运销车间职工安全积分管理制度为进一步强化企业管理，增强职工安全责任意识，加强安全生产过程 控制，提升员工安全预控能力，有效预防安全生产事故，促进全厂整体安 全生产持续健康稳步发展根据集团公司《关于实行安全积分管理的通知》 文件要求和《地面单位“三基”建设考核细则及评分办法》的相关标准， 特制定本制度1、 考核实行百分制和奖励分值制， 综合素质占基础分 40 分， 综合能力占基础分 60 分，综合表现获奖励分值2、安全积分考核周期为上月 26 日至本月 25 日3、车间各队每日每班班后对队长、职工个人进行考核，其结果 微机打印，牌板上公布4、逐班考核，累计积分，月底将队长、职工个人考核积分汇总 上报厂安监站5、厂安监站根据各车间每月考核结果积分汇总，队长、职工个 人当月总分低于 70 分，每降 1 分扣队长安全抵押兑现奖 20 元，兑现 奖总额扣完为止；扣职工安全抵押兑现奖 10 元，兑现奖总额扣完为止6、车间建立安全积分管理台帐，实行微机管理对安全积分情（六）考核激励1、安全积分与安全帐户、与各类安全奖励挂钩2、安全积分要与各类安全评比挂钩，先进工作者、劳动模范要 优先从安全积分高的职工中产生。
3、安全积分要与干部选拔聘任挂钩，班长选拔要优先从班组安 全积分高的职工中产生；副队长选拔要优先从安全积分高的班长中产生， 队长选拔要优先从安全积分高的副队长中产生，副主任选拔要优先从安全 积分高的队长中产生东曲选煤厂安全积分管理队长考核标准序考核号 项目综合素质—（基础分40分）综合能力二（基础分60分扣完为止）考核内容分值学历 初中得6分，高中得7分，大专得8分，本科以上得10分技术职称职业等级工种岗位安全生产培训教育"三基”建设行为规范隐患排查治理事故预控应急救援职业健康防护扣小项分得分合计得分专业助理工程师得7分，专业工程师得8分，专业高级 工程师得10分中级工得6分高级工得 7分技师得8分高级技帀得10分 生产岗位得10分，辅助岗位得10分1、 不认真组织召开班前会一次扣5分，2、 未按时完成生产、工作任务扣5分3出现一次不合格产品扣10分4、 本人或本队职工发生一起轻伤以上事故，扣60分5、 本队所管辖机电设备发生一起二级以上非伤亡事故扣 分;1、 不认真组织每日一题一次扣5分2、 不按时参加车间、厂、公司安全培训一次扣10分1、 不认真执行"三基建设相领章制度—欠，扣5分。
2、 未按班组管理标准组织开展班组建设竞赛活动—项次扣5分1、 有违章指挥一次扣30分，2、 本队发生一名严重"三违"扣20分，发生一名一般"三违"扣10分不严格执行厂隐患排查治理制度，安全隐患没有做到闭合 管理一条扣5分不严格组织事故防范措施一次扣10分不参加应急救援培训演练一次扣5分不认真组R本队职工穿戴使好劳动保护用品一人次扣分劳动纪律 本人迟至早迟一次扌0L0分本队职工有1人次迟到早i扣 5分安全知识竞赛 积极参加厂、上级组织的安全知识竞赛，一次奖励5分八 取得前三名的，分别奖励10、7、5分运销车间安全积分管理职工考核标准序 号考核 项目考核内容分值扣 分小项得分合计得分综合 素质 （基础 分40 分）学历初中得6分，高中得7分，大专得8分，本科以上得10分技术职称专业助理工程师得17分，专业工程师得18分，专业高 级工程师得20分职业等级中级工得16分高级工得 17分技师得18分高级技师得 20 分与技术职称项取一工种岗位重点岗位（把指标）得10分，辅助岗位得8分二综合 能力（基础分60分扣 完为止）安全生产1、 不认真参加班前会（玩、交头接耳）一次扣5分2、 未按时完成生产、工作任务扣5分3把指标岗位出现一次不合格产品（以班计）扣10分4、 本人发生一起轻伤以上事故，扣60分。
5、 本岗位^电设备发生一起级以上非伤亡事故扣60分；培训教育1、 不认真学习记录每日一题一次扣5分2、 不按时参加车间、厂、公司安全培训一次扣10分三基“建设1、 不认真执行"三基建设相领章制度一欠，扣5分2、 未按要求参与班组建设竞赛活动一项欠扣 5分行为规范1、 有违章操作一次扣30分，2、 发生一次严重"三违"扣20分，发生一次一般"三 违"扣10分隐患排查治理不能及时排查本岗位安全、生产、机电设备隐患造成事故 视事故严重性扣10-30分事故预控不严格组织事故防范措施一次扣10分应急救援不参加应急救援培训演练一次扣5分职业健康防护不穿戴使用好劳动保护品一人次扣5分劳动纪律迟到早迟口 5分，酒后上岗、班饮酒勒令回家扣30分，打架 斗殴30分安全知识竞赛积极参加厂、上级组织的安全知识竞赛，一次奖励5分 取得前三名的，分别奖励10、7、5分安全合理化建议每月提一条安全合理化建议奖励3分年月日\内综合素质（应得40分）综合能力（应得60分）综合表现合计实得分得分原因实得分扣分原因奖励 分值奖励原因制表人：车间主任：年月日\内姓名^纟胎素质（翻40分）综合能力（应得60分）综合表现合计实得分得分原因实得分扣分原因奖励 分值奖励原因份 月月1月2月3月4月5月6月7月00月9月 w月1月实 得 分折 百 分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn□□□□□□n□□□n□□n□□□n□□n□□□□□口nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn□□□□□□n□□□n□□n□□□n□□n□□□□□□□□□□□n□□□n□□n□□□n□□n□□□□□口nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn□□□□□□n□□□n□□n□□□n□□n□□□□□□nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□份 月月1月2月3月4月5月6月7月00月9月月1月实 得 分折 百 分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分实得分折百分nnnnnn0nnn0nn0nnn0nn0nnnnn。