河北工业大学工程硕士论文分类号： 密级： U D C： 编号： 学 位 论 文建筑企业投标报价和成本效益分析指导教师姓名： 申请学位级别：工程硕士 工程领域名称： 建筑与土木工程论文提交日期： 2009 年 10 月 论文答辩日期: 2009 年 12 月 学位授予单位： 答辩委员会主席： 评 阅 人： 2009 年 12 月建筑企业投标报价和成本效益分析摘 要我国建筑施工企业市场竞争日益激烈，企业生存和发展受到了严重挑战从工程招标投标 开始，经过工程施工验收，直到合同完全实施，项目结束，中间经历时间比较长，这是建 筑产品的特点在整个过程中，如何节约费用增强成本效益是有实际研究意义的问题，本 文各个章节都是围绕此中心问题展开的。
我国建筑工程招标投标借鉴国外近百年的招投标经验，从 80 年代至今的发展已经经历了 3 个阶段，日趋成熟虽然还存在若干问题，但已经从制度上和具体实施过程中都取得了显 著的成绩，更好的体现了建筑市场平等竞争性目前，在工程招投标过程中大多采用工程 量清单计价法，实现“量价分离” ，这是由于工程量清单法比定额计价法更有优越性决定的本文分析了招标投标的社会耗散成分，并利用模糊数学中最大隶属度及模糊综合评判理论， 确定了报价隶属度函数及优势报价区间同时，对各方面风险因素进行分析，考虑风险因 素影响最终确定投标报价 最后建筑企业为了提高成本效益，必须在招投标过程中，选择正确的策略使用恰当的技巧， 还要在施工过程中加强成本管理与控制关键词：建筑企业, 投标报价, 成本效益分析Bidding of Construction Enterprises And Cost-Benefit AnalysisABSTRACTThe market of the construction enterprise of our country gets more and more competitive depreciation. The existence and development of them are facing the more important challenges. From the project bidding and building process to the end of one construction project, there is much time put in it, which is one feature of the construction products. During the period, it is a slight problem of meaning to lower the cost and improve the benefits. All the charts of the paper has carried on this problem.Using the bidding experience of other countries for reference, the bidding process has gone three phrases and gone more mature. Although there are some problems, we have gained experience through the practice of the system’s consummation and the specific process, which manifest the competition mechanism. This paper made sure the membership function of quote and superiority quotation interval make use of the biggest membership and modified fuzzy composite appraisal theory of fuzzy mathematic. Risk profit rate is calculated on the basis of judgement matrix of bidding risk, and the decision-making support is provided for the final bidding price of contractors. In order to improve the cost-benefit, the construction enterprises must select and use correct strategy and skill in the quotation. On the other hand, the enterprises should strengthen the cost management in themselves through all ways.KEY WORDS: construction enterprises, bidding, cost-benefit analysis目录绪论………………………………………………………………………………………11-1 研究背景 ……………………………………………………………………………………... 11-2 国内外研究情况介绍………………………………………………………………………… 11-2-1 工程项目招投 标……………………………………………………………………………...11-2-2 建设工程招标投标的发展及趋 势…………………………………………………………...21-2-3 相关法律法规……………………………………………………………………………….31-2-4 建设工程项目招投标中存在的问题……………………………………………………….31-2-5 招投标过程中对成本约束的不确定性…………………………………………………….4 1-3 本文研究的问题……………………………………………………………………………….6企业在投标报价中的成本计算…………………………………………………………7成本…………………………………………………………………………………………….7工程招投标的过程…………………………………………………………………………….72-2-1 招标准备阶段……………………………………………………………………………….72-2-2 招投标阶段………………………………………………………………………………….92-2-3 决标成交阶段……………………………………………………………………………….9商务标的计算程序和内容…………………………………………………………………..102-2-1 工程量清单计价…………………………………………………………………………...102-2-2 定额计价法………………………………………………………………………………...12 第三章 建筑企业成本效益的分析方法…………………………………………………………153-1 影响建筑企业成本效益的主要因 素…………………………………………………………153-1-1 工程投标报价成本效益分析的概念……………………………………………………...153-1-2 投标报价的成本效益分析………………………………………………………………...15 3-2 最低投标报价低于成本的界定与控制……………………………………………………..193-2-1 最低价中标法……………………………………………………………………………..193-2-2 判断投标报价是否低于成本的方法……………………………………………………..203-2-3 控制投标报价低于成本价的措施………………………………………………………..20 3-3 建筑工程项目招投标耗散成分的分析……………………………………………………..213-3-1 建筑工程招投标耗散成本的分析…………………………………………………………213-3-2 达到工程招标投标经济效益均衡状态的途径…………………………………………..25 3-4 工程报价的隶属度函数与风险分析………………………………………………………..263-4-1 工程投标报价的隶属度函数……………………………………………………………...263-4-1-1 基本模型…………………………………………………………………………………263-4-1-2 修正模型…………………………………………………………………………………263-4-1-3 确定 λ1,λ2 值…………………………………………………………………………….273-4-1-4 修正后的报价隶属度函数………………………………………………………………273-4-1-5 模型转化…………………………………………………………………………………28 3-4-2 对投标报价的风险性模糊评价过程………………………………………………………283-5 投标报价的决定与机会选择………………………………………………………………..333-5-1 一次性投标机会…………………………………………………………………………...333-5-2 最优投标机会的选择……………………………………………………………………...343-5-3 根据最大期望值进行多工程选择………………………………………………………...35第四章 改进成本控制管理的方法优化建筑企业招标投标的成本效益……………………...374-1 加强成本管理控制的方法…………………………………………………………………..374-1-1 建筑企业项目成本控制的原则…………………………………………………………..374-1-2 0>战略成本管理的内 涵……………………………………………………………………..374-1-3 目标成本管理……………………………………………………………………………..374-1-4 建设企业文化,加强成本控制……………………………………………………………..384-1-5 作业成本法…………………………………………………………………………………384-1-6 精细化管理………………………………………………………………………………..384-1-7 标杆管理…………………………………………………………………………………..384-1-8 建筑工程项目工程量清单成本控制……………………………………………………..384-2 报价的策略与技巧…………………………………………………………………………..394-2-1 投标策略分析……………………………………………………………………………..394-2-2 投标报价的技巧…………………………………………………………………………..394-2-3 投标报价过程中提高效益的方法………………………………………………………..41 4-3 通过将计算机的使用优化建筑企业招标投标的成本效 益…………………………………41第五章 结论 ……………………………………………………………………………………..44 参考文献…………………………………………………………………………………………..45致谢……………………………………………………。