淮安红色旅游资源及其开发利用情况的调查报告 一、 调查目的 在调查与分析淮安市旅游资源开发利用现状的基础上，全面分析淮安市旅游资源开发利用的优势与制约因素，指出目前发展旅游所面临的问题，并根据淮安市的实际，提出进一步开发利用旅游资源的对策和建议，希望能有助于淮安市旅游资源的开发利用，促进淮安经济的发展 二、 调查方法 1、上网查资料 2、问卷调查 三、调查结果 (一)、淮安旅红色旅游资源开发现状 淮安旅游资源既有历史积淀深厚、孕育丰富的人文旅游资源，也有风景秀丽、山川迷人的自然旅游资源，这些都给淮安旅游业的发展奠定了良好的基础，这其中最为突出的要数淮安红色旅游 周恩来故居和周恩来馆是淮安红色旅游的品牌，是淮安开展“红色旅游”的核心苏皖边区政府旧址馆是为中国共产党领导的新四军在苏中、苏北、淮南、淮北四大解放区创建的唯一民主联合政府而在原址上建成的;刘老庄烈士陵园是为抗日战争时期在华中淮海区刘老庄牺牲的82位烈士而设立的陵园;黄花塘新四军军部馆是为为夺取抗日战争的全面胜利作出了巨大贡献，也付出了重大牺牲的新四军战士而建立的;淮安的红色旅游景点还有新安旅行团革命历史陈列馆、盱眙革命烈士馆等等。
淮安已形成以周恩来故居和周恩来馆为核心的扇形旅游分布格局 (二)优势 1.区位交通优势明显 地处京杭大运河与淮河之交,淮安曾是著名的交通枢纽,素有“南船北马,九省通衢”之称公路方面，淮安北接连云港，东临盐城，南连扬州，西邻宿迁，处于 104、205国道和宁连一级公路的交汇点;铁路方面，淮安火车早已站建成并投入运营，为旅游业的发展奠定了厚实的基础航空方面，目前淮安机场已经修建完成此项建设对打通淮安的空中对外通道，具有十分重要而深远的意义 2.旅游资源丰富、品牌特色鲜明 (1)红色旅游景点黄花塘新四军军部旧址，苏皖边区政府旧址馆，八十二烈士陵园等景点，证实了淮安丰富的红色旅游资源 (2)名人故乡周总理的故乡”几乎是淮安市对外打出的最响亮的旅游名片，市内留有周总理的童年故居，周恩来馆等景点，是重要的引人眼球的旅游资源 3.旅游配套设施不断完善 淮安市目前已经建立了比较完善的旅游接待服务体系据统计, 全市已拥有星级宾馆53家(其中四星级4家,三星级22家,二星级27家),旅行社78家;可供游览的旅游区(点)43个,其中国家3a级旅游区(点)1 个, 2a级旅游区(点)4个,年接待20万人次以上旅游区(点)11个,拥有持证导游1400多人,旅游产业规模逐步壮大,“食、住、行、游、购、娱”的旅游服务体系进一步完善,一批大型购物中心如沃尔玛、快捷酒店如莫泰168连锁酒店等逐批落户淮安,满足了大批旅游者购物和住宿的需求。
4.政府十分重视旅游业的发展，并全方面予以支持 近年来，淮安市委、市政府把开发大旅游作为淮安经济社会发展“五大建设”战略之一XX年，淮安市旅游投资总量11亿元，XX-XX年，28个项目计划投资84亿元 (三)劣势 1.旅游模式单一,旅游商品开发不足 旅游产品模式单一的为观光型旅游产品，缺少参与性，娱乐性不高此外，旅游商品开发不足 2.资源分布分散,景观联动性差 淮安的景点多，但是分布的很散，例如总理童年读书处与周恩来馆就隔了将近一个小时的车程，给游人的旅游活动 造成很大不便 3.旅游开发投资力度不够 淮安众多有开发价值的旅游景点旅游设质量差，服务系统不够完善，一些旅游景点已被当地居民严重破坏，需要修复性开发;旅游业宣传力度不够 (四)机遇 1.持续升温的旅游业 作为“无烟工业”的旅游业目前正面临三大发展机遇:一是作为国民经济新的增长点,各地发展旅游业的积极性空前高涨二是国家经济发展模式由出口拉动型转变为扩大内需型发展第三产业特别是旅游业,是扩大内需最有效的方式之一另外,国家宏观经济政策也倾向于发展国内旅游 2.江苏目前重视加快苏北振兴 为实现区域协调发展,江苏省明确提出了加快苏北工业化、城市化、经济国际化进程,推进以苏北地区为突破口实施区域共同发展的战略。
同时,江苏省提出了 2020年两个“率先”的战略目标,也把加快苏北振兴作为实现该目标的重要战略一系列战略目标为淮安发展提供了广阔的空间,淮安市旅游业的发展必将由此得到更好的政策保障和资金支持 (五)威胁 主要是来自区域旅游竞争的威胁淮安毕竟地处苏北，首先在经济上，并不如苏南发达，旅游业也同样如此，就算是在苏北地区，也面对很大的竞争压力徐州，由于处于淮海经济区的中心，在工业上，还处于领头羔羊的位置，在旅游业上，其更为厚重的历史文化氛围，淮海战役的红色旅游，及所傍依的云龙湖自然旅游资源，更为繁盛的购物中心都是淮安面临很大的竞争压力 四、调查分析或体会 开发策略 (一)立足“总理故里”,塑造大品牌 淮安市旅游业发展应以国内客源为主,利用淮安作为总理故乡在国人心目中的地位,强化“总理故乡”的旅游名片,积极构建包括韩信、吴承恩等在内的“名人故里”专题旅游线路,抢占旅游发展的制高点,创造良好的旅游品牌形象,扩大国际客源市场同时,实施精品大项目启动战略,积极开发具有高品位的旅游资源,如处于洪泽湖底的泗州城等,通过精品大项目带动旅游区整体形象和品牌的升级换代同时根据现代发展趋势，打造五张名片即文化名城，名人故里，美食之乡，运河之都以及生态家园。
(二)大力开发旅游与二产结合形成的工业旅游 重点开发今世缘工业旅游项目，挖掘千年酒乡的文化内涵;重点开发一品梅烟厂工业旅游项目，弘扬周恩来一品人品、一品官品的文化，宣传淮安卷烟是烟中一品 (三)优化投资环境，扩大招商引资 淮安旅游业的资金投资力度仍然不够，资金缺口大，光靠政府和国家是不够的，需要优化投资环境，招商引资，加大资金投入力度 (四)开发多元化的旅游产品 淮安应该摆脱单一的观光型旅游产品，开发多元化的旅游产品，可凭借洪泽湖进一步开展大众休闲度假旅游，开发度假村，开展多项湖上娱乐项目;也可依托境内天然水域辽阔、湖水清澈以及其生态养殖、绿色食品之优势,通过游渔村,逛渔岛,进渔家,品鱼宴的形式规划等。