摘 要我国大部分企业在自身经营发展过程中还存在很多问题使得其在发展过程中遭遇诸多困境和危机，格力电器也是如此，尽管取得了巨大的发展成就，但是格力电器财务风险管理仍然是其面临的主要问题之一，影响其市场竞争力提升本文即以格力电器公司财务风险管理体制为对象，依托国内外现有理论和我国公司财务风险发展、管理现状，对格力电器公司财务风险管理问题进行研究，论述了风险和财务风险管理理论，继而对格力电器面临的财务风险因素及成因进行分析，认为格力电器目前存在财务风险管理意识欠佳、从业人员风险反应能力差、信息化程度低等问题，并提出有针对性的改善策略：强化企业管理者风险意识，创新管理思路；强化人员财务技能培训，提升工作效能；健全财务信息系统，对接风险管理需求希望通过本文研究对格力电器优化财务风险管理体系具有一定现实指导意义关键词：财务风险 防范 格力电器AbstractIn the course of their own business development, most enterprises in China still have many problems, which make them encounter many difficulties and crises in the process of development. The same is true of Gree Electrical Appliances. Although great achievements have been made, the financial risk management of Gree Electrical Appliances is still one of the main problems that they are facing, affecting the improvement of their market competitiveness. In this paper, the financial risk management system of Gree Electric Appliance Company is taken as the object of study, relying on the existing theories at home and abroad and the current situation of financial risk development and management of our company, the financial risk management problem of Gree Electric Appliance Company is studied, the theory of risk and financial risk management is discussed, and then the financial risk factors and causes of Gree Electric Appliance are analyzed. It is concluded that Gree Electric Appliance exists at present. In the financial risk management consciousness is not good, the employees'risk response ability is poor, the information level is low, and so on, and puts forward targeted improvement strategies: strengthen enterprise managers' risk awareness, innovate management ideas; strengthen personnel financial skills training, improve work efficiency; improve financial information system, docking risk management needs.Keywords: Financial risk Prevention GREE company目 录一、相关概念及理论 1（一）风险及影响因素 1（二）财务风险管理概述 1二、财务风险类型分析 2（一）筹资风险 2（二）投资风险 3（三）经营风险 3（四）存货管理风险 3（五）流动性风险 4三、格力电器面临的财务风险因素及成因分析 4（一）格力电器面临的财务风险因素 5（二）格力电器财务风险的成因分析 7四、格力电器财务风险控制的优化策略 8（一）强化企业管理者风险意识，创新管理思路 9（二）强化人员财务技能培训，提升工作效能 9（三）健全财务信息系统，对接风险管理需求 10（四）建立风险导向内部控制体系 10总 结 11参考文献 12致 谢 14一、相关概念及理论（一）风险及影响因素1．风险的概念从风险的定义来看，风险指的是对未来某种目标的不确定性，也就是说未来目标可能实现，也可能不能实现或者是实现情况不能达到预期的期待，传统的风险理论中将风险视为一种损失也就是说认为风险是导致企业出现损失，使得企业预期的目标无法实现。
从管理的角度上来说，企业在开展工作的时候，会因为存在一定的风险，而使得本企业的管理水平失去预期的效果，导致企业亏损，这就会对企业后续的工作造成很大的困扰和影响，阻碍企业的发展但是从另一个角度试想，如果从一开始就合理科学的对风险进行有效的评估和监测，是不是就可以在风险来临前合理规避风险抑或是在风险来临时采用之前制定的对应措施，使得风险最小化，企业利益最大化2．风险的影响因素对于风险的影响因素来说，主要有经济、法律、环境、管理方面的因素、第一种经济方面的因素主要指的就是从企业整体的发展角度出发，由于经济政策出台等方面的关系而影响企业的未来规划；第二种法律方面的因素主要指的是国家出台的一些相关法律法规政策可能会对企业利益所造成的一系列影响；第三种环境方面的因素，主要指的是企业在发展的过程中可能遭受的一些社会环境变化、竞争环境变化、技术环境变化、合作伙伴变化所产生的环境影响；管理方面的因素影响主要指的是企业在未来发展谋划的过程中，由于内部决策或者管理层发生变化进而影响企业发展所造成的影响，诸如此类的风险影响因素还有很多，需要进行具体情况具体分析二）财务风险管理概述1．财务风险财务风险顾名思义，就是财务活动带来的风险，是由于一个组织在从事财务活动过程中由于不确定而存在的给组织造成损失的可能性。
这种不确定性包括组织自身的财务制度不健全、财务流程不规范、财务行为不合理、投资行为回报低、融资途径不顺畅、外部财务政策环境不稳定等等，这些影响因素都有可能给组织的财务活动带来风险风险是不可避免的，又是可控的；同样，组织在从事财务活动时，其财务风险也是不可避免的，但同样可以通过一定的管理手段加以管控2．财务风险管理如上文所述，财务风险具有不可避免性和可控性的特征，而财务风险管理就是控制财务风险的一个重要方法财务风险管理是风险管理的一种形式，其基本的思路和方法也都同风险管理一脉相承，有很多相似和相近的地方，因而我们可以从风险管理的定义、职能、体系来推出财务风险管理的定义和内涵，即：财务风险管控力是指组织在从事财务活动时，对财务活动中存在的各种不确定因素进行识别、评估、分析，并在此基础上通过制定和采取一系列方法措施来对这些不确定因素进行控制、防范，以此最大限度确保组织财务活动安全，规避和控制其中可能存在的风险风险和收益是并存的，一定的收益必然伴随着一定的风险，而过高的风险无疑会使企业陷入被动局面，甚至危机企业正常运营发展另外还有一种观点认为，没有风险本身就是一种风险，没有风险意味着企业失去了创造力和活力，也就意味着企业的消亡。
因而可以说企业风险是一个必然现象，这就要求企业在经营管理过程中，一定要注重风险的识别和防范，将企业经营风险控制在可以承受的范围内二、财务风险类型分析财务风险类型主要包括筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险和流动性风险一）筹资风险筹资风险对于大多数企业来说都是存在的，因为企业想要发展，必须要开展筹资业务，而影响筹资的方式有很多，主要包括的就是利率、汇率、融资、财务杠杆等方面的影响，其中利率变化的影响最为突出，它是由金融市场波动所造成的一系列衍生影响，对企业的发展也是波动最大的，其次是汇率风险，这种风险最容易理解，也就是汇率方面的变动给企业筹资带来的一系列风险，这种风险在严重时会给企业筹资带来极大的不确定性，财务杠杆方面的影响主要是通过财务杠杆融资形成的，会直接影响到企业的利益二）投资风险投资风险说的是企业在正常的经营生产过程中，必然要经历发展壮大的一个阶段，而在这一阶段中最离不开的就是投入资金，也就是所谓的公司，从正常情况来说，想要投资一个企业，必须要事先预估其风险，包括银行利率方面的风险、汇率变动方面的风险、通货膨胀方面的风险，或投资环境方面的风险等等三）经营风险经营风险顾名思义，按照字面理解的意思就是企业在经营管理过程中可能发生的风险，所谓的经营管理过程中，主要指的就是企业在生产、供应、销售等环节发生的风险，比如在原材料的购买方面企业可能会存在风险，在销售产品的过程中可能会因某种突发情况发生风险，在存货管理中也可能因为管理不善而存在风险，也可能在收款过程中由于政策改变导致实际资金收不回的风险。
四）存货管理风险对于企业来说，存货管理方面的风险属于一个比较棘手的问题，因为企业想要正常的经营运转，必然离不开存货，存货的库存多少，以及如何正常供应企业的运转都会让企业时刻存在着风险，为此如何科学的管理存货，并且有效的避免存货管理方面的风险是一个值得探讨的问题五）流动性风险流动性风险，顾名思义，指的就是那些不是固定的风险，具体来说就是当企业开展正常的经营生产活动时，由于资金的流动不确定性而来带的一系列风险，资金的流动我们可有认为是企业负债或者是不确定的支付活动，这些都可能导致企业的资金周转不利，产生一系列不可避免的风险三、格力电器面临的财务风险因素及成因分析格力公司全称为珠海格力电器股份有限公司，公司自成立之初就致力于打造一家可以自行生产和销售并服务的综合化公司，公司成立以来一直寻求着多元化发展，并打造了属于自己的格力品牌，近年来凭借着优质的产品、高信誉的服务一直在国内家电市场享有较高的回头率，然而在经营管理过程中，也不可避免地要受到财务风险影响尤其作为一家上市公司，格力电器是随着改革开放尤其是随着我国金融体制深化改革进程在我国快速发展起来的，并在社会经济中迅速占据行业优势地位，为国民经济和民生优化持续贡献力量。
格力电器作为一家具有代表性的上市公司，其发展对我国企业发展具有重要参考意义，其以吸引资本能力强、现代化水平高、科技能力强等优势持续创造利润，推动行业进步，推动企业结构调整和科学技术创新进步，为企业发展和社会经济发展做出贡献然而相比于国外一些知名的大型企业，格力电器相对处于弱势地位，其自身也存在诸如企业整体实力不强，科技创新力量后继乏力，高端人才匮乏、财务管理方法落后等等一些问题，由此也给企业造成很多发展困境，也很容易使企业陷入到财务风险之中一）格力电器面临的财务风险因素1．融资能力受到一定限制根据中国证监会信息显示，2006年格力电器在资本市场上申请非公开发行股票未获批准，该申请原计划融资9.6亿元用于压缩机和空调产能扩充，一定程度上反映出了格力电器融资能力不足。