园长工作手册园长的工作日志汪中求在《细节决定成败》一书的前言里写到：“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行 作为园长，不仅要思考宏观的办园思想，中观的办园策略，更要确定微观的具体做法把小事做细，追求精细化管理一、每天必做的事1.总结一天的任务完成情况2.考虑明天应该做的主要工作3.至少了解一个局部情况，并进行相应指导4.考虑一个局部(部门)不足之处，并想出改善方法、步骤5.记住幼儿园若干名教师的名字及特点6.查看每天必须看的报表、文件、方案7.考虑自己一天工作失误的地方8.检查自己一天工作完成的质量，效率是否有所提高9.批复当日的文件10.看八份有用报刊二、每周必做的事1.召开一次行政例会2.与一个主要骨干教师进行一次座谈3.与一个你认为现在或将来是学校业务骨干的人交流或沟通一次4.向上级领导部门汇报一次工作5.对各个班级总结一次6.召开一次与质量有关的办公会议7.纠正内部一个细节上不正确的做法 8.检查上周纠正措施的落实情况9.进行一次自我总结(非正式)10.熟悉教育教学的一个环节11.整理自己的文件、书柜。
12.与一个非本园朋友交流13.了解相应财务指标的变化14.与一个学生家长联络15.查看每周必看的报表、文件16.与一个人联系 17.看几本杂志18.表扬一个教学骨干三、每旬必做的事1.和一个员工谈心2.与财务处沟通一次3.对一个部门进行重点帮助4.拜会一个家长四、每月必做的事1.对部分部门进行一次考核2.拜会一个学生家长3.自我考核一次4.月质量分析表5.下月计划6.读一本书7.了解教职工生活8.安排一次培训9.检查投诉，处理纠纷10.对主要部门进行一次考核评估11.总结一个管理特点五、每季必做的事1.组织一次体育比赛活动2.项目考核3.收支管理4.收集员工建议5.考核德育、教学常规、后勤管理、行政事务六、每半年必做的事1.半年工作总结2.适当奖励一批入3.对领导有效性、执行情况进行一次考评七、每年必做的事1.年终总结2.兑现承诺3.下年度工作安排4.报表5.推出一种新服务6.召开一场职工总结表彰大会园长日常工作流程早晨：7：30到幼儿园，操场内巡视一周，查看幼儿园设施及环境；7：40楼内巡视一周，查看幼儿老师到岗，班级纪律、卫生及晨间接待等情况上午：（1）抽查一节课（2）户外活动、间操，教师上课情况，主班老师带队下楼情况，幼儿课间活动及纪律、卫生情况。
3）有目的地与教师座谈，调查了解幼儿园工作安排的落实情况及存在问题，倾听群众意见和建议，并做出正确处理4）处理日常政务5）周一下午主持召开主班老师例会中午：检查幼儿进餐情况，和幼儿午睡情况，检查教师中午值周，下午：（1）检查老师按时上课，班主任到岗（2）下午第一二节课查看教师上课情况3）填写工作日记4）检查并督促幼儿园老师工作5）幼儿放学后检查离园工作园长一周工作流程--好的领导决定幼儿园的未来1、周一晨会，了解员工的实际问题，过去一周的工作情况和未来一周的工作安排了解教师在工作上遇到的问题，并协助解决，并制定一周工作安排2、 每周抽一到两天时间去每个班里转班，发现所遇到的问题，听起员工对幼儿园的管理制度，以及对园里的建议，确保一天的工作的流程化，完善化所有好的建议一段采用，及给予研发奖金，积极提高员工的积极性和工作效益3、研发更多的课外兴趣班的课程4、每周亲自到大门口去接待幼儿，了解家长的心声，了解家长的想法，并解决问题，站在家长的角度看待问题5、培养员工要有服务行业的自身素质，（家长的问题永远是我们的缺陷，永远微笑面对家长)6、每周了解幼儿园的进出帐情况，及时管理和控制好财务，特别是资金回笼问题。
7.每半年做一次竞争对手调查， 了解我们最大竞争对手的动态，随时做好调整了解同行业附加值最大的对手动态8.培养全幼儿园员工自身素质，与幼儿园融入一体，将正负方面迅速返回到高层，将每个员工的潜能和效益发挥到极限，将完美配合发挥到淋漓尽致园所管理第一项 心态管理积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮；消极的心态像月亮，初一、十五不一样！有什么样的心态，就有什么样的思维和行为，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生消极为什么使人不能成功1 消极心态丧失机会2 消极心态使希望泯灭3 消极心态限制潜能发挥4 消极心态消耗掉90%的精力5 消极者悲观失望，随波逐流，不能充分享受人生积极心态五大修炼法之一 心态替代当自己一出现消极的心态、情绪和心理期待时，立刻警觉起来，马上想到“替换”这个词，对消极因素进行抑制和否定，“强行”用积极的想法占领心思，并让它强烈起来之二 誓言激励誓言能在日积月累中，不知不觉改变你的心态，影响你的行为，开发你的潜能之三、建立自信之四、角色假定确定一个你最崇拜的人，找出他成功的因素，把自己坚定为他，为人做事之五、目标视觉化园长温馨提示：作为幼儿园园长除了拥有积极的心态之外还要具有良好心理品质，良好的心理品质是构成幼儿园园长影响力的重要因素。
良好的认知品质主要表现在：对幼教事业有着深刻的认识，对园长身份要有正确的角色认知，要有良好的自我意识，具有高度的事业心和责任感，关心热爱员工对他们的情感变化要有绝对的体察力第二项 目标管理世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人没有目标，就没有动力！目标的重要性（作用）1 目标产生积极的心态2 目标使我们看清使命，产生动力3 目标使我们把重点从过程转到结果4 目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点5 目标使人自我完善，永不停步6 目标使你的成为一个成功的人目标设定的范围可分为以下几类：人生目标个人发展目标工作目标财富目标如何实现目标1 热切的期待和欲望2 目标必须是明确的、是可达到的、是可衡量的3 把目标写下来4 制定实现目标的期限5 确认实现目标的障碍6 制定实现目标的措施与找出解决障碍的方法7 将你的目标马上行动，现在就做目标规划实践第一步花一些时间，好好想一想，你一生最热切希望和渴求的是什么，即你的人生目标，理想是什么第二步再花一些时间，从你人生的总体目标出发，找出为实现人生目标所必须达到的主要远期目标第三步把每一个主要远期目标分解成几个必须达到的中期目标，再把每个中期目标分解成近期目标。
第四步评估你的目标，对每一个目标，扪心自问：（1） 这真是我的目标吗？我真的热切希望吗？（2） 我是否乐意全身心地投入？（3） 它与其他目标有矛盾和冲突吗？（4） 能否想象达成这个目标的情形？以上五个问题的答案，必须都是肯定的否则这个目标即需要修正甚至删除当你学会设定目标的步骤后，你可以运用它来设定各方面的目标，包括生理上的，心理上的、精神上的、社交上的、家庭上的、事业上的、休闲上的、财务上的等等温馨提示：你的目标越高，你的眼界就越宽阔，你的世界就越大，你的思想也就越积极更高的目标，更能催人奋进你完成的每一个目标和为达到目标所做的每一件事情，都必须指向你的人生目标第三项 时间管理人们重视生命，乐于理财，却疏于时间管理！时间管理就是成功的效率——你成功的大厦，要以多快速度建成？时间就是生命！时间就是金钱！高效管理时间的13个方法1 使命优先2 生命规划3 明确目标4 要事第一5 一生就是一天6 马上行动7 第一次做好8 整洁和条理9 快速的节奏感10 做自己该做的事11 成功日志——记录每一天做的每一件事的时间12 善用零碎的时间13 简洁原则时间管理——让生命延续工作的时候，我们全时地工作，创造财富；生活的时候，我们尽情享受，营造欢乐；不虚度时光，让自己的生存更有价值，更有意义......提高工作的效率，提高生活的质量，让生命的价值在有限的时间里尽量发挥。
温馨提示：珍惜时间，管理时间，把更多的时间用在更有生产力的地方时间多了，机会就多：机会的增加，必然促成目标的早日达成——时间提前了......第四项 行为管理人生没有太多的机会和等待必须做出决定，马上行动！行动，是一切成功的保证 行动的原因1、 逃离痛苦2、 追求快乐我为什么要行动1 我要积极乐观避免痛苦悲观2 设定目标并达成目标3 时间管理创造更高价值4 学习、改进、提升5 马上行动才能成功、快乐、富足、健康 成功心 目 时 学 行态 标 间 习 动是 是 是 是 是成 成 成 成 成功 功 功 功 功的 的 的 的 的基 方 过 源 保础 向 程 泉 证知是行之始，行是知之成古人云：“不积跬步，无以至千里坐而言，不如起而行——请把你的笔拿出来，马上行动，开始成功的航程。
温馨提示：远大的目标能激励你发挥全部的潜能；长程的目标能让你保持在正确的途径上，并且帮助减少短程挫折的冲击；小的目标使你每天督促自己，并使人不至于和日常生活的要求脱节第五项 学习管理——今日之世界，并不是武力统治，而是创新支配求知创新，是永续成功的源泉学习是创新的源头活水1 一切失败，皆因无知2 知识力量，至高无上3 知识是创新的基础，学习是成功的捷径4 学习的途径向一流人士学习→复制成功每天养成学习习惯→聚沙成塔最新学习模式——循环学习 学知识习 再实践 能力 习 实践 再改进 学 改变，提升只有学习力，才有创新力！有了创新力，才有竞争力！如何构建学习创新型组织建立共同愿景共同愿景激发了强大的凝聚力和创造力建立共同愿景，培养成员对团体的长期承诺与忠诚如何建立共同的愿景①鼓励个人愿望②共同愿景由下而上，他是个人愿景汇聚而成，个人愿景是共同愿景的基础，共同愿景是个人愿景的集中体现③把共同愿景融入幼儿园理念，成为共同的核心价值观总之唯有使命感的愿景目标，才能使人们志同道合、奉献奋斗。
团队成长没有英雄的个人，只有英雄的团队！团队学习在于知识分享团队管理在于事业沟通温馨提示：理念与愿景是幼儿园文化的核心，不同的理念和愿景折射出不同的文化和追求办园理念和愿景一旦确定，幼儿园文化基调基本就形成了因此，每个幼儿园要认真研究理念和愿景问题，并把它纳入到园本文化建设之中第六项 习惯管理有一句古训：江山易改，本性难移此语正确的理解是：一，人的本性非常难以改变；二，人的本性并非改变不了，只是难了一点而已罗曼·罗兰名言：性格即命运假使我们的本性当中有一些必然阻碍成功的因素，如若不改变，岂不是注定要失败？如果你对改变自己的“劣根性”没有信心，裹脚不前，请扪心自问：你是要成功，还是要失败？不改变，就意味着失败；。