煤矿芦岭矿安全管理经济奖罚办法为切实加强安全管理，严格过程控制，实现安全生产奋斗目标根据集团公司规定，结合实际，经矿研究决定，制定本办法一、实行全员安全风险抵押，狠抓安全生产责任制的落实 安全风险抵押标准单位抵押金缴纳标准兑现基数保一区、保二区通风区、防突区运输区、技术科调度所、机电科地测科、瓦斯办正职4000元15%副职（主管）3500元15%一般干部3000元15%队长3500元15%副队长2500元15%职工1300元15%职工1100元15%各单位于文件下发五日内将安全风险抵押金收齐或补齐交财务，并报安监处备案，押金不按规定交齐者，只罚不奖二、严格安全风险抵押考核兑现，促进安全过程管理1、按月兑现，兑现奖金打入工资卡安全风险抵押兑现奖严格按照考核的结果分配，严禁二次分配2、管技干部处罚比例：①掘进包队工长、采煤跟班副区长、辅助分管副区长、采煤班长、当班副班长；掘进队长、当班班长、副班长；辅助队长、当班副队长100%②单位区（科）长、书记按70%③其他副职（含主技）按50%④一般干部按30%执行3、安全风险抵押金被扣除的部分，必须于次月10日前补齐4、管技干部因工作需要或其他原因调动工作的，安全风险兑现比例：第一，按原单位执行；第二，调来之后现单位发生工伤事故，按现单位执行。
一）对全矿的考核1、实行月度考核、月度兑现奖励，第一季度每月按上表兑现基数为标准兑现，实现安全生产每季度递增10％，以此类推,前三季度实现安全生产,第四季度按20％递增2、当月发生伤亡事故，取消全矿安全抵押兑现奖3、全年实现安全生产，所缴纳的安全风险抵押金转入下一年度进行抵押4、凡出现工伤事故（微伤除外）的单位，除按照规定进行考核外，当季度安全风险抵押兑现从兑现基数算起进行考核兑现（一季度发生工伤事故的，二季度安全风险抵押兑现从兑现基数算起进行考核兑现）二）对生产及井下辅助单位的考核1、发生伤亡事故的（1）扣除事故单位和事故责任单位安全风险抵押金100％，扣除事故责任系统其它单位安全风险抵押金20%2）责任单位挂安全警示牌三个月，全体职工停工进行安全培训及军训一周；在挂牌期间，兑现单位安全抵押兑现奖50%3）责任单位：辅助分管副区长、队长、当班副队长、责任人每人罚款7000元，党政正职、其他区干按比例执行4）现场联保、互保人员每人罚款3000元5）扣除机关联系点和专业管理（包括业务保安）单位管技干部当月安全风险抵押金20％，单位正职每人罚款1000-3000元，其他管技人员按比例执行6）现场安监员、联保互保责任人开除留用一年；跟班干部（包队工长、分管副职）、现场安监员、联保互保责任人、当班班队长进“三违”学习班。
7）安监处副处长、调度所所长、技术科长，以及分管科长各罚款1000-3000元8）矿领导（含副总）的罚款按集团公司文件执行2、发生致命性重伤事故的（1)扣除事故单位和事故责任单位安全风险抵押金50％，辅助分管副区长、队长、当班副队长、现场联保互保人员、责任人的安全风险抵押金扣70％，取消事故单位和事故责任单位当月安全风险抵押兑现奖，责任单位挂安全警示牌两个月，事故班队职工停工进行安全培训三天；在挂牌期间，兑现单位次月及第三月安全抵押兑现奖60%2）责任单位：辅助分管副区长、队长（当班副队长）、责任人每人罚款5000元，党政正职、其他区干按比例执行3）现场联保、互保人员每人罚款2000元5）现场安监员、联保互保责任人开除留用半年；跟班干部（包队工长、分管副职）、现场安监员、联保互保责任人、当班班队长进“三违”学习班 3、发生一起重伤事故、重大非人身事故的（1）扣除事故单位和事故责任单位安全风险抵押金30％，其中辅助分管副区长、队长、当班副队长、现场联保互保人员、责任人的安全风险抵押金扣50％，取消事故单位和事故责任单位当月安全风险抵押兑现奖，责任单位挂安全警示牌一个月，在挂牌期间，兑现单位次月安全抵押兑现奖70%。
2）责任单位：辅助分管副区长、队长、当班副队长、责任人每人罚款4000元，党政正职、其他区干按比例执行3）现场联保、互保人员每人罚款1600元4）扣除机关联系点和专业管理（含业务保安）单位管技干部当月安全风险抵押兑现奖50%，单位正职每人罚款300-500元，其他管技人员按比例执行5）现场安监员、联保互保责任人开除留用3个月；跟班干部（工长、分管副职）、现场安监员、联保互保责任人、当班班队长进“三违”学习班6）安监处副处长、调度所所长、技术科长，以及分管科长，罚款200-600元（视具体专业情况进行处罚）7）月度发生两起及以上重伤事故、重大非人身事故或机电二类事故的比照伤亡事故处理8）矿领导（含副总）的罚款按集团公司文件执行4、月度发生一起轻伤事故的1）扣除事故单位和事故责任单位安全风险抵押金10％，扣除事故单位和事故责任单位管技干部及该班（队）安全风险抵押兑现奖的50%，其中采煤跟班副区长、当班班长、副班长；掘进包队工长、掘进队长、当班班长、副班长；辅助分管副区长、队长、当班副队长、现场联保互保人员、责任人的安全风险抵押金扣20％,并取消安全风险兑现奖2）责任单位：辅助分管副区长、队长、当班副队长、责任人每人罚款2000-3000元，党政正职、其他区干按比例执行。
3）现场联保、互保人员每人罚款800-1200元4）扣除机关联系点和专业管理（含业务保安）单位管技干部当月安全风险抵押兑现奖的20%，单位正职每人罚款100-300元，其他管技人员按比例执行5）现场安监员、联保责任人、班队长进“三违”学习班6）月度发生两起及以上轻伤事故的，比照重伤事故处理5、发生微伤事故的事故责任人罚款500元，并进“三违”学习班6、井下电气设备失爆的（1）事故责任单位罚款10000元，单位正职、分管副职、班（队）长每人罚款1000-2000元；重复发生的分管副职诫勉谈话，二次分管副职免职2）事故责任人按严重“三违”论处分管副职、班（队）长、安全联保互保人员进“三违”学习班3）扣除分管副职、班（队）长当月安全风险抵押兑现奖4）专业管理单位罚款3000元，其中单位正职罚款500--1000元，其他副职按比例执行，余下罚集体7、集体“三违”考核月度出现一起集体违章（三人以上的典型“三违”）的单位，扣除单位管技干部及该班（队）班长、副班长安全抵押兑现奖30%；月度发生两起及以上集体违章的单位，扣除单位管技干部及该班（队）班长、副班长安全抵押兑现奖60％8、个人“三违”连带考核每出现1人次典型“三违”，采煤单位：扣除单位正职、跟班副职、当班班长、联保互保人员当月安全风险抵押兑现奖10%；辅助单位：扣除单位正职、分管副职、队长、当班副队长、联保互保人员当月安全风险抵押兑现奖10%；累加计算；月度出现1人次严重“三违”的单位，扣除上述人员当月安全抵押兑现奖的30%，累加计算。
9、“三违”其它规定凡单位自抓一名典型“三违”，可以抵消一名矿抓典型“三违”对单位管技干部的处罚，只对典型“三违”人员本人进行处罚；凡单位自报“三违”弄虚作假的，责任人进“三违”学习班，每人次罚单位主要领导500元三）对全矿干部、职工个人的考核享受当月安全抵押兑现奖的条件是：1、当月矿实现安全生产2、当月管技干部完成下井指标、采掘职工出勤18个班以上、辅助单位职工出勤20个班以上、地面单位职工出勤21个班3、本人当月无工伤三、实行全员安全结构工资促进安全生产责任制的落实（一）实行范围全矿所有生产、生产辅助单位以及地面单位、车间和机关职能科室二）安全结构工资比例类别正职副职一般干部班队长工人保一区、保二区、通风区防突区、运输区、技术科调度所、地测科、瓦斯办机电科、通讯科600480420300200（三）考核办法1、单位安全结构工资⑴出现伤亡事故扣除责任单位、事故单位当月安全结构工资100%；⑵出现致命性重伤扣除责任单位当月安全结构工资80%；扣除事故单位当月安全结构工资50%；扣除事故班（队）安全结构工资100%⑶出现重伤、重大非人身事故的，扣除责任单位当月安全结构工资50%；扣除事故单位当月安全结构工资30%；扣除事故班（队）安全结构工资100%。
⑷出现轻伤事故的，扣除责任单位、事故单位该班（队）当月安全结构工资100%2、工人安全结构工资考核办法⑴出现轻伤事故，扣除责任人、伤者安全结构工资的100%⑵安全技能测试不及格，扣除当月安全结构工资的20%⑶以上考核累加计算，扣完为止3、管理干部安全结构工资考核办法⑴单位月度每出现一名典型“三违”的，辅助单位党政正职、跟班干部、队长、当班班（队）长安全结构工资10%⑵单位月度每出现一名严重“三违”的，扣除辅助单位党政正职、跟班干部、队长、当班班（队）长安全结构工资50%⑶单位月度每出现一起轻伤事故的，扣除辅助单位党政正职、其他管技干部50%，分管副职、队长、当班副队、班长100%⑷单位月度每出现一起重伤及以上事故、重大非人身事故的，扣除辅助单位党政正职、跟班干部、队长、当班副队长、班长安全结构工资100%⑸以上考核累加计算，扣完为止6、“手指口述”不合格扣0.2分/人次；典型“三违”扣0.5分∕人次、严重“三违”（生产过程中的严重“三违”）扣3分∕人次；非人身事故扣5分∕起、重大非人身事故（以追查会认定为准）扣10分∕起；轻伤事故扣10分∕人次、重伤事故扣20分∕人次7、各单位季度考核，以当季度三个月质量标准化和文明生产环境平均得分为基数，减去“手指口述”、“三违”、事故、工伤扣分，所得分为季度考核最终得分。
8、系统内区长、书记每月因工程质量、文明生产受到矿领导奖罚的，与系统分管副总挂钩30%进行奖罚xx年一月一日 矿属各单位：为进一步提升我矿安全质量标准化创建水平，确保生产现场实现动态达标、全过程达标，夯实安全生产基础，特制定本办法一、成立组织，加强领导组长：张学文 李荣桂副组长：史宝方 王新琨 戴习奎 刘 强 肖大伦 杨守富 董春江 赵承文 王学衡成员：陈继忠 王尚武 宋三胜 吴文广 侯宜江 汪 翔 冯振水 许茂平 余根海 戴士俊 黄仲文 林利华 刘兵昌 魏 磊 朱应江二、安全质量标准化检查（一）检查办法1、静态检查：⑴安监处每月负责组织2次静态检查，检查时间为每月的10号、20号安监处组织采煤、掘进两个抽查组，抽查组成员由安监处采煤科、掘进科人员组成，组长分别由采煤科长、掘进科长担任，对静态检查情况进行抽查⑵采掘检查组：由技术科、调度所、工资科、经管办、煤管科及基层单位主管技术员组成⑶机运检查组：机电检查由机电科、保一区、保二区、综采预备区人员组成；运输检查由运管办、运输区人员组成⑷通防检查组：由通风区、防突区人员组成⑸地面生产车间检查组：由机电科、保一区、防突区、选煤厂、煤泥电厂、物业处、物管科、煤管科人员组成。
2、动态检查⑴安监处负责组织每月不少于6次的对每个头、面、线、机电设备、机电峒室、通风系统、轨道运输、地面生产车间等地点进行动态检查⑵检查人员由安监处、技术科、调度所、地测科、瓦斯办、机电科、工资科、经营办等科室相关人员参加⑶抽查组对静态检查的结果进行抽查对原检查组所经过的巷道及所检查的地点进行复查定级；如若发现静态检查中出现以次充好、弄虚作假现象的，或检查路线中的隐患和问题未及时汇报的，罚静态检查组长300元，成员200元3、矿干督查矿长、党委书记、安监处长或纪委书记负责组织质量动态督查，对任何管技干部、监督检查人员所经过的巷道及所检查的地点进行督查，如若发现检查人员有以次充好、弄虚作假现象的，一律严肃处理二）检查内容及要求1、静态、动态检查严格按。