重点章节：第一，三，五章，尤其是第一章最为重要，大家多看第一章ppi,六，七章了解1 •古典理论（理解），了解名人思想理论，框架的东西不用管，但要知道大概的，记住那些小标题了解为主（书17——24）一、 泰罗的科学管理理论工作定额原理计划职能与执行职能相分离原则能力与工作相适应原则标准化原则报酬制度即计件工资制其他原则二、 法约尔的一般管理理论三、 韦伯的行政组织理论韦伯的行政组织理论的核心内容有:1. 权力的基础2. 行政组织的特征（1） 劳动分工2） 权威等级3） 正式的甄选4） 正式的规则和法规（5） 服从制度规定（6） 管理者与所有者分离2•方法与艺术：几个方法心理方法 行政方法 教育方法一、 心理疏导二、 行政管理三、 思想教育3•协调艺术：上课讲的要注意（偏差、角色）（大题）4 •军队管理的历史沿革（一）古代经验管理阶段•建立权威•治军从严•明法申令•信赏必罚•以身作则•爱抚士卒5 •管理的职能 |名词解释|（1） 计划职能计划是对未來工作或行动的筹划，是人们完成任务，进行各项具体活动的依据 计划职能就是通过周密的调查研究，预测未來，确立FI标、制定方案、综合平衡2） 组织职能组织是管理诸要素按目标的要求组合成一个整体。
组织职能：一是按照管理目标，合理设置机构、建立管理体制，确定岗位责任，合理配 备人员，建立起统一有效的管理系统；二是根据各时期任务来规定目标，合理的组织人力、物力等管理资源，保证各环节相互 衔接，取得最佳效益（3） 指挥职能指挥是发令调度的意思指挥职能：是运用组织权力，发挥领导权威，按计划冃标的要求，把各方面的工作统率 起来，形成一个髙效的指挥系统4） 控制职能控制是按照综合的条件和预定目标，对其中的一个过程或一个事件施加某种彤响的行 为控制职能是对计划、命令、指示的执行情况进行监督检查，及时发现问题，采取干预措 施，纠正偏差，以保证目标的顺利完成5） 协调职能协调是配合得当的意思协调职能：是指管理者通过及时的调整单位、部门及个人的关系，达到统一认识、步调 一致，按照总任务的耍求，在时间、地点和活动内容上进行有机配合，达到即定目的|6•军队基层管理的特征，特点（死记）思想性受约性综合性强制性经常性实践性&管理的本质一一协调管理者运用口己的权威正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和 环境，促进管理目标的实现9•管理的基本职能（名词解释题，填空题），及职能对应的东西 10 •管理六个特性,统一性 层次性 规范性 强制性 民主性 思想性11 •系统原理（重）系统原理一、基本思想系统观点、系统分析和系统管理（一）系统观点（要素、环境、系统的结构功能、系统的基本定律）系统，指由相互作用、相互依赖的若干要素组成的具有特定功能的有机整体。
二） 系统分析系统原理的核心是系统分析三） 系统管理■系统效应的获得有赖于系统控制■系统控制的方式有反馈控制和前馈控制■改进和重新组建系统是经常性的系统原理12军队管理的基本概念1、 军队管理涵义军队管理，是军队管理者为了实现军队建设的预期目标，以管理基本理论为指导，结合军 队的性质、任务等具体情况，对军队管理诸要素进行的计划、组织、指挥、协调、控制的活 动过程2、 军队管理的分类从层次：高层管理、中层管理、基层管理从专业分：行政管理、训练管理、作战管理后動管理、院校管理、科研管理从所处状态分：平时管理、战时管理4、军队管理的特点统一性 层次性 规范性 强制性 复习思考题（联系课程上的理论，正反案例, 第一章（填空题分布最多），第一章第一节2 章（重点）选择，填空，是非题系统原理（重点），第五章第二节（简答题）,民主性 思想性形成方法）（选择，填空），第一节（名词解释题），第二笫三节（协调关系的艺术）。