产业危机下的服装产业发展研究目前，大连服装产业以一些大型外贸公司为主导，由大型出口加工 型企业、上市服装公司、集I才I化的服装品牌公司、中小型服装加工企业及 以设计师个性设计为主导的设计师詁牌公司等共同组成，产业形势各有专 攻据统计，大连市现有服装从业人员10万余人，规模以上服装企业182 家根据大连市统计局2012年的快报，行业年实现销售收入27& 6亿元, 同比增长7. 3%；工业增加值83. 3亿元，同比增长11. 2%；出口交货值132. 9 亿元，同比增长& 5%0规模以上企业利润值12. 7亿元，增长39. 1%,利 税19. 1亿元，增长35. 6%o大连服装行业的总销售收入年均增长仅为7% 左右，相当于全国平均水平规模以上企业利稅、利润等年均增长基本在 30%以上，究其原因，是岀口与内销此消彼长的结果，表明经济危机下服 装企业的艰难转型在外贸出口衰减、国内经济增速放缓的大背景下，研 究大连服装产业发展策略调整所带来的契机具有指导性意义一、以新技术提升产业发展空间技术升级是提高生产效率、抵消工人工资等成本上涨的有力手段服 装行业曾经是准入门槛较低的行业，有外贸人士曾表示中国能生产全世界 的服装，这说的是产能；而现在服装人说“我们能生产世界上最好的服装”, 这说的是技术。
上市服装公司大杨集团于20世纪90年代就引入了日式的 质量和成本控制理念以及口式西装流水生产线，随着流行风格的转变，又 引入意大利的西装流水生产线，并率先引进法国力克的数字化制版、排版 系统在引进高新生产设备的同时，该集团不断改革管理体系，进行二次 技术创新，建立“站立式”操作法，将生产效益提高了 15%〜20%o数字化服装技术的推广是生产型企业成功转型、走出怵I境的利器大 杨集I才I为世界30多个国家和地区生产高档男装，其生产与管理技术一向 是大连服装行业的风向标，且因每年的技术投入巨大，鲜少被模仿在人 民币汇率波动、原料高涨、工人工资年均上涨10%〜20%等因索的共同影 响下，引进高新技术，改革生产组织，提高生产效率，是大连服装企业的 必然选择为解决企业困境，当地政府联手高校、服装行业协会，借助人连国际 服装节的平台，举办了数字化服装技术高层论坛，鼓励企业在服装CAD技 术的基础上，引入数字化生产管理技术（RFID）、数字化物流管理技术（ERP） 等在政府技改资金的资助下，冃前全市规模以上服装企业的生产流水线 基本实现了数字化、电子化、集成化发展而高附加值和高技术含量的名 牌产品也为大连服装产业带来了可观的经济效益。
二、系列化品牌与个性品牌共同发展服装企业从注重规模生产转向注重原创设计，同时注重发展品牌战 略随着外贸业务的萎缩，服装出口由“十一五”初期的81.95%调整至 2011年的67.77%, 2012年更是降到50%以下，与Z相对比的，大连拥有 省级以上服装名牌产品和著名商标30个，分别占全省的47%和55.2%0人 型服装集团桑扶兰、大杨、辽宁成大、辽宁时代等耗时10年，率先完成 了从OEM （贴牌生产）型企业向ODM （原始设计商）型企业的转型，其中 桑扶兰和大杨已经完成了名牌战略布局，向0BM （自主知名品牌）型企业 转型大杨集团自有品牌的产值占比已由2008年的6. 3%提升至2011年的 23. 99%，净利润所占比重超过40%,主营业务结构发生明显转变而2012 年其产值与利润占比据称还会大幅提升桑扶兰是最早由出M加工型内衣 企业成功转型、品牌化程度较高的大连服装企业，旗下有市场定位差异化 的四大品牌2012年其国内销售额达4. 2亿元，而同期其出口业务已萎缩 至5 000万元外销企业向品牌型企业转型，首先面临着品牌建设与推广能力、产品 研发能力以及人才组成、流通渠道建设与新客户开发能力等方面的诸多挑 战。
虽已有成功的先例，但规模较大的外贸公司、加工型企业的转型，大 都尝试着“两条腿走路”的模式，先试水国内品牌，再逐步加大投入，才 形成冃前品牌公司成为主要赢利点的局面目前市场上活跃的设计师品牌一般由小型设计工作室发起，仅作产品 设计和市场营销两项工作，通过与小型加工企业合作，在品牌服装市场上 异军突起但由于投入较低，规模较小，且无自己的生产基地，产品品质 和生产工期均很难保证另外，由于推广能力有限，决定其规模不大，大 多只是小众品牌大连地区的设计师品牌发展较早，设计师队伍人才济济, 发展较为成熟的思凡、任平等已成为高档的女装品牌，但受制于较窄的市 场面，年销售额一直在七八千万元左右徘徊与此同时，新锐设计师品牌 开始表现出强劲的生命力，增长迅速，成为产业结构调整中的一抹新绿三、思维创新带來产业持续发展的动力 思维创新首先来源于人才的培养创新是一个系统工程，一个传统行 业的创新需要多管齐下，才能在困境中打开一个新局面大连被国家定义 为创意设计产业中心，在大连服装博览会上设立了中外服装纺织创意设计 廊，举办了中国国际服装创意设计大赛，为行业思维创新打下了人才基础大连有优厚的服装教育基础，20世纪90年代政府即选派服装设计师 赴法国和日本留学，冃前共有7所大学开办了服装专业，年培养专业人 才600余人，更有5所职业技术学校培养服装产业工人。
其中，大连工 业大学牵头建立的创意产业孵化基地，在实战中培养创意人才产詁创新是企业发展的生命力桑扶兰集团在这方面做了大量尝试 首先是材料创新，作为一个内衣企业，功能性材料一直是内衣产品创新的 突破点，从超细纤维到吸湿排汗纤维，产品在不断创新中升级工艺的创 新保证了产品的品质与舒适性，设计的创新将时尚元素引入内衣领域作 为一个有600多家专卖店的成功内衣品牌，产品创新为品牌不断注入新鲜 血液创新推广是品牌发展的助力器借助创新设计赋予品牌丰富的文化内 涵和鲜明的个性，聘请形象代言人，以明确企业形象在营销定位上，进 行市场细分，设立系列品牌以针对细分人群；实施以旗舰店为核心带动区 域市场的营销策略，推岀包括会员俱乐部、高级手缝量身定制在内的特色 营销服务；营造电子商务坏境，打造新营销模式；与高校合作建立大学生 实践基地，丰富设计师I才I队，从创新设计、创新研发、创新工艺、创新企 划等多方面入手，打造品牌的创新形象通过产品与人的对话影响人们的 生活理念和方式 四、服装产业集群的区域性特色化发展以大型服装企业为核心，建立区域化经济从地理区域方面集中建立 服装产业集群，由具有号召力的核心企业携上游专业化供应商、下游的服 务商加入，并配套相关联的产业，诸如物流、标准检测机构、大学、行业 协会等，同时邀请中小企业加入，形成基础产业带。
这种由大量联系密切 的企业以及相关支撑机构在某一区域进行集聚，可有效促进企业间的交流 与成长，具有降低交易成本、克服或构筑市场壁垒、分散风险机制的作用, 其分工合作形成持续竞争力的形式被称为区域经济利用国家对东北老工业基地振兴和辽宁沿海经济带发展的支持政策， 以及省市对沿海经济带的区域性优惠政策，大连在普湾新区建立了服装产 业集群目前该地区已形成由大杨、帕克岚徳等600余家企业组成的服装 产业集群，每年可加工西装4 200万件套，年总产值近150亿元，冃前已 成为东北最大的西装生产基地，对大连市整体服装产业的发展和提升将起 到极大的推动作用另外，大连东北亚国际品牌商品交易中心有限公司还 将投资建设“服装产业园区”和“品牌推广中心”等项目，奥特莱斯及面 料批发市场项目也将落户于此，届时将促进“中国西装名城”做大做强， 从而成为大连市政府品牌经济发展战略的重要组成部分品牌企业发展目标的区域化一个时尚品牌云集的城市，其发展空间 必须看该城市可以辐射的市场有多大大连是东北三省及内蒙古的窗口， 大连的服装詁牌牢牢定位于此目标市场，同时辐射华北地区，连接H韩 因此，大连服装品牌具有较人的发展空间五、国际化的合作与国际性的发展相契合首先是技术层面的合作。
秉承“请进來”的思想，大连服装产业通过大连国际服装节这个平台，举办了中日韩高级峰会等国际性论坛，并与教 育发达的欧洲名校合作由政府牵头，通过企业平台提升技术研发和管理 水平，同时邀请欧洲知名品牌的设计师、工艺大师，韩国知名服装企业的 职业经理人，H本服装企划专家，国际营销大师等为大连服装企业作培训 指导而每年两季的时装周通过邀请国际知名计师前来展演，拉近了大连 服装业与国际时装界的距离其次是通过营销网络体系的合作，向国际市场延伸以辽宁时代为例, 该公司冃前已与全球300多个客户建立了长期稳定的合作关系，在美国、 徳国、日本、中国香港等国家和地区均设有办事处，形成了覆盖全球的营 销网络通过直接与贸易伙伴建立利益共同体，成立合资公司，直接出击 境外市场；培育自主品牌，开拓国际市场，开发新领域、新客户，扩大市 场覆盖率和市场份额利用全球化的客户资源和市场体系，辽宁时代成功 化解了周期性的市场不稳定等问题再是同国际品牌的合作不断深入例如，桑扶兰集团与法国ELLE集 团合作,创办ELLEGIRL内衣品牌,定位年轻消费市场,稳步提升了品牌 的知名度；大杨集团的团队来自9个国家和地区，如日本PA0S公司设计 了创世品牌的商标和店面形象，英国的FDS公司设计了大杨全套品牌的特 许经营体系，采用先进的锐步远程信息管理系统。
已经举办了 23届的大连国际服装节，打造了大连服装行业与世界交 流的国际性平台，促进了大连乃至东北地区与国内服装业发达地区的合 作政府方面则力推创意产业与品牌发展战略，连续以资金支持大连服装 产业的结构调整但同时也必须注意，由于工、贸一体的大型企业在大连 服装工业总产值中的占比较大，而中小型企业多有日、韩合资背景，以出 口加工型企业为主，科技含量高的高端制造业占比较小，抗风险能力受到 影响，致使2008年和2011年大连服装业的销售总额和利润双双负增长I木I境中求变2012年，在国内经济增速放缓的大背景下，大连服装业深挖 产业潜力，精耕细作国内市场，销售总额增长虽不明显，利润与利税却实 现了高增长，显示了大连服装产业发展策略的成效。