uu河北大学附属医院手术室河北大学附属医院手术室 程翠英程翠英 uu 2021 2021年年7 7月月2525日日 手术室护士岗位管理的手术室护士岗位管理的实践与思考实践与思考内容提要u岗位管理概述u手术室岗位管理岗位管理概述u试点先行 u 2021年9月20日，卫生部医政司下发?关于确定护士岗位管理试点医院及有关工作的通知?，在全国确定了22所医院开展护士岗位管理试点工作 u 卫医政护便函2021239号 岗位管理概述u2021年4月28日，卫生部医政司下发?关于实施医院护士岗位管理的指导意见?卫医政202130号，?2021年推广优质护理效劳工作方案?，?中国护理事业开展规划纲要2021-2021年? 岗位管理概述u2021年2月23日，卫生部在广东省珠海市召开?护士岗位管理试点工作研讨会?u 马晓伟副部长指出： u 2021年是实施“十二五期间深化医药卫生体制改革规划的开局之年，公立医院的开展将逐步实现由规模扩张向内涵质量型转变，护理工作要顺应改革形势，推动体制机制创新 uu介绍?卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见?起草背景、主要内容和工作要求u局部医院交流在实施医院护士岗位管理试点工作中的经验岗位管理概述会议主要内容2021年6月13日卫生部医政司在北京召开医院护士岗位工作研讨会岗位管理概述u郭燕红副司长指出：u是调动护士临床工作积极性，推进优质护理形成长效机制的关键举措u是解决阻碍临床一线护士队伍稳定和开展的有效途径u是落实公立医院改革的必然要求u是贯彻落实?护士条例?的具体表达岗位管理概述u各医院都将护士岗位管理作为当前护理工作的重要任务u我院护理部已经组织全院护士进行岗位管理培训，正在梳理全院护理岗位及制定岗位说明书u手术部也组织全体护士学习文件精神，制定手术室岗位说明书什么是岗位管理？u岗位管理的必要性u护士岗位管理思路u岗位管理的根本原那么u岗位管理的工作任务什么是岗位管理？u岗位管理：是指以企业战略、环境因素、员工素质、企业规模，通过岗位分析设计、描述、培训、规划、考评、鼓励与约束等过程控制，实现因岗择人，在人与岗的互动中实现人与岗、人与人之间的最正确配合，以发挥企业中人力资源的作用，谋求劳动效率的提高。
实施岗位管理的必要性u优质护理的核心是改革临床护理模式，实施责任制整体护理，为患者提供全程、全面、专业化和人性化的优质护理效劳在这一过程中，无论是护士的岗位设置、人员配置，还是绩效考核、分配鼓励机制，都需要加强顶层设计，形成制度安排，建立长效机制一是调动护士临床工作积极性，推进优质护理形成长效机制的关键举措实施岗位管理的必要性二是解决阻碍临床一线护士队伍稳定和开展的 有效途径u80.1%的护士认为临床护士数量缺乏严重影响护理质量u54.2%的护士认为收入不能表达其劳动付出u41.8%的护士认为薪酬没有向一线护士倾斜u49.1%的护士认为薪酬没有表达岗位职责和绩效的差异u职称标准不合理、编外护士权益不保障、护士职业开展不明确等等实施岗位管理的必要性中国科协对全国护士从业状况的调查：u?2021年公立医院改革试点工作安排?中明确，要充分调动医务人员积极性实施岗位管理的必要性三是落实公立医院改革任务的必然要求完善人事和收入分配制度营造良好的医疗执业环境创造良好的职业发展条件u?全面推行聘用制度，根本完成岗位设置管理实施工作，实行公开招聘和竞聘上岗，建立能进能出、能上能下的用人机制完善人员绩效考核制度，实行岗位绩效工资制度，将医务人员的工资收入与医疗效劳的数量、质量、技术难度、本钱控制、群众满意度等挂钩，做到多劳多得、优绩优酬，提高临床一线护士和医师工资待遇水平实施岗位管理的必要性完善人事和收入分配制度要求：u2021年国务院公布实施?护士条例?，规定了医疗卫生机构要履行护士管理的责任，包括保障护士的待遇，保证护士的配备，制定和实施护士的培训方案，落实护士的岗位责任制等等。
起草并实施?指导意见?，是对?护士条例?各项规定的具体化，使?护士条例?在实施过程中更具有可操作性实施岗位管理的必要性四是贯彻落实?护士条例?的具体表达护士岗位管理思路一是建立责权统一 职责明确精干高效 监督有力护理垂直管理体系二是建立岗位公开 明确条件按需设岗 按岗聘用动态管理的用工制度护士岗位管理思路三是建立责任包干 明确职责成效挂钩 同工同酬按劳取酬的分配制度护士岗位管理思路四是建立以岗位需求为导向以岗位胜任力为核心 注重实践能力 提高人文素养适应临床护理的培训制度护士岗位管理思路岗位管理的根本原那么u以改革护理效劳模式为根底u 医院要实行“以病人为核心的责任制整体护理工作模式岗位管理的根本原那么u以建立岗位管理制度为核心u由按身份管理 转变为按岗位管理岗位管理的根本原那么 以促进护士队伍健康开展为目标，使医院护士：晋升空间职业开展培训支持 待遇保障岗位设置护士分级分级管理护士配置分层培训岗位管理的工作任务护士晋级岗位培训绩效考核岗位管理的工作任务科学设设置护护理岗岗位岗位管理的工作任务u合理配置护士数量u根据?三级综合医院评审标准实施细那么?2021年版要求，根据手术量及工作需要，配备护理人员，辅助人员和设备技术人员，手术部护理人员与手术间之比不低于31岗位管理的工作任务加强护士岗位培训：u 建立并完善护士培训制度u 加强新护士培训u 加强专科护理培训u 加强护理管理培训岗位管理的工作任务 绩效考核制度以岗位职责为根底，以日常工作和表现为重点，包括护士的业绩考核，职业道德评定，职称评聘和职务晋升挂钩。
岗位设置能级对应人岗合理护士配置职业规划手术室岗位管理内容同工同酬绩效管理培训考核手术室岗位设置u临床护理岗位 高级专科护士 专科护士 中级护士 初级护士u其他护理岗位u 物资管理岗位u 器械敷料供给岗位u 仪器设备维护岗位u护理管理岗位 科护士长 护士长手术室岗位设置 层级 岗位 职责手术室临床护理人员分级标准u手术室人员培训与考核建立培训体系u成立教学小组，明确职责u界定各层级核心能力及培训重点u建立各层级护士技术档案u有考核评价体系核心能力培训手术室绩效管理手术室绩效管理内容工作业绩考核u制定绩效考核标准 参照手术室护理人员的手术量、工作质量、工作时间、考核成绩及满意度等指标，制定明确具体的绩效考核标准 小组考核或个人考核工作业绩考核u实施绩效考核 指定人员负责工作量统计 手术量、工作时间、 考核成绩、满意度 每月汇总、量化分值、核算奖金工作业绩考核u绩效考核结果反响u每月公示工作量u让被考评人员了解自己的工作和奖金情况u反响工作人员的绩效考核的评价u管理者分析考核指标的缺乏u 持续改进持续改进u手术护理分级 根据手术配合的难易程度：心脏手术、高新手术 根据手术时间 根据手术中使用的仪器设备手术室护士职业规划手术室护士职业规划u手术室护理职业开展方向u 护理管理u 临床护理u 护理教育手术室护士职业规划u护士可以根据每个人能力、特长、爱好等选择不同的开展方向u评估现状和个人目标的差距，选择学习进修课程u到达护理管理专家，临床护理专家或护理教育专家水平u u 提升职业自豪感手术室护士职业规划图 护理管理专家 临床护理专家 护理教育专家 纵 科护士长 专科组长 研究生导师 向 护士长 N4 质控护士 专科护士 发 N3 总带教 展 N2 带教老师 N1 N0 横向开展 谢 谢。