理每发现部门经理审核过的文件中一处错误，罚部门经理 20 元人民币，一份文件中出错 N处，则罚款 20×N 元。
经总经理或总经理助理审核过的文件被客户或第三方发现明显错误一处，罚总经理或总经理助理 30 元，如出现 N 处，则处以 30×N 元罚款 所有罚款由公司综合办公室统一登记、收取并保管，用于奖励那些在编制和审核文件中不出错或进步快的员工具体奖励由部门经理按季度提出奖励名单，交公司办公室核定奖励额度后予以发放 附则：1、本办法是公司制度汇编中《文件编制核定程序》的补充文件，2、本办法试行一年，一年后文件编制和审核能力明显提高时，可暂停本办法的执行，否则将进一步修订完善后继续实施3、本办法如有与《文件编制审核程序》抵触内容，以本办法为准4、本办法自 2010 年 3 月 1 日正式实施。