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幼儿园五年规划

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幼儿园五年规划_第1页
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幼儿园五年规划幼儿园5年(XX—〜年)办园总目标:以科学管理、规范办园为基础;积极探索深化人事制度 改革的办园模式以及幼儿园特色教育的课程模式;以游戏活 动为特色的现代化管理体系以及课程体系;培养幼儿良好的 素质,身心和谐全面发展;继续办成高标准、高质量、高信 誉、有特色的省级示范幼儿园二 00 二学年园务管理1、 办园指导思想端正,全心全意为家长、为幼儿服务2、 有专用档案室,建立档案资料管理制度3、规章制度健全,岗位责任制明确4、对照浙江省示范性幼儿园标准,查找差距,积极整 改师资队伍建设1、加强师德教育、安全教育,常抓落实2、 积极参与教科研活动,争取 5~6 个市级立项课题3、 教师合格学历 100%,高学历达50%4、 教师计算机考核合格率 100%,普通话水平测试合格 率达 90%以上教育教学管理1、深入学习新纲要,重点抓好教学常规工作2、进一步健全卫生保健制度,幼儿体检合格率达 90% 以上3、结合“百万家长评学校”活动,认真细致地做好家 长工作,继续办好园报,使之真正成为家园连心桥4、签订安全责任状,无安全责任事故办学条件改善1、按幼儿园教玩具配备目录标准,配齐必备玩具,投 入额达当年保育费收入的 25%以上。

2、对照省示范标准,增添必备设施二 00 三学年园务管理1、理顺体制,通过竞争上岗,建立一支精干的年轻的 中层干部队伍2、进一步健全档案管理制度,档案管理逐步规范化、 科学化3、强化目标管理,各部门、教师有学期任期工作目标, 实行分层管理4、申报浙江省农村示范性幼儿园师资队伍建设1、健全师德教育和师德考核制度,无体罚、歧视幼儿 现象,进一步加强教师心理健康教育2、教研组织健全,人人有课题,人人有论文3、教师合格学历达 100%,高学历比上一年度有所提高4、三十岁以下青年教师普通话考核达二级甲等5、争取参加临安市、杭州市教坛新秀的评比 教育教学管理1、幼儿一日活动安排科学、合理2、坚持以游戏为主要教育教学方式,以兴趣培养和习 惯养成为主要目标3、家长工作有计划、有措施、有成效4、卫生保健制度健全,幼儿年度体检率达98%以上,教 师体检合格率达 100%5、为幼儿提供合理膳食,定期进行营养分析,幼儿身 高、体重、血色素指标比上一年度有所提高办学条件改善1、添置教玩具投入额比上一年度有所提高2、添置电脑 1~2 台3、迁建厨房二 00 四学年园务管理1、全面实施“托幼一体化”的试点工作,创办早教中 心。

2、进一步建立和健全档案管理制度,争创档案管理杭 州市二级3、进一步扩大办园规模4、积极探索适合本地区、本园实际的特色教育5、进一步健全各类制度及考核细则师资队伍建设1、教师合格学历达 100%,高学历比上一年度有所提高2、教师普通话、计算机合格率达 100%3、争取杭州市教坛新秀 2 人,临安市教坛新秀 3 人4、进一步建立健全教科研组织,争取人人有课题,人 人有论文,获奖率高积极争取杭州市1~2 个、临安市立项 3~5 个5、托班教师有上岗证教育教学管理1、根据新纲要精神,科学合理地安排幼儿、托儿一日 活动,保证幼儿、托儿户外二小时的活动实践2、积极探索、研究适合本园实际的园本教材3、家长工作有计划、有新举措,成效显著,用各种形 式向家长宣传科学育儿知识4、进一步健全卫生保健制度,加强晨检、消毒工作, 发现传染病做到早发现、早隔离、早预防、早治疗、早报告5、根据幼儿、托儿不同的年龄特点,合理配制膳食, 定期进行营养分析办学条件改善1、对幼儿部的园舍进行装修,对环境进行绿化为创 绿色校园作准备2、添置适合幼儿、托儿年龄特点的室内外玩具3、改善教师办公条件二00五学年园务管理1、取镇政府及教育主管部门的支持,扩大幼儿园园舍 面积或异地新造园舍。

2、改善办园条件,添置多媒体设施,教师办公室增添 电脑若干台3、对照临安市甲级幼儿园标准不断整改,提高管理的 规范性、实效性,力争通过“浙江省示范幼儿园”验收4、坚持依法治园,修改完善幼儿园各项管理制度,完 善相应的评价方法5、合理布局幼儿园四周的装饰墙、宣传窗、盆景、花 卉、草木等设施,绿化、美化、净化园区,争创“临安市绿 色学校”师资队伍建设1、加强以塑造师德风范为中心的思想建设,弘扬崇高 师德,优化教职工队伍 「 1」 「 2」 「 3」 「 4」2、鼓励教师参加后学历进修,大专学历达80%3、创造条件支持教师参加计算机二轮、三轮培训,提 高教师制作使用课件的能力4、加强以提高教师保教能力为中心的业务素质学习、 培训,立足自培,不断提高教职工的专业能力及业务素养教育教学管理1、深入学习、领会《幼儿园教育指导纲要(试行)》精 神,转变观念,尊重幼儿的个性发展,因材施教,促进每位 幼儿在原有水平上获得最大限度的发展2、加强保教研究,以游戏为基本活动,强调幼儿在活 动中的主体地位,全面落实育人目标3、继续因地制宜地开展“托幼一体化”、“园本课程” 等课题的研究,并卓有成效4、继续构建完善具有园本特色、有较强针对性、可操 作性、科学合理的园本课程,提高幼儿一日活动的科学性和 有效性。

5、以幼儿园为整体,促进幼儿全面、和谐发展为前提 进行幼儿艺术教育的探索与研究,形成本园特色6、积极探索与家长共同教育的新方法、新途径,科学 指导家庭教育,开拓新型、多元、多层的家教指导模式二 00 六学年园务管理1、进一步理顺园内部管理体系,初步形成具有我园特色的岗位目标管理办法2、深化“五制”改革,真正把园长负责制、全员聘任 制、岗位责任制、考核奖惩制、结构工资制落到实处3、配置各类专用活动室:幼儿阅览室、科学发现室、 美术劳技室、室内专用游戏室、陈列室等4、创建良好的园风、教风、学风,创设积极向上、健 康和谐、富有活力与创新意识的园区文化争创“临安市文 明单位”5、进一步加强班子成员自身建设,以班子成员的人格 魅力来影响教职员工,进行情感管理6、加大宣传力度,拓宽教育渠道,吸取社会教育力量, 筹措幼儿园发展经费,改善办园条件师资队伍建设1、继续鼓励教师参加继续教育和后学历进修,大专学 历达 90%2、展岗位技术练兵活动,努力提高教师的课堂教学水 平,涌现 4—6 名学科带头人和教坛新秀3、通过培训或自学,要求全体教师能运用现代化教育 技术设备进行辅助教学,通晓网络知识,能自由地上网交流, 获取信息。

4、教师人人参与并能积极开展推广性、专题性和群众 性的课题研究,要求 80%的交换司能独立承担科研课题,撰 写实验报告教育教学管理1、贯彻《纲要》,更新观念,把社区教育、家庭教育、 亲子教育有机融合,构筑沟通平台,实施家园社区共育2、以园本课程的开发为中心,根据研究中遇到的实际 问题,深入细致地进行研究,并整理出一套具有园本特色的 幼儿教材3、重视对保教常规工作的多元化评价,加强保教工作 的考核,严格执行“计划—落实—检查—反辣的四环运行方 法,提高保教质量4、进行0—3岁婴幼儿教育的研究(包括内容、形式、 方法等),使3 岁前婴幼儿教养工作走向科学、有序轨道, 提升3岁前婴幼儿教养工作质量5、通过0—3岁婴幼儿教育工程,向社区提供学前教育 咨询,建立本园网站,进一步增进与社区的联系和互动,逐 渐形成幼儿园为主导、家长参与、社区支持的一体化格局 「 1」 「 2」 「 3」 「 4」。

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