汇报人:XX2023-12-30供应链物流相关术语解释目录CONTENCT供应链基本概念物流基本概念采购与库存管理术语运输与配送管理术语供应链协同与整合术语信息技术在供应链中应用术语01供应链基本概念供应链定义供应链构成供应链定义及构成供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构供应链由所有加盟的节点企业组成，其中一般有一个核心企业，节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作（生产、分销、零售等），以资金流、物流或/和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值供应链类型根据不同的分类标准，供应链分为不同的类型例如，根据范围不同可以分为内部供应链和外部供应链；根据稳定性不同可以分为稳定的和动态的供应链；根据容量和需求不同可以分为平衡的供应链和倾斜的供应链供应链特点供应链是一个复杂的系统，涉及到多个企业和多个环节；供应链具有动态性，随着市场环境和客户需求的变化而不断调整；供应链强调整体最优，而不是局部最优供应链类型与特点提升竞争力促进协同合作优化资源配置通过优化供应链管理，企业可以降低运营成本、提高运营效率、增强市场响应能力，从而提升整体竞争力。
供应链将上下游企业紧密联系在一起，促进企业之间的协同合作，实现资源共享和优势互补通过供应链管理，企业可以更加合理地配置资源，提高资源利用效率，减少浪费和损失供应链在企业中作用02物流基本概念物流定义及功能物流定义物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合物流功能物流的基本功能包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等这些功能相互关联，共同构成了物流系统的整体功能01020304一般要素功能要素支撑要素物质基础要素物流系统组成要素包括体制制度、法律法规、行政命令和标准化系统等这些支撑要素为物流系统的正常运行提供了必要的保障和支持包括运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送和物流信息等这些功能要素是物流系统实现其整体功能的基础包括劳动者要素、资金要素和物的要素其中，劳动者是物流系统的核心要素，资金是物流系统的物质基础，而物的要素则包括物流系统的劳动对象、劳动工具和劳动手段包括物流设施、物流装备、物流工具和信息技术及网络等这些物质基础要素是物流系统得以运行的基础条件全球化信息化绿色化专业化现代物流发展趋势随着全球经济的不断发展，现代物流越来越呈现出全球化的趋势。
企业开始在全球范围内寻找资源和市场，对物流服务的需求也日益增长信息技术在物流领域的应用日益广泛，如物联网、大数据、人工智能等技术的运用，使得物流服务更加智能化和高效化随着环保意识的提高，绿色物流成为现代物流发展的重要方向企业开始注重减少物流活动对环境的影响，推广绿色包装、绿色运输等环保措施随着市场竞争的加剧，企业对物流服务的需求越来越专业化物流服务提供商需要不断提升自身的专业化水平，以满足客户的个性化需求03采购与库存管理术语采购方式包括集中采购、分散采购、招标采购、电子采购等，根据采购物品的性质、数量、时间等因素选择合适的采购方式采购策略根据企业的整体战略和市场状况，制定合适的采购策略，如定点采购、定期采购、经济批量采购等采购方式及策略选择03经济订货批量（EOQ）模型通过平衡采购进货成本和库存持有成本，确定一个最优的订货批量01ABC分类法按照物品的重要程度和价值进行分类，对不同类别的物品采取不同的库存控制方法02订货点法根据历史数据和经验，设定一个订货点，当库存量降至订货点时即进行采购库存控制方法与技巧即准时化采购，是一种追求无库存或库存达到最小的采购管理方式，通过与供应商建立紧密合作关系，实现按需、准时、小批量的采购。
JIT采购通过实施特定的库存控制策略，使库存量接近于零，以减少库存占用资金和降低库存管理成本实现零库存管理需要精确的需求预测、高效的物流系统和强大的供应商支持零库存管理JIT采购与零库存管理04运输与配送管理术语80%80%100%运输方式选择及优化根据货物特性、运输距离、成本预算等因素，选择合适的运输方式，如公路、铁路、水路或航空运输通过合理规划运输路线、减少中转环节、提高装载率等手段，降低运输成本，提高运输效率采用两种或两种以上的运输方式，进行货物的全程运输，以实现快速、安全、经济的运输目的运输方式选择运输网络优化多式联运配送中心选址配送中心布局规划配送中心运营管理配送中心规划与运营根据业务流程和货物特性，合理规划配送中心的内部布局，包括收货区、存储区、拣货区、发货区等制定完善的运营管理制度，包括进货管理、库存管理、订单处理、配送管理等，确保配送中心高效运转综合考虑交通状况、地理位置、客户需求等因素，选择合适的配送中心位置123利用先进的算法和技术，对配送车辆和人员进行智能调度，提高配送效率和准确性智能调度系统应用自动驾驶技术、无人机技术等，实现无人化配送，降低人力成本，提高配送效率。
无人配送技术通过对历史配送数据进行分析和挖掘，发现潜在问题和优化空间，为智能配送提供数据支持大数据分析与优化智能配送技术应用05供应链协同与整合术语协同计划通过共同制定供应链计划，实现各环节之间的协同和配合，确保资源的有效利用和整体效益最大化信息共享建立供应链信息平台，实现各环节之间的信息实时共享，提高决策效率和准确性协同执行通过协同执行供应链计划，确保各环节之间的顺畅运作和高效配合，提高整体运营效率供应链协同机制建立资源识别识别供应链中的关键资源，包括物资、资金、信息、技术等，为资源整合提供基础资源整合通过优化资源配置，实现资源的高效利用和整体效益最大化，提高供应链的竞争力资源创新通过技术创新、模式创新等手段，创造新的资源价值，推动供应链的持续发展供应链资源整合策略创新金融产品根据供应链的特点和需求，创新金融产品和服务，如应收账款融资、订单融资、仓单融资等，满足企业的多样化融资需求风险防控机制建立完善的风险防控机制，包括风险评估、风险预警、风险处置等环节，确保供应链金融业务的稳健发展供应链金融概念指以供应链中的核心企业为依托，通过对信息流、物流、资金流的有效控制，为供应链上下游企业提供全方位的金融服务。
供应链金融创新发展06信息技术在供应链中应用术语物联网技术物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，将任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通讯，以实现智能化识别、定位、追踪、监控和管理供应链可视化物联网技术可以实现供应链的可视化，通过实时追踪物品的位置和状态，提高供应链的透明度和可追溯性智能仓储管理物联网技术可以应用于智能仓储管理，通过自动化设备和信息化系统实现仓库内物品的自动识别、定位、存储和取出，提高仓储效率和准确性物联网技术在供应链中应用大数据在供应链中价值挖掘大数据分析是指对海量数据进行处理、分析和挖掘，以发现数据中的价值和规律，为供应链决策提供有力支持需求预测通过分析历史销售数据、市场趋势等信息，可以预测未来市场需求，帮助供应链企业制定更合理的生产和采购计划风险管理通过分析供应链中的风险因素，如供应商可靠性、库存水平、运输延误等，可以及时发现潜在风险并采取措施进行规避和管理大数据分析人工智能可以通过算法优化运输路线和调度计划，提高运输效率和降低成本智能调度人工智能可以应用于智能客服系统，通过自然语言处理等技术实现自动化应答和问题解决，提高客户满意度和服务质量。
智能客服人工智能可以通过机器学习和深度学习等技术，为供应链决策提供智能化支持，如需求预测、风险管理等智能决策支持人工智能在供应链中创新实践THANK YOU感谢聆听。