第六章 商务谈判语言技巧,第一节 商务谈判语言概述 第二节 商务谈判有声语言技巧 第三节 商务谈判无声语言技巧,第一节 商务谈判语言概述,一、商务谈判语言的类别 二、语言技巧在商务谈判中的地位作用 三、正确运用谈判语言技巧的原则 四、提高谈判语言说服力的有效途径,一、商务谈判语言的类别,1.按语言的表达方式分类 (1)有声语言 (2)无声语言 2.按语言表达特征分类 (1)专业语言 (2)法律语言 (3)外交语言 (4)文学语言 (5)军事语言,二、语言技巧在商务谈判中的地位作用,1. 语言技巧是商务谈判成功的必要条件 2. 语言技巧是处理谈判双方人际关系的关键环节 3.语言技巧是阐述己方观点的有效工具，也是实施谈判策略的重要形式,三、正确运用谈判语言技巧的原则,1.客观性原则 2. 针对性原则 3.逻辑性原则 4.规范性原则,四、提高谈判语言说服力的有效途径,直接从生活中学习语言 多读中外名著 掌握丰富的知识,第二节 有声语言技巧,一、陈述技巧 二、提问技巧 三、应答技巧 四、倾听技巧,陈述技巧,“陈述”是一种不受对方所提问题的方向、范围制约，带有主动性的阐述，大体包括入题、阐述两个部分 （一）入题技巧 1 ．迂回入题。
2 ．先谈细节，后谈原则性问题 3 ．先谈一般原则，后谈细节问题 4 ．从具体议题入手陈述技巧,（二）阐述技巧 1 ．开场阐述 ①开宗明义 ②表明我方通过洽谈应当得到的利益 ③开场阐述应是原则性的，而不是具体的 ④目的是让对方明白己方的意图，应以诚挚和轻松的方式来表达陈述技巧,2 ．让对方先谈 当你对市场态势和产品定价新情况不了解，或者尚未确定购买何种商品，或者你无权决定购买与否时，一定坚持让对方首先说明可提供何种产品，产品的性能、价格等，然后，你再审慎地表达意见 有时即使你对市场行情比较了解，有明确的购买意图，且有决定权，也不妨先请对方阐述利益要求，报价和介绍产品这种先发制人的方式，有时会非常有效提问技巧,1. 商务谈判中，发问的要决 (1)注意提问的对象； (2)明确提问的内容； (3)选择提问的时机； (4)巧用提问的方式提问技巧,注意事项： 1 ．注意发问时机 ①对方发言完毕后；②对方发言停顿和间歇时；③ 在议程规定的辩论时间；④ 在己方发言前后 2 ．按平常的语速发问太急速的发问，容易使对方认为你是不耐烦或持审问态度；太缓慢的发问，容易使对方感到沉闷 3 ．事先应拟定发问的腹稿，以便提高发问的效能。
提问技巧,注意事项 4 ．对初次见面的谈判对手，在谈判刚开始时，应该先取得同意再进行发问，这是一种礼节 5 ．由广泛的问题入手再移向专门性的问题，将有助于缩短沟通的时间这样，可以在对方回答广泛问题的时候，注意其所提供的有关专门性问题的答案 6 ．所有的问句都必须围绕一个中心议题，并且尽量根据前一个问题的答复构造问句 7 ．提出敏感性问题时，应该说明一下发问的理由，以示对人的尊重 8 ．杜绝使用威胁性的发问和讽刺性的发问，也应该避免盘问式的发问和审问式的发问提问技巧,2. 提问的类型 （一）引导性提问 指对答案具有强烈暗示的问句如： “谈到现在，我看给我方的折扣可以定位4%，对此你方一定会同意的，是吗？” “这样的算法，对你我都有利，是不是？” “贵方如果违约是应该承担责任的，对不对？”,提问技巧,（二）坦诚性提问 指一种推心置腹友好性的发问如： “告诉我，你至少要销掉多少？” “你是否清楚我已提供给你一次很好的机会？” “要改变你的现状，需要花费多少钱？”,提问技巧,（三）封闭式提问 指足以在特定领域中带出特定答复（如“是”或“否”）的问句如： “你是否认为‘上门服务’没有可能？” “贵公司第一次发现商品含有瑕疵是什么时候？” “你们给予 H公司的折扣是多少？” “我们能否得到最优惠的价格？”,提问技巧,（四）证实式提问 针对对方的答复重新措辞，使其证实或补充（包括要求引申或举例说明）的一种发问。
如： “您刚才说对目前所进行的这笔买卖可以作取舍，这是不是说您拥有全权跟我进行谈判？” “您说贵方对所有的经销点都一视同仁地按定价给予 30％的折扣，请说明一下，为什么不对销售量较大的经销点给予更大折扣作鼓励？”,提问技巧,（五）借助式提问 借助第三者的意见来影响或改变对方意见的发问方式注意所谓的第三者必须是对方熟悉而且是他们十分尊重的人如： “某某先生是怎么认为的呢？”,应答技巧,商务谈判中有问就必有答，提问是主动的，回答是被动的一般来说，回答必须遵循所提的问题正是这一点，人们普遍觉得回答谈判问题不是一件容易的事因为不但要根据对方的提问来回答，并且还要把问题尽可能地说明白、讲清楚，使提问者的问题得到答复，更重要的是回答代表着一种承诺，所回答的每句话都有责任这就给回答问题的人带来一定的精神压力但是，现实的商务谈判中，回答问题又是不可避免的因此，掌握谈判的答复方法与技巧是必要的应答技巧,在谈判的整个问答过程中，往往会使谈判的各方或多或少地感到一股非及时答复不可的压力在这股压力下，谈判者应针对问题快速反应，做出有意义、有说服力的应答 应答的技巧不在于回答对方的“对”或“错”，而在于应该说什么、不应该说什么和如何说，这样才能产生最佳效应。
应答技巧,具体应遵循的原则是： 1 ．谈判之前应做好充分准备，预先估计对方可能提出的问题，回答前应给己方留有充分的思考时间，特别是多假设一些难度较大的棘手问题来思考，并准备好应答策略 2 ．对没有清楚了解真正含义的问题，千万不要随意回答，贸然作答是不明智的 3 ．对一些值得回答的问题，或一些不便回答的问题，决不“和盘托出” 4. 对于不知道的问题不要回答应答技巧,“在答复您的问题之前，我想先听听贵方的观点 “很抱歉，对您所提及的问题，我并无第一手资料可作答复，但我所了解的粗略印象是……” “我不太清楚您所说的含义是什么，请您把这个问题再说一下 “我的价格是高了点儿，但是我们的产品在关键部位使用了优质进口零件，增加了产品的使用寿命 “贵公司的要求是可以理解的，但是我们公司对价格一向采取铁腕政策因此，实在无可奈何！”,案例导读,古代有一个较为精明的骗子，他从别人那里借来一匹马，便牵去与一个财主进行交换财主问：“你的马是从哪里来的？”他回答道：“我想卖马的念头有两年了财主又问：“为什么要换马？”他回答道：“这马比你的马跑得快 这两句话地回答是答非所问，换马的骗子就是这样用灵巧的方式，回避了一个事实，即马是他人的，换马是想要骗走财主的马，最终他的计谋得逞了。
倾听,沟通中最重要的就是要去聆听那些没有说出口的东西 ——彼得·德鲁克 倾听是实现语言互动不可缺少的环节倾听是一种情感活动，是通过面部表情，肢体语言和语言的回应传递给对方一种感受倾听,一位名叫拉夫·尼可拉斯的学者，专名从事听的研究他的发现告诉我们：即使认真投入地听对方讲话，听者也仅仅能记住不到50%的讲话内容，而且，其中只有1/3的讲话内容按原意听取，1/3被曲解地听取，余下的1/3则丝毫没有被听进去倾听,一系列试验表明，“听”存在着听力障碍，当你无法接受一个人的观点时，你心中自然地就会筑起一道封闭的墙，使你无法听进对方的话，从心理上反对对方讲话的内容，并主观地认为对方的话不对，这就成为你倾听的障碍 在商务谈判中，谈判者彼此频繁地进行着微妙、复杂的信息交流，如果谈判者一时疏忽，将会失去不可再得的信息为了能够听得完全、清晰，谈判人员就必须克服听力障碍倾听,美国的朱迪·皮尔逊博士把“听”分为两种形式，即积极的听与消极的听 积极的听，就是再重要的交谈中，听者全神贯注，充分调动自己的知识、经验及感情，使大脑处于紧张状态，以便在接受信号后立即进行识别、归类、解码，并作出相应反应，如表示理解或疑惑、支持或反对、愉快或难过等，这种与说话者密切对应的听即为积极的听。
消极的听，就是指在一般的交谈中，听者处于比较松弛的状态，即处于一种随意状态中接受信息的，如平时家庭中的闲谈或者非正式场合中的交谈等积极的听既有对语言信息的反馈，也有对非语言信息如表情、身体举动等的反馈，而消极的听一般会忽略对方的面部和肢体的表现倾听,实际上，听一段信息量大、思想活跃、观点新颖的言谈，大部分情况下听者比说者还要疲劳，原因是听的人总要在听的过程中时刻注意使自己处于全神贯注的信息接受状态，并且不断地对说者的话语加以分析，更新自己的理解，以便与说者保持同步思维倾听,商务谈判中“听”的要求和方法 （一） 重视自制和纪律 （二） 掌握有效的听的方法 首先，要全神贯注，努力集中注意力 第二，做好书面纪录，加强倾听效果 第三，在倾听对方讲话时，还要学会约束自己、控制自己的言行倾听,倾听者要采取一些策略方法，促使讲话者保持积极的讲话状态主要有三种形式： 第一，鼓励 面对讲话者，尤其是没有经验、不善演讲的谈话者，需要用微笑、目光、点头等赞赏的形式表示呼应，显示出对谈话的兴趣，促使对方继续讲下去 第二，理解 在对方讲话时，可以“是”、“对”等表示肯定，在停顿处，也可以指出讲话者的某些观点与自己一致，或者运用自己的经历、经验，说明对讲话者的理解， 第三，激励 适当地运用反驳和插话,倾听,倾听时应该注意的问题、 （一）消除外在与内在的干扰 （二）使用并观察肢体语言 （三）非必要时，避免打断他人的谈话 （四）听取关键词 （五）辨明各种暗示,第三节 无声语言技巧,一、人体语言技巧 二、物体语言技巧 三、无声语言表现规律 四、运用无声语言技巧应注意的问题,一、人体语言技巧,眼睛语言 ① 对方的视线经常停留在你的脸上或与你对视，说明对方对谈判内容很感兴趣，想急于了解你的态度和诚意，成交的可能性大。
② 交谈涉及价格等关键内容时，对方时时躲避与你视线相交，说明对方把卖价抬得偏高或把买价压得过低 ③ 对方的视线时时左右转移、眼神闪烁不定，说明对你所谈的内容不感兴趣，但又不好意思打断您的谈话而产生了焦躁情绪 ④ 对方的视线在说话和倾听时一直他顾，偶尔瞥一下你的脸便迅速移开，说明对方对生意诚意不足或只想占大便宜 ⑤ 对方眨眼的时间明显地长于自然眨眼的瞬间时，说明对方对你谈的内容或对你本人已产生了厌烦情绪，或表明对方较之你而产生了优越感乃至藐视你一、人体语言技巧,2.表情语言 表示有兴趣 眼睛轻轻一瞥； 眉毛轻扬； 微笑 表示疑虑、批评直至敌意 眼睛轻轻一瞥； 皱眉； 嘴角向下 表示对己方感兴趣 亲密注视（视线停留在双目与胸部的三角区域）； 眉毛轻扬或持平； 微笑或嘴角向上 表示严肃 严肃注视（视线停留在你的前额的一个假设的三角区域）； 眉毛持平； 嘴角平平或微笑向下人体语言技巧,2.表情语言 表示不置可否、无所谓 眼睛平视； 眉毛持平； 面带微笑 表示距离或冷静观察 眼睛平视，视角向下； 眉毛平平； 面带微笑 表示发怒、生气或气愤 眼睛睁大； 眉毛倒竖； 嘴角向两边拉开。
表示愉快、高兴 瞳孔放大； 嘴张开； 眉毛上扬 表示兴奋与暗喜 眼睛睁得很大； 眉毛向上扬起； 嘴角持平或微微向上人体语言技巧,3. 声调语言 对方说话时吐字清晰，声调柔和且高低起伏不大，语气变化的情绪色彩较淡，句尾少有“啊”、“嗯”、“是不是”等“语言零碎儿”这种人大多是文化素质较高、富有谈判经验的业务员 说话时声调忽高忽低、语调较快、语气变化中情绪色彩很浓的对手，大多是刚刚出道的年轻新手，缺乏经验和耐心，不擅长打“持久战”人体语言技巧,3. 声调语言 吐字含糊不清、语调多用低沉的喉音，说明对方对你谈的内容乃至你本人都不感兴趣甚至厌烦，或者是下意识地向你表示对方的交易优势和心理优势 说话时“嗯”、“啊”、“是不是”等“零碎儿”较多的人，一般都是有多年行政工作经历的国有企业官员。