单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,定位：社团内部的咽喉部门、协调部门职责：1、协调各部门的工作，并积极地收集各部的工作,信息，及时向社长、副社等领导层人员反映2、负责社团内部会议的组织安排、通知、会议签,到记录等工作3、负责社内各类档案的建立、管理工作，如社团,通讯录的收集整理制作、信息和教员信息,的整理归档等，以及负责办公室的公共物品管,理工作4、对社团的各类事务、相关活动进行通知,关于办公室,办公室内部小伙伴工作安排：,【共7名小伙伴】,飞信小队：3人（两名负责日常值班事务通知，实行单双周轮换制度；一名活动值班通知和生日祝福推送）,值班排班：1人,打印复印各类东西（海报、横幅、宣传单等）：1人,办公室物品管理和采办、会议签到会议记录：1人,申请教室和青志申请：1人,关于办公室,现状与问题,我认为现在的问题主要有,1、社团凝聚力问题,对策,2、办公室值班问题,（1）值班纪律问题,对策,（2）家教信息登记问题,未来与展望,二、提高办公室值班效率和质量,1、部长们发挥带头作用进行老带新的交接2、家教信息填写需更加规范、清楚，使接班的小伙伴们能够一目了然，顺畅地进行工作。
未来与展望,一、努力增强部门内部和整个社的凝聚力,1、努力完善和规范社团自身的规章制度2、加强诚信与激励制度建设，注重社团文化的培养3、多组织部门内部以及部门之间乃至整个社团的,活动,社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作所以，成员之间要注重交流，有效沟通，增进感情，共同提高部门小聚会：1、出外踏青,2、参观博物馆等一些免门票的景点,3、在大草坪上野餐等,4、偶尔一次的小聚餐,社团小活动：社团内部可以不定期地组织一次游玩活动，,不用很高大上，只要大家一起玩的开心就好,活动中还可以玩一些,小游戏,活跃气氛,部门活动,。