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080926艰苦创业成就全国名企以企带村构建和谐社会

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艰苦创业成就全国名企以企带村构建和谐社会福星集团控股有限公司“大江东去,浪淘尽,千古风流人物 ” 20世纪 80 年代初,当改革开放的春风吹遍神州大地,地处江汉平原湖区汉川市沉湖镇段夹村的谭功炎,再也按捺不住内心的激动,邀约五、 "六个伙伴创办的铁木加工厂,凭着两部红炉、三间工坊、四把铁锤,承载着庄稼人脱贫致富的梦想艰难启航了弹指一挥间,时空跨越 29 年,当年简陋的家庭作坊式企业,已嬗变为一个拥有总资产 75 亿元、今年销售收入可达 65 亿元,利税过 10 亿元的国家大型企业企业所在地段夹村,也变身成为人们心中向往的都市化城镇谭功炎和他的伙伴们,不仅成功实现了 “造福社会、共同富裕 ”的远大理想,同时也为谋求企业的繁荣常盛、开创百年伟业奠定了坚实基础筚路蓝缕创基业( 1980 年—1984 年)铁木加工厂创办之初,主要是生产经营铁木农具和建筑预制板副筋有道是“万事开头难 ”一切都在摸索中前行1982 年 3 月,厂里的几个业务经理到武汉买粗钢丝时碰巧发现,几个外地采购员不买粗钢丝而专门买细钢丝这是为什么呢?强烈的好奇心,驱使他们一直尾随这几个采购员到了江苏南通在南通,他们的疑问找到了答案:原来,当地人用这种细钢丝加工成钢丝绳出售,销路特别好。

这对正在寻找项目的铁木加工厂来说,无疑是一个极具价值的信息他们立刻马不停蹄地对钢丝绳市场、技术、管理等进行了全方位的考察1 / 7那一年,谭功炎带领厂里一班人走遍大江南北,考察了所有市场,最后决定上钢丝绳当时虽然是手工操作,但市场效益非常好,获利丰厚,加上铁木农具和预制副筋, 4 年时间便赢利 40 多万元40 多万元!这在当时无疑是一个天文数字面对这笔积累,加之当时1 社会上的万元户很风光,于是有人提出分掉这笔积累,走个人发家之路谭功炎听到这些意见后,语重心长地对几个合伙人说:“我们办这个企业,就是为了改变这个地区的贫困面貌,走共同富裕之路这笔钱只能用来扩大再生产,决不能分光吃净 ”最后,虽然还是有个别人离开了,但仍有 8 个志同道合的伙伴在红炉前庄严宣誓:“两心一性(事业心、责任心、自觉性),艰苦创业! ”正是这铿锵有力的 8 个大字,成为他们创业初顽强拼搏的精神支柱和不懈追求的思想动力1980 年至 1984 年这期间,铁木加工厂攒下了第一桶金正是这筚路蓝缕、艰苦创业的 5 年,为日后的发展壮大奠定了坚实基础扩规强管建名企( 1985 年—1995 年)在开展了近 2 年的手工加工钢丝绳业务后,谭功炎和其他创业者一直在思考一个问题:要发展现代工业,实现 “造福社会、共同富裕 ”的远大理想,仅凭手工制作、小打小闹是不行的,必须办机械化大工厂。

于是,他们利用原始积累,加上多方筹资,引进了第一条机械化钢丝绳生产线,实现了企业从作坊式生产到机械化生产的重大转变没有人懂设备、懂技术,他们就四处打听,最后得知武汉有几个退休老师傅厂部研究决定,组织专人去请!通过数次上门做工作,终于感动了那些师傅那一年,该厂先后从武汉引进高级工程师近 10 人,解决了生产技术难题2 / 7从 1985 年起至 1995 年的 11 年间, “福星 ”的创业者们制定优惠政策,筑巢引凤,下大力引进和培养各类专业技术人才;开办不同类型的高级管理研修班,选送优秀干部员工进大学深造,不拘一格培养人才共培养和引进500 多名高级技术和管理人员,建立了一支具有现代化知识的高科技人才队伍,顺应了企业飞速发展的需要这 11 年里, “福星 ”艰苦创业的优良传统也得以不断升华那时候,干部员工每人每月只拿几十元的工资,一年到头收入不过上千元,一天24小 2时工作在厂,吃住在厂没有水泥路,进出的原材料和产品就靠职工肩挑背扛一年夏天,一分厂占地 300 平方米的拉丝车间需要加高顶层,按一般的进度,工期最快也得一个星期才能完成可当时正是产销最紧张的时候,耽误一天,企业就要减少几千元收入。

于是厂部决定:全厂干部职工轮流换班,昼夜作战,一定要在 24 小时内突击完成车间厂房加高任务全体干部带头,顶着酷暑炎热,带领员工迅速投入战斗渴了,喝一碗井水;饿了,啃一个馒头,经过 18 个小时的苦战,终于圆满完成任务,创造了引以为豪的 “福星速度 ”!这 11 年里,按照 “人无我有,人有我优,人优我精 ”的思路,厂里不断地开发新产品,提高产品档次;不断地开拓市场,产品迅速占领国际国内两个市场;同时立足上大项目,找大市场,谋大发展上项目,就是建设一个,储备一个,研发一个每上一个新项目,都做到 “稳、准、快 ”,确保上一个成功一个从钢丝绳到伞骨钢丝、轮胎钢丝、镀锌产品等项目依次而上在此期间,他们不断强化以成本为中心的各项管理,形成了一套具有企业特色,比较规范的管理体系和管理制度他们创造的 “双向质量跟踪档案 ”、“最佳成本管理法 ”等管理办法,得到了国家权威部门的认可省政府当时提出 “外学邯钢,内学川绳”的口号,就是对他们管理水平的充分肯定 1993 年,为了谋求企业的更大发展,企业实行了股份制改造,进一步规范企业各项管理,使企业步入更快的发展时期由于坚持不断地扩规强管,企业的主导产品伞骨钢丝、轮胎钢丝、镀锌产品、钢丝绳等分别获得省优、部优产品称号;企业一步一个新台阶, 11 年中有3 / 76 年产值、利税翻番,有 5 年增长 50%以上,连续 11 年被评为湖北省 “十强企业”之一、 "全国 “五一 ”劳动奖状和省级先进企业、国家二级企业光荣称号,一举成为国内知名的金属制品企业。

三大战略促上市( 1996 年—2000 年)经过第二阶段的艰苦奋斗,企业规模壮大了,实力增强了,他们没有就 3 此止步,而是向着新的更高的目标冲刺企业发展的实践使他们认识到,一个企业要长久生存发展, “没有系列产品,就没有市场覆盖率;没有精品名牌,就没有市场竞争力;没有高新技术,就没有企业的生命力 ”因此,在 “九五 ”期间,即 1996 年至 2000 年,公司又成功实施了系列产品、精品名牌、高新技术 3 大战略在系列产品方面,他们通过不断上新项目和进行原有项目的扩能,形成了钢丝、轮胎钢丝、镀锌产品、 PC钢绞线、钢丝绳 5 大系列、共 80 多个品种、 1000 多个规格;在精品名牌方面,大力开展技术创新和产品创新,轮胎钢丝、钢丝绳等 5 大主导产品,分别成为湖北名牌,中国名牌在高新技术方面,根据国家产业政策,抓住汽车产业兴起的机遇,果敢决策新开发汽车子午轮胎钢帘线,为公司股票上市打下了基础1999年 6月18 日, “福星科技 ”股票在深交所成功上市,成为企业发展新的里程碑两大调整多业兴( 2001 年—2005 年)到了 “十五 ”期间,即 2001 年至 2005 年,他们又乘势而上,科学决策,推出了产业结构和产品结构 “两大调整 ”战略,实施了产业多元化、产品高新化的重大发展决策。

两大调整 ”,就是金属制品由常规产品向皇冠产品钢帘线调整,产业由金属制品业向房地产、生物药业、电子产业调整实施 “两大调整 ”战略,开始了企业发展战略的重大转移这一重大战略的推出,为福星集团的迅猛发展揭开了新的历史性一页4 / 7面对国内当时是一业还是多业之争,他们多次请专家、学者研讨、论证,探讨市场经济条件下企业的生存之法,克服所谓 “一业独精,一业独大,一业独专”的偏见他们坚信:“人有三餐不饿,衣有三件不破 ”,只有多业发展,才能避开单一行业规律性周期波动的风险当时,金属制品业上钢帘线,房地产业储备土地、工程建设,总共需要 20 多个亿的投资,而他们的净资 4产只有 8 个多亿,必须靠巨额融资这样一来,企业资产负债率由上市以后的零负债率急剧上升到 70%,有个别财务专家认为企业存在着资金链风险,违背了经济规律对此,他们坚定认为:作为一个企业的决策者,如果没有风险意识,四平八稳,墨守陈规,要想企业长久生存发展,繁荣常盛是不可能的;只要一步地认真实施,一定能够获得成功的!事实证明,他们的决策是完全正确的一是经过产品结构调整,钢帘线的利润率占到金属制品所有产品利润率的80%,而与他们同时上市的几家同行企业,由于没有进行产品结构调整,至今步履维艰;二是新发展的产业经过 5 年努力,发展非常正常,均达到理想的经营效果。

上市公司从 2003 年起经营业绩连续 6 年递增 30%以上,金属制品业成为全国行业龙头,房地产业成了全国知名品牌、武汉地产界龙头企业,生物公司成为全国同类企业前 “五强 ”,集团所属各业全面进入丰厚盈利期及快速发展期回首 “两大调整 ”的 5 年,是极不平凡的五年企业决策人凭着坚韧不拔的毅力,顶着重重压力,克服重重困难,才赢得 5 年的成就!可以说,企业决策人 5 年中励志图强、卧薪尝胆; 5 年中夜以继日、殚精竭虑; 5 年中食不甘味、寝不安席; 5 年中默默无闻、埋头苦干正是这种 “默默无闻,埋头苦干 ”的精神,正是这种 “先做人,后做事 ”的经营理念,正是这种 “低调做人,高调做事 ”的思想境界,才有了今天各业千帆竞发,百柯争流的大好局面如今,人们都说,没有这 5 年的两个调整,就没有福星集团的今天!做强做大绘宏图5 / 7( 2006 年-2010 年)历史的车轮滚滚向前进入 “十一五 ”时期,福星集团领导人对过去取得的成就没有感到丝毫满足,而且踌躇满志,运筹帷幄,精心勾画企业宏伟蓝图,反复酝酿新一轮大发展在认真研判国际国内经济发展走势,认真分析集团各业的发展优势和潜 5力后,他们提出了 “做强上市公司、做大集团公司 ”的发展方略,就是 2006 年至2010 年 5 年间,把福星集团建成销售收入过百亿元,利税 15 亿元的大型企业集团和汉川西部重城。

令人感到十分欣慰的是,福星集团继过去获得 “全国五一劳动奖状 ”、“全国守合同重信用企业 ”、“全国最佳乡镇企业 ”等荣誉之后,在 “十一五 ”之初,先后被评为 “全国文明单位 ”、“中国最具挑战潜力十大民营企业 ”、“中国社会主义新农村建设百佳示范企业 ”,在金属丝绳制品中,一个产品再次获得 “中国名牌 ”,两个产品成为国家 “免检产品 ”,“福星 ”商标成为 “中国驰名商标 ”房地产业再次被评为 “中国地产品牌企业 ”和“中国名企 ”在省内也相继获得 “全省最佳成长型民营企业 ”、“全省最具带动力龙头企业 ” 等多项殊荣,并连续第 9 年入选全省企业界 “20件大事 ”以企带村建和谐( 1996 年至今)29 年来。

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