案例分析题型一：进度索赔问题 案例一： 试计算该双代号网络图的六参数案例二： 某工程建设项目，网络计划如图表示在施工过程中，由于业主直接原因，不可抗力因素和施工单位原因，对各 项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表 1（正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数） ，网络计划的计划工期为 84天，如图一所示由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为 89天，如图 2 所示：245220A10B16图一工业主不可抗施工单位延续时延长或缩短一天的作代号A原因 0力因素2原因0间延长2经济的60得0 失B1012800C10—10600D2024500E02—20700F3205800G0202600H3025500合108220计26D2430E 24534H 工程计34 划工期问题： 1 ．确定网络计划图 1、2的关键线路2．延长合同工期 18天和按实际工程延长合同工期 5 天是否合理？为什么？3．监理工程师应签证延长合同工期几天合理？为什么？5．监理工程师应签证索赔金额多少为合理？为什么？答案：1．①．网络计划图 1 的关键线路是：B —C— E—G或①—③—④—⑥—⑦②．网络计划图 2 的关键线路是：B —C—F—H 或①—③—④—⑤—⑦2．①．要求顺延工期 18 天不合理。
因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在关键线路上②．要求顺延工期 5 天也不合理因其中包含有了施工单位自身原因造成的工作持续时间的延长和缩短 3．由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期签证顺延工期为 90— 84=6 天4．只考虑因业主直接原因所造成的经济损失部分：800+600+2 ×500+3×800+3× 500=6300 元案例三：某建筑工程，建筑面积 3.8 万㎡，地下一层，地上十六层施工单位（以下简称“乙方” ）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期 600天合同约定，工期每提前（或拖后） 1天，奖励（或罚款） 1 万元乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天， 分包方应赔偿损失 1 万元主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一天， 供货方赔偿 1 万元乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准网络计划示意图如下所示：电梯安装100基础工程 主体结构 二次结构3120 200 404 设备安装406 室内20装0修 8屋面工程30室外装修 7 室外工程10090XX 工程网络计划示意图（单位：天） 施工过程中发生了以下事件： 事件一，底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长 5 天，因人员窝工和机械 闲置造成乙方直接经济损失 10 万元； 事件二，主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长 10 天，直接经济损失 20 万元； 事件三，屋面工程施工时，一方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长 3 天，直接经 济损失 0.8 万元； 事件四，中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长 9 天， 直接费用增加 3万元； 事件五，因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工 30 天，直接费损 失 0.5 万元；其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。
问题：1．用文字或符号标出该网络计划的关键路线 2．指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由 3．分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由 4．该工程实际总工期为多少天？乙方可得到甲方的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少万元 ?5．乙方可以得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？ 6．如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工 期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少天？答案：1．①→②→③→④→⑥→⑧2．索赔成立的分别是：事件一，赔工期 5 天，赔费用，事件四，赔工期 9 天，赔费用，因为此天气是一个有经验的承包商所无法预料的，造成了工期延误因此索赔，而恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承 担责任事件五，赔费用，不赔工期，因为此事件的发生是承包商造成的，但非关键工作未影响工期不能成立的索 赔是：事件二、事件三，因为此事件的发生是承包商自身的原因3．乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔费用4．该工程的总工期为： 600＋5＋9＋10＝24 天乙方可以得到甲方的工期补偿为 14天。
工期奖（罚）款为罚款 10 万元5．向模板供应商索赔 30 万元，向劳务分包商索赔 0.8 万元6．最大限度压缩工期为 624-595 （第二条最大线路） =29天案例四A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括18 周相互的协调，同工期 36 周业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与高度工作，合同工期 编制了如下图所示的网络进度计划该工程施工过程中发生了以下事件：事件一 基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使 A 工作延误 0.5 周事件二 B 工作施工后进行检查验收时， 发现一预埋件埋置位置有误， 经核查， 是由于设计图纸中预埋件位置标注 错误所致甲建筑公司进行了返工自理，损失 5 万元，且使 B 工作延误 1.5 周事件三 甲建筑公司因人员与机械调配问题造成 C工作增加工作时间 0.5 周，窝工损失 2 万元事件四 乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误 0.5 周，损失 12 万 元发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求问题：1、施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。
2、如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位 6000 元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款 6000 元计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少？答案：1、首先分析出网络计划的关键线路与相关参数 事件一、业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成 A工作延误，因 A 工作是关键工作，业主应给甲建筑公司补偿 工期和相应的费用业主应顺延乙安装公司的开工时间和补偿相关费用事件二、因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于 B工作是非关键工作， 因为已经对 A工作补偿工期， B 工作延误的 1.5 周在其总时差范围以内，故不给予甲建筑公司工期补偿，但应给甲建筑公司补偿相应的费用因对乙安装公司不造成影响，故不应给乙安装公司工期和费用补偿 事件三、由于甲公司原因使 C 工作延长，不给予甲建筑公司工期和费用补偿 因未对乙安装公司造成影响，业主不对乙安装公司补偿事件四、由于乙安装公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿 由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿2、甲公司应得到的工期补偿为： 事件一： 工期补偿 0.5 周 事件四：工期补偿 0.5 周 甲公司应得到的费用补偿为： 事件一： 0.5 × 6000＝ 0.30 万元 事件二： 5 万元 事件四： 0.5 × 6000＝ 0.3 万元 合计 5.6 万元乙安装公司应得到的工期补偿为 0.5 周 乙安装公司应得到的费用补偿为； 事件一： 0.5 × 6000＝ 0.3 万元 事件四罚款： 0.5 × 6000＝ 0.3 万元 合计为： 0.3-0.3 ＝0 万元案例分析题型二：质量问题案例一某工厂综合楼建筑面积 3480m2，总长 41.3m，总宽 13.4m，高 27.65m，6 层现浇框架结构，首层层高为 8.5m，其余为 4m，采用梁式满堂钢筋混凝土基础。
在浇筑 9m 跨度二层肋梁楼板时，因模板的支撑系统失稳，使二层楼板全部倒塌，造成三人死亡、十二人轻伤的质量事故事故发生后，有关单位立即成立调查小组，对事故的情况进行调查， 发现该框架支模没有按规定要求的“支架的立柱或桁架必须用撑拉构件固定，确保其稳定”来制作，整个支架没有一 道剪力支撑，施工人员凭经验办事，事先没有施工设计方案，没有技术交底，质量管理人员发现大梁移位时，没有给 与足够的重视，没有采取可靠有效措施问题：（1）造成工程质量事故可能的原因有哪些？分析该工程质量事故发生的原因2）依据事故损失的严重程度，工程质量事故可以分为哪三类？该事故属于哪一类？为什么？（3）对该质量事故的调查报告的主要内容是什么？答案：（1）造成工程质量事故的原因有：1）违背建设程序；2）违反法规行为；3）地质勘察失误；4）设计差错；5）施工与管理不到位；6）使用不合格的原材料、制品及设备；7）自然环境因素；8）使用不当； 该工程质量事故发生的原因主要是：施工和管理问题，框架支模没有按规定要求的“支架的立柱或桁架必须用撑 拉构件固定，确保其稳定”来制作，整个支架没有一道剪力支撑，施工人员凭经验办事，事先没有施工设计方案，没 有技术交底，质量管理人员发现大梁移位时，没有给与足够的重视，没有采取可靠有效措施。
2）国家现行对工程质量事故通常采用按照造成损失严重程度划分为：一般质量事故、严重质量事故和重大质量 事故三类重大质量事故又划分为：一级重大事故、二级重大事故、三级重大事故和四级重大事故该质量事故属于 三级重大事故因为：具备下列条件之一者为三级重大事故：①死亡 3 人以上， 9 人以下；②重伤 20 人以上；③直接经济损失 30 万元以上，不满 100万元而本工程直接经济损失达 36 万元，满足三级重大质量事故条件3）工程质量事故调查报告的主要内容：1）与质量问题相关的工程情况；2）质量问题发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化等详细情况；3）调查中的有关数据和情况；4）原因分析与判断；5）是否需要采取临时防护措施；6）质量问题处理补救的建议方案7）涉及的有关人员和责任及预防该质量问题重复出现的措施案例二 某高层建筑外立面采用隐框玻璃幕墙，幕墙的立柱、横梁和玻璃板块都由加工厂制作玻璃和铝合金框采用双组 分硅酮结构密封胶粘结，玻璃板块安排在专用的注胶间制作，注胶间的温度控制在 20～ 25°C，相对湿度保持在 45％以上玻璃板块打胶完成后，移送到室外养护养护 6d 后，即运至现场安装。
工程完成后，施工单位提供了玻璃板块 注胶记录和玻璃板块安装的隐蔽工程验收记录，未提供注胶过程中和出厂前的有关试验记录，竣工验收时发现玻璃板 块底部没有安装金属托条问题：1、玻璃板块制作的环境温度和相对湿度应如何控制？养护条件是否符合要求？为什么？2、采用双组分硅酮结构密封胶注胶过程中，除了做好注胶记录外，还应当进行哪些试验？3、幕墙玻璃板块的安装时。