假如有人威胁了你原创文章，欢迎转载，请注明出处最近听到两起因商业纠纷受到他人威胁的案例，起因一个是劳动争议，一个是合同纠纷所谓人在江湖飘，哪有不被扰从事商业活动，因为利益冲突、观念差异和认知误解，就会发生纠纷，部分人习惯于采用威胁手段解决争议今天就结合一个案例，谈谈受到威胁后可以采取的处理办法香梨准备租一栋房子，委托 A 中介的甲一同看了两处房屋，并且对其中一户比较满意由于没有见到房东和正式房产证书，约定房东及房产证一同出现时再签正式租房协议，此时香梨与中介未签署包括租赁合同、看房书在内的任何书面文件当天晚上，香梨之前接触的 B 中介与其联系，称有其中意的房产香梨了解情况后，发现其中就包括她在 A 中介处看中的房屋，而且佣金显著低于 A 中介的价格在香梨租下房屋后，A 中介的员工甲发现香梨绕开了她，十分气愤，于是发短信给香梨，称香梨必须向甲缴纳佣金，否则休想顺利住下去甲甚至还到香梨居住的地点守候，威胁说若不给佣金还会再来香梨一个刚刚毕业的研究生，没什么社会经验，被吓得不轻，只好向律师朋友咨询1、分析（1）发生威胁是基于什么事实因为与中介 B 签合同未与 A 中介签署合同，并且租用的是同一套房屋，导致甲无法赚取佣金提成。
于是甲恼羞成怒，转而采取威胁方式索要佣金2）涉及的争议金额是多少对租房的中介行为而言，佣金通常是一个月房租的一半，也就是几千元3）我方预期方案与对方预期方案的差距香梨也认为对方确实付出了一定劳动，表示过愿意花几百元补偿但甲坚持认为即使双方没有签署任何合同性质的文件和履行合同义务，也必须要支付全额佣金4）我方了解的事实与对方了解的事实是否存在差异就是否有签署书面文件，律师向香梨求证过，香梨确认确实没有签任何签名同时香梨还将甲发给她的短信向律师展示了解到这个事实，律师可以确定甲向香梨索要佣金缺乏合同依据，属于无理行为2、了解（1）对方的工作单位、职位、住所、亲友、等信息了解甲的相关社会联系越多，甲实施违反犯罪行为的综合成本就越高，对其行为的约束力也就越大2）对方是否有特殊的社会关系对方会不会有黑社会性质的朋友，会代替或者协助他从事不法行为？会不会有公安的朋友，在其实施不法行为后故意进行包庇？结合具体情况初步分析后，认为上述可能性存在的几率很小3）对方的正在及生产要实施的行为是否有涉嫌的刑事罪名甲的行为涉嫌敲诈勒索罪，主要问题在于涉案金额偏低（公安不一定立案） ，另外缺乏威胁、胁迫方面更进一步的证据。
3、取证（1）录音、短信、文书、邮件等都可以作为证据注意积极保留证据！任何证据到后面都有可能成为关键所在，都可能成为对方承担民事责任、行政责任甚至刑事责任的重要依据2）诱使对方将直接的威胁意思表露出来有时对方语言可能透露出威胁的意味，但含义不够明确这时可以采用一定的方式，诱使对方说出更为直白的话语4、沟通（短信、、、当面沟通）（1）就事实的认知差异进行沟通有时双方因为对事实了解地不完整或者有偏差而产生严重误解，适度的沟通可以减轻或者消除误解，同时有利于将对方拉回到谈判协商的解决道路上来2）就双方的意向和解决方案进行沟通一方面试探对方的底线，另一方面可以透露己方的解决方案，尽力缩小两者的差距同时可以向对方说明如采取不法手段可能承担的法律责任，暗示其可能带来更高昂的成本3）照顾对方的感受和面子在沟通过程中，尽量考虑对方的感受，避免激怒对方，在其工作场所或者有其他利害关系人在场时，说话做事要照顾对方的面子5、防范（1）加装录音录像系统在店铺、办公场所加装监控系统；汽车上安装行车记录仪，上装录音软件2）寻找 3 分钟援助力量当过激行为的苗头产生时，最快速最近的救援力量才是有效的，这种救援力量通常是保安、附近的亲友、片警等。
报警后 110 出警的速度受多项条件制约，往往只能成为成为补充的救援方式3）外出时与他人同行，适当减少外出频率敏感时期减少外出，必须外出时要有其他人同行4）准备好哨子、辣椒喷雾、电棍等防身装备哨子是用来警告和求援的此外不到万不得已不要使用防身武器，一个是因为这些装备通常需要经过训练才能熟练掌握，另一方面有可能被他人夺走结果自己成为受害者6、展示（1）展示自己的力量这里提到的力量不止是身体上的力量，更多的是精神上的是类似这样的感觉：这种事我见得多了，你的要求没有合理理由，你这么点压力也吓不倒我展示这些力量的目的在于向对方宣示，我不会轻易屈服于你的威胁2）展示自己的社会能量社会能量的意思是自己能够调动或者影响的社会资源比如，我有律师朋友，我认识 xx 公安局、xx 检察院的人，你要是敢采用跨越法律界限的手段，就等于为使用法律手段制裁你找到了充分依据3）尽力避免展现自己的弱点不要轻易透露自己的弱项，比如亲人远在异乡，自己一个人生活等7、计算和调整事实情况非常复杂，有时就可能呈现敌强我弱，相当于对方将自己逼到一个非常不利境地的情景比如，对方可能迫使我无法开门做生意，每天的损失就很高这种情况下，如果没有其他更好的解决办法，有必要在计算利弊得失后重新制定解决方案。
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