创业计划书评分标准（案例一）1、 创业机会描述（5 分）要求：清晰的产业背景和市场竞争环境；市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客（群）等2、 产品 / 服务概述（10 分）要求：准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务，针对解决的问题，如何满足市场需求；本项目所具有的独创性、领先性；实现产业化的途径等3、 可行性分析（25 分）要求：（1）对市场机会、市场需要及其适合的满足方式进行可行性分析，（2）对所提供的产品、技术、概念产品或服务的核心能力以及获取持续的竞争优势进行可行性分析，（3）对团队如何有效的发展企业、合理规避投资风险进行可行性分析，（4）对财务需求和投资潜力做出可行性分析4、 市场描述（10 分）要求：在市场调查的基础上，分析面对的市场现状，发展趋势、潜力，竞争状况，包括竞争分析，目标市场定位，市场容量估算，预计的市场份额，趋势预测等5、 公司战略（10 分）要求：公司的商业模式、发展战略等结合竞争优势确立分阶段目标，公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等要有企业自己的明显的，不同寻常的企业文化6、 营销策略（10 分）要求：根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略，包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格、渠道、推广策略等，确保顺利进入市场，并保持和提高市场占有率。
7、 融资与财务（10 分）要求：股本结构和规模，资金来源与运用，盈利模式、盈利能力分析，风险资金退出策略（方式、时间）等8、 关键风险和问题（10 分）要求：客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划9、 管理团队（5 分）要求：介绍团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景，成员的分工和互补，公司的组织结构以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况10、 文字表述（5 分）要求：条理清晰，重点突出，语言简练创业计划书评分标准（案例二）作品名称（编号） 项目 满分 要求/说明 得分1 创 意 20产品/服务如何满足用户需求，是否处于领先地位，是否满足市场需求 2 市场分析 15 市场竞争分析，市场容量、市场份额估计 3 竞争分析 15 商业目的、竞争优势分析、全盘战略方案 4 营销分析 15合理营销渠道和市场驱动力分析，如何提高市场占有率 5 组织管理 10 公司组织结果情况、人力资源安排分析 6 资本管理 10 融资分析、资本结构、盈利能力、投资退出机制 7 综合评价 15 是否清晰表达公司思想，条理清晰、重点突出 总体评述(对作品的总体上的主观评价)8。