精神科绩效分配方案为提高科室员工的积极性，充分体现“优劳优得”和“多劳多得”的原则，我科将经济效益与效率、工作量、社会效益、岗位职责、劳动纪律及技术创新作为重点考核目标，在科室实行二次元配一、 成立科室质量考核小组，确定小组成员职责二、 质量小组成员每周定期对科室护理工作进行考核，严格落实，必要时由医生共同参与完成三、 考核办法：1、 周一考核病房管理、医院感染控制、参加医疗组业务查房2、 周二考核护理文书、各类台账、笔记3、 周三考核基础护理、危重病人护理，参加政治学习4、 周四考核急救药品物品管理，提问核心制度、岗位职责、临床护理相关知识5、 周五考核临床带教、业务讲座四、 考核内容：1. 日常工作完成情况2. 岗位职责落实情况3. 核心制度执行情况4. 劳动纪律及出勤情况5. 医德医风考评情况6. 教学、科研创新能力及五小成果7. 荣誉称号8. 通讯报道五、 项目分值（如果奖金不够，当月奖金扣完为止，加分项目不超过300元）（一） 加分项：1、 工作量赋分：（1） 收治一例病人加1分（包括医嘱处理、卫生处置、入院评估、健康教育），办理一个出院手续加0.5分（包括出院指导、整理病历，出区结算）。
2） 危重护理记录每班次0.5分（3） 抢救危重病人成功2分（4） 输血每人次每人各加1.5分（5） 浅静脉置管0.6分（6） 静脉输液0.5分（7） 静脉注射0.5分（8） 静脉抽血0.5分（9） 肌肉（皮下）注射0.3分（10） 皮试1分（11） 皮肤护理（擦浴）每人次1分，一般翻身每次0.2分（12） 口腔护理每人次0.5分（13） 插胃管每次1分（14） 鼻饲饮食每次0.1分（15） 导尿操作1.5分（16） 导尿（会阴）护理每次1分（17） 电吸痰每人次1.5分（18） 气管切开吸痰2分（19） 气管切开护理每人次1分（20） 氧气吸入1分（21） 氧气管道管理（消毒、更换等）0.5分（22） 雾化吸入1分（23） 保留灌肠1分（24） 大量不保留灌肠2分（25） 更换液体每瓶0.1分（26） 备皮每人次0.5分（27） 心电监护每人次0.5分2、其他加分项（1）科室业务讲座每次加0.5分，全院业务讲座加1分（2）主持组织科室护理查房一次1分，组织全院查房2分（3）为病人理发每人次0.5分（4）为病人洗衣服酌情加0.5分（5）为病人购物（个人休息时间、5人次份以上）一次0.5分（6）病人点名输液加0.5分（7）发现隐患并及时杜绝加1分（8）主动加班加点不计报酬，满一个班加1分（9）如因缺编、工作量加，安排加班加0.5分（10）通讯报道每在医院通讯发表一篇加0.5分，在莱钢报发表加1分，在莱芜市报发表加2分。
11）每取得高一层次学历加0.5分（12）每发表一篇论文：国家级加2分，省部级加1分，地市级加0.5分（13）每获得医院一项五小成果加0.5分，每获得一项科研创新加1分（14）每获得医院级荣誉一个加0.3分，公司级加0.5分（15）在“三基”考试考核中，如进医院前三加1分，前十加0.3分，前十五加0.2分（16）每受到病人或家属表扬（有表扬信或锦旗）加1分，医院通报表扬者加1分（17）根据全员市场战略，从周边地区收治1例病人到我科奖励2分，介绍至其他科室奖励1分2、 减分项：（1） 护理文书缺陷一处减0.5分（体温漏测、漏画、画错、记录单涂改、医嘱单漏签名、漏记护理记录）（2） 无故不参加科室、医院业务学习减1分（3） 每发生一次病人投诉减2分，投诉到医院减5分，构成事故者按条例执行（4） 新入院病人不做入院评估和卫生处置及健康教育各减1分，（5） 不做出院指导减1分（6） 因护患沟通不到位导致病人不满意减2分（7） 时间用药漏用一次，及时补救未造成不良影响着扣2分，造成不良后果者扣5分（8） 责任护士不掌握病情扣2分（9） 当班床单位污染，不更换扣1分（10） 因巡视不及时发生坠床、跌倒、烫伤、皮损等扣2分，责任心不强致病人逃跑扣5分（11） 记录出入量不用量杯扣0.5分，记录不准确扣0.5分（12） 按要求未带手腕带扣0.5分（13） 床头标示不全扣0.5分（预防跌倒、坠床、压疮、控制滴速、过敏标识、出入液体量等）（14） 配置、更换液体未签名扣0.5分（15） 分级护理不到位减0.5分，因巡视不及时病人叫换液体一次减0.5分，液体渗漏减1分，出现并发症减2分（16） 基础护理不到位一次减0.5分，无故不做基础护理一次减1分（17） 消毒隔离不到位一次减1分，如无菌物品过期、无菌操作部带口罩、液体配制超时、垃圾元类不规范等。
18） 发生缺陷一次减1分，差错减2分，构成事故者按条例执行（19） 出现乙级病历减2分（20） 无故迟到者迟到10分钟，扣1分，每多1分钟扣1分，无故旷工一天减2分，超过3天交医院处理（21） 上班脱岗扣2分，工作时间睡岗者一次罚2分，两次按下岗处理22） 班中干私活扣2分（23） 不服从工作安排（日常工作、公益活动、应急临时调配）扣2分，一月超过2次扣5分（24） 仪表不整不符合仪表规范扣0.5分（25） 上班玩、游戏，扣1分（26） 接待病人不热情导致病人不满意扣1分，接听态度生硬扣1分（27） 与病人争吵扣1分（28） 病人问题解答不及时、不满意扣1分（29） 当班不打扫区域卫生扣1分（30） 清点被服错误一次扣1分（31） 同事间不团结、协调不好、五合作精神扣1——2分（32） 当班医嘱未查对或有问题未查对出来扣1分（33） 物品丢失按价赔偿（34） 发生不良事件隐瞒不报扣2分，报告不及时扣1分（35） 无故不参加会议、业务学习及其他活动减10元，业务学习、政治学习笔记不及时或不全减5元，安排带教工作不参与扣50元（36） 在“三基”考试考核中，一次不及格减10元，无故不参加按不及格处理扣50元（37） 收费管理：漏收、多收乱收根据费用扣现金，金额等同费用价格（38） 无故浪费物资视物资价格扣现金，金额等同物资价格（39） 急救物品、药品检查定期进行，缺一项减1分，漏登记减0.5分（40） 基础台帐每缺一项减0.5元（41） 其他未完成的份内工作一次减0.5（42） 因皮肤交接不严格而出现皮肤问题，扣责任者1分（43） 协助医生准备特殊检查用物，如腰穿包、腹穿包等（每漏做一项扣0.1分，严格无菌操作及查对制度，因查对不严格出现错误扣1分，浪费物品照价赔偿，给病人造成损失或造成科室不良影响扣1分，病人投诉扣5分（44） 执行医嘱并签全名，耽误或影响病人治疗扣1分，临时医嘱执行未签字者扣1分（45） 危重病人、特殊病人重点交接，未交班一次扣1分，漏工作一项扣1分（46） 按时完成护理记录，未总结出入液体量及病情各扣0.5分。
47） 治疗班对每日药品的领取要查清楚，出现错误、漏发药、错发药，影响次日治疗者，一次考当事人1分48） 其他余项按医院职工奖惩办法执行（49） 医院、护理部考核所扣，有明确责任人者由个人承担六、 系数比例：1、 职称系数：副主任护师1.5，主管护师1.3，护师1.1，护士1.0，见习护士0.82、 学历系数：研究生1.5，本科1.3，专科1.2，中专1.03、 工龄系数：1年内0.5，满1年——2年0.6，满2年——3年0.7，满3年——4年0.8，满4年——5年0.9，满5年——6那边1.0，6——10年1.1，满10年——15年1.2，15年以上1.34、 夜班系数：按护理部执行 郑敏 2013、1、21。