本文格式为Word版，下载可任意编辑00320《领导科学》复习重点资料打印版 《领导科学》考前串讲资料 第一章 1.简述现代领导发的根本趋势P42 （1）决策工作的特意化；（2）领导主体集团化；（3）领导方式民主化；（4）领导方法科学化 2.试述为什么应把领导活动作为一门科学来研究P44 （1）领导活动是人类一种特殊的重要实践活动，包含着其丰富的科学内容 （2）领导活动有其他领域所不能代替的特殊规律和科学内容3）领导活动是一门高度综合的科学 3.简述领导科学在我国的兴起P46 （1）领导科学的产生是新时期社会主义现代化创办的客观要求 （2）领导科学的产生是总结党的丰富领导阅历和领导理论的需要 （3）领导科学的产生是借鉴古今中外领导思想和管理理论的结晶 4.简述领导科学的特点：P50（1）综合性；（2）应用性；（3）社会历史性 5．试述领导科学与其他学科的关系 P50 （1）领导科学与马克思主义哲学的关系：马克思主义哲学能够而且也务必指导领导科学，但是也不理应代替领导 科学这一概括学科 （2）领导科学与政治学的关系：政治学研究领袖、权力等问题，是构成领导科学最深厚的理论根基之一。
政治学 是对整个人类社会的政治现象举行研究的，领导科学主要研究的是现代的领导现象，研究对象更为特意 （3）领导科学与管理科学的关系： 领导是一种全局性、超前性、超脱性的管理领导比管理层次高，管理比领导门类多领导科学是从管理 科学中派生出来的 （4）领导科学与党的创办学说的关系： 领导科学和党的创办学说有不少内容是想通的，但党建学说研究内容更集中，而领导科学的研究范围更广阔 6.简述学习领导科学的意义P51（1）是全面创办小康社会，开创社会主义现代化创办新局面的需要 （2）是深化全面改革的需要3）是加强党的执政才能创办的需要4）是迎接世界新技术革命挑战的需要 7．（结合我国现阶段处境，）试述如何创办中国特色的领导科学P52（1）务必坚持以马列主义、毛泽东思想、邓 小平理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导2）务必从我国现代化创办的实际启程，面对改革开放和 现代化创办的实际3）务必继承和发扬我党的优良传统，专心总结我党的领导实践阅历4）务必有分析地借鉴 国外和我国古代的领导思想 8.学习领导科学的方法：P54 理论与实践相统一，是我党一贯倡导的根本学风，也是学习领导科学的根本方法。
（1）重视理论学习 （2）加强理论的应用，坚持理论紧密联系实际 同时，还须提防：①实证方法；②历史方法；③对比方法；④案例方法；⑤系统方法；⑥借鉴方法 其次章 1.简述领导的特征：P58 （1）熟悉特征：①原那么性；②超前性；③综合性；④创造性；⑤系统性 （2）实践特征：①权威性；②依附性；③目标性；④组织性；⑤协调性；⑥超脱性；⑦服务性 2.简述领导者的特征：P63（1）拥有职权；（2）负有责任；（3）供给服务；（4）富于创新；（5）多重角色 领导与领导者、被领导者 绪论 3.简述被领导者的特征：P65（1）按照性；（2）受动性；（3）对象性；（4）源泉性；（5）不承担领导职务或承担较 低领导职务 4.简述被领导者的地位与作用.P66被领导者在领导活动中处于重要地位，并发挥着根基性的作用1）被领导者是 领导者的对应面；（2）被领导者起着产生与选择领导者的根本作用；（3）被领者对领导效能起抉择作用 5.简述怎样做好被领导者P66（1）要按照领导；（2）要支持领导；（3）要监视领导 6.论述领导者和被领导的关系：P67从性质上说，是对立统一的关系。
领导者与被领导者之间的关系受到确定社会 政治、经济、文化条件额制约其关系主要是：（1）相互信任；（2）相互促进；（3）相互支持；（4）相互转化；（5） 相互监视 第三章 领导的职能和原那么 1.简述领导职能在领导活动中的地位P70（1）领导职能是确定合理的组织机构实现领导科学化的一个重要标志 （2）领导职能是领导活动科学化的依据3）领导职能的实现处境是检验领导活动结果的依据 2.简述领导的一般职能P70（1）引导；（2）指挥；(3)组织；（4）协调；（5）监视；（6）教导 3.简述当代领导的根本职能P74（1）科学决策；（2）选才用人；（3）思想政治工作 4.简述领导的总原那么P77（1）党的根本路线原那么；（2）实事求是原那么；（3）民主集中制原那么；（4）群众路线原 那么 5.简述领导的根本原那么P78（1）统一领导原那么；（2）分层领导原那么；（3）系统整体原那么；（4）权责一致原那么； （5）民主公开原那么；（6）集体领导和分工负责相结合的原那么 第四章 1.简述现代领导观念的根本特征：P83 （1）马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论为指导，坚持一切从实际启程，具备坚强的、鲜明的政治立 场；（2）既要继承优良传统，又要充分表达时代精神，既要摒弃或变更那些已经过时的、错误的、落后的、腐朽 的旧观念，又要树立符合时代需要的正确的、进步的新观念；（3）既要有中国的民族特色，立足本国与当前，又 要面向世界与未来，适应创办中国特色社会主义任务的需要。
2.简述领导观念在领导活动中的重要作用：P84 领导观念影响和制约着领导工作的方向和水平，对领导活动的影响和作用主要表达为以下几点： （1）领导观念指导领导者的思维活动，制约领导思维活动的过程和结果；（2）领导观念抉择领导行为和领导方式， 影响领导活动的成败 3.试述现代领导者应树立哪些新的领导观念P84 （1）政治观念；（2）人本观念；（3）权力观念；（4）法治观念；（5）市场经济观念；（6）改革创新观念；（7）政 绩观念 4.简述领导者树立（清楚的）政治观念的必要性 P85 （1）进展社会主义市场经济需要与之相适应的政治观念2）全面贯彻执行党的根本路线需要正确的政治观念 （3）紧密党群干群关系需要树立清楚的政治观念4）坚持执政党的性质和宗旨需要树立正确的政治观念 （5）做好对外工作，有效抗拒和平蜕变，需要坚强的政治观念 5.简述领导者树立正确的政治观念的根本要求P86 （1）要坚持正确的政治方向，坚强不移地走中国特色的社会主义道路，为最终实现共产主义而努力奋斗2）要 坚持正确的政治立场，坚强地站在工人阶级、人民群众的立场上，甘当人民公仆，为人民掌好权、用好权，真心 实意为人民谋利益。
3）坚持正确的政治观点，自觉地运用马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论武装 领导观念 自己的头脑，用科学进展观与和谐社会理论统领党和国家各项工作的全局4）坚持肃穆的政治纪律，保持敏锐 的政治鉴别力和政治敏感性 6.简述领导者树立人本观念的必要性P87 （1）坚持以人为本是由领导工作中的主要冲突抉择的；（2）坚持以人为本是社会主义社会对领导者的本质要求； 7.简述领导者树立人本观念的根本要求P88 （1）强化为人民服务的理念；（2）坚强先人后事的立场；（3）坚持依靠关键人才的原那么； （4）树立人尽其才的观念；（5）激励人才竞争的意识；（6）倡导人文关切 8.简述领导者树立正确的权力观念的根本要求 P90 （1）对权力内容的正确熟悉2）对权力来源和性质的正确熟悉3）对权力行使原那么的正确熟悉 （4）对权责关系的正确熟悉5）对用权监视的正确熟悉 9.简述领导者树立法治观念的必要性 P91 （1）树立并巩固法治观念是贯彻依法治国的前提条件2）树立并巩固法治观念是切实依法行政的首要条件 （3）树立并巩固法治观念是创办法治政府的必要条件。
4）树立并巩固法治观念是保障人权的需要 10.简述领导者树立法治观念的根本要求 P92 （1）自觉维护宪法和法律的权威，树立法律至上的观念2）自觉抗拒特权思想，树立法律面前人人对等的观念 （3）自觉维护人民合法权益，树立人权保障的观念4）自觉坚持依法领导，树立依法用权的观念 11.简述领导者树立现代市场经济观念的根本要求 P93 （1）认清建立社会主义市场经济体制的客观必然性2）熟谙市场经济运行的根本规律，了解市场经济自身无法 抑制的缺陷 （3）明确社会主义市场经济体制的特性4）明确完善社会主义市场经济体制的目标和任务 12.简述领导者树立改革创新观念的必要性 P95 （1）树立改革创新观念是践行科学进展观的必然要求2）树立改革创新观念是应对时代变革的客观需要 （3）树立改革创新观念是社会主义现代化创办的迫切要求4）树立改革创新观念是保证领导事业进展的不竭动 力 13.简述领导者树立科学的改革创新观念的根本要求 P96 （1）熟悉改革创新的性质和目的2）明确改革创新的价值和作用3）坚强改革创新的立场和方向 （4）始终保持解放思想、与时俱进的精神状态和思维方式。
5）擅长选择合理的改革策略和方法 14.简述领导者树立科学的政绩观的根本要求 P98 （1）明确什么是政绩2）明确为了谁创造政绩3）明确对付政绩的标准4）明确怎样创造政绩 第五章 领导决策 1.简述科学决策的根本标准P105（1）具有切实的决策目标；（2）决策的执行结果能够实现确定的目标； （3）实现决策目标所付的代价要小；（4）决策执行后的副作用相对较小； 2.简述科学决策的根本原那么P106 （1）客观原那么；（2）信息原那么；（3）预料原那么；（4）程序原那么；（5）可行原那么；（6）选优原那么；（7）“外脑” 原那么 3.简述追踪决策的特征 P110（1）回溯分析；（2）非零起点；（3）双重优化；（4）心理效应 4.简述科学决策的程序 P107 （1）明确问题，确立目标2）集思广益，拟订方案3）分析评估，选择方案4）实施方案，反应修 正 5.简述德尔菲法的实施步骤P110（了解） （1）组成专家小组；（2）向全体专家提出所要预料的问题及有关要求，并附上有关这个问题的全体背景材 料，同时询问专家的其他相关要求。
然后，由专家做书面答复3）各个专家根据他们所收的材料，提出自 己的预料观法，并说明自己是怎样利用这些材料并提出预料值的4）将各位专家第一次判断观法汇总，列 成图表，举行比较，再分发给各位专家，让专家对比自己同他人的不同观法，修改自己的观法和判断5） 将全体专家的修改观法收集起来汇总，再次分发给各位专家，以便作其次次修改6）对专家的观法举行综 合处理 6.头脑风暴法务必遵循的原那么P111（1）自由畅言；（2）强调数量；（3）遏止评论；（4）相互借鉴 7.简述德尔菲法的特点 P110（1）匿名性；（2）多轮反应性；（3）最终结论的统一性 8.简述决策树法的步骤 P112 （1）根据决策问题绘制决策树2）计算概率分支的概率值3）计算各概率点的收益期望值，确定最优 方案 9.简述决策活动中领导者的主要职责 P114 （1）考虑决策目标确实立；（2）组织决策方案的制订；（3）负责决策方案的决定；（4）领导决策方案的实 施。