基层组织建设经验材料（组工信息）：“4+X”办法考核村级班子 XX县区围绕解决村级班子和村干部管理规范化建设问题，推行村级班子差异化考核，并与“两委”干部业绩考核奖励挂钩，进一步健全完善日常管理、考核奖惩、保障激励机制，调动村“两委”干部干事创业积极性差异化设置考核指标明确“4+x”化考核内容，“4”，即经济发展、社会事业、党的建设、精神文明4项共性考核内容，重在体现对班子工作的基本要求；“x”，即重点和特色指标，由村社区自行申报，重在激励发展活力动力，分数分别占25％、25％、20％、15％、15％实行量化测评考核年底，街道镇考核组对照考核内容进行百分制量化打分；村社区党组织书记代表班子公开述职，由村级配套组织负责人、全体党员、村民代表进行民主测评按照量化得分×70％＋民主测评得分×30％确定村级班子综合得分星级管理严格奖惩依据得分排名，按照20%、30%、30%、10%、10%的比例确定班子星级村社区党组织书记、居委会主任按照五星级12000元、四星级9600元、三星级7200元、二星级4800元的标准发放业绩考核奖励报酬，村委会主任、社区党组织副书记、社区居委会副主任，以及其他村社区“两委”成员分别按照党组织书记的80%和70%进行发放。
评为一星级的村级班子成员不享受业绩考核奖励，街道镇党（工）委对相关党组织书记进行诫勉谈话或组织调整，对班子软弱涣散、问题突出的，通过派驻工作组、选派“第一书记”等措施，进行集中帮扶整顿 第2页 共2页。
