冶金生产管理制度4篇 目录 1.冶金管理制度有哪些 2.冶金管理制度流程 3.冶金管理制度目录内容 4.冶金生产管理制度4篇 有哪些 冶金生产管理制度 冶金生产管理制度是确保企业高效、安全、环保运行的重要框架，它涵盖了生产计划、质量控制、设备管理、安全管理、环境保护、人力资源、成本控制等多个方面这些制度旨在为冶金企业的日常运营提供指导，确保生产活动有序进行，提高生产效率，降低运营风险 流程 1. 生产计划与调度：制定科学合理的生产计划，根据市场需求和产能，合理分配资源，确保生产任务的顺利完成 2. 质量管理：设立严格的质量标准和检验流程，对原料、半成品和成品进行质量监控，确保产品符合行业标准和客户需求 3. 设备维护：实施定期的设备检查和保养，预防设备故障，保证生产线的稳定运行 4. 安全生产：建立健全的安全规章制度，进行安全培训，预防工伤事故，确保员工的生命安全 5. 环境保护：遵守环保法规，控制污染排放，推行绿色生产，实现可持续发展。
6. 人力资源：制定人员招聘、培训、考核和激励政策，提升员工技能和工作积极性 7. 成本控制：通过预算管理、物料消耗统计、能源消耗分析等方式，降低生产成本，提高经济效益 目录内容 1. 生产计划与调度制度 - 生产计划编制程序 - 生产调度规则 - 应急响应机制 2. 质量管理制度 - 质量标准与检验规程 - 不合格品处理流程 - 质量改进措施 3. 设备管理制度 - 设备采购与验收 - 维护保养规程 - 设备故障报告与处理 4. 安全生产制度 - 安全操作规程 - 安全教育培训 - 事故预防与应急响应 5. 环保管理制度 - 排放标准与监测 - 环保设施运行与维护 - 环保改进项目 6. 人力资源管理制度 - 招聘与选拔 - 员工培训与发展 - 绩效考核与激励 7. 成本控制制度 - 预算编制与执行 - 物料消耗控制 - 能源管理与节能措施 冶金生产管理制度的实施需要全员参与，管理层需定期审查和更新制度，以适应市场变化和技术进步。
企业应鼓励员工提出改进建议，以不断完善和优化管理制度，推动企业持续健康发展 冶金生产管理制度范文 第1篇 冶金企业安全生产管理制度 1 目的 为明确各级、各部门的安全职责,履行安全生产责任,加强安全管理,实现安全生产,特制定本制度 2 适用范围 本作业文件适用于各级、各部门安全管理工作 3 职责 3.1经理:负责组织制定安全生产责任制度,对贯彻落实负全面的领导责任 3.2副经理:负责抓好分管工作范围内各级、各部门安全生产责任制的落实 3.3各单位:负责本单位安全生产责任制的落实 4 管理内容和要求 4.1总要求 4.1.1各单位在各项生产和建设中,要把安全生产工作摆在第一位,实行全员安全管理的氛围 4.1.2安全生产人人有责全体职工都必须严格遵守国家安全生产法律法规、安全规章制度和安全操作技术规程,对本岗位的安全生产负责,对本单位其它区域有监督监护的责任义务 4.2各级领导的安全生产职责 4.2.1在纵向管理方面,必须贯彻行政第一领导负责制的原则各级行政领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。
在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,做到思想、责任、工作三到位凡是由于职工没有经过安全教育和安全技术培训就上岗操作;缺乏安全技术操作规程或规程不健全;安全设施、安全信息、安全标志、安全用具不齐、不全、不清;设备严重失修、蛮干、超负荷;对事故熟视无睹,不采取措施,重复发生同类事故;违章指挥、冒险作业等造成伤亡事故的,首先要追究各级领导的责任 4.2.2经理(或相当于经理)的职责 4.2.2.1对本单位的安全生产负全面领导责任直接领导安全管理部门工作 4.2.2.2认真贯彻执行国家安全生产法律法规政策和上级有关指示在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作每月至少召开一次安全生产委员会会议,相应作出决策,组织实施 4.2.2.3在编制安排生产计划的同时,必须编制安全措施计划并付诸实施不断改善劳动条件,预防职业病,防止伤亡事故发生,保证本单位职工在生产过程中的安全与健康 4.2.2.4负责组织并参加安全大检查,对查出的隐患及时消除或制定可靠的控制措施,确保安全生产 4.2.2.5组织制定、修改、审订安全技术规程,对健全各工种的安全技术规程负责,并检查贯彻执行情况。
4.2.2.6负责对职工,尤其是特种作业人员的安全技术知识教育与培训,支持安全人员的工作,总结安全生产、劳动保护工作经验,并给予表彰奖励 4.2.2.7负责对伤亡事故、未遂事故的调查、分析,制定防范措施对造成事故的责任者提出处理意见 4.2.2.8检查指导副职和基层领导的安全工作及时研究解决安全生产方面的重大问题 4.2.2.9制订的承包方案和经济责任制要有安全内容并与安全紧密挂勾 4.2.3副经理(或相当于副经理)的职责 4.2.3.1协助经理在分管的职权范围内全面抓好安全生产工作,对安全生产负具体领导责任并对主任负责 5.2.3.2组织并参加公司级安全生产大检查和专业检查,对查出的事故隐患负责落实解决 5.2.3.3负责审批劳保用品的发放标准,并检查执行情况 5.2.3.4对新建、改建、扩建项目,按“三同时”的原则,做好施工与验收工作 5.2.3.5负责督促有关部门对特种作业人员进行安全技术教育、培训和定期复审 5.2.3.6负责组织全公司设备大、中修计划的审批,对安全措施不完善的不予审批,并负责组织安全措施的落实。
对因检修中安全措施不完善或不落实造成的伤亡事故负领导责任 5.2.3.7对在生产现场出现的人的不安全行为及其它安全问题要及时制止和解决,并根据有关规定提出处理意见 5.2.3.8主持和参加伤亡事故的调查、分析和处理 5.2.4厂、车间主任(或相当于厂、车间主任)的职责 5.2.4.1对所领导的厂、车间的安全生产工作负全面责任 5.2.4.2认真贯彻执行国家安全生产法律法规和上级指示,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须把安全工作贯穿到每个具体环节中去每月、周主持召开厂、车间安委会会议,每月、周至少组织一次厂、车间安全检查 5.2.4.3针对厂、车间生产情况提出相应的安全防范措施,对检查和发现的隐患及其它危害要及时安排力量解决对本厂、车间不能解决的要及时上报,并采取可靠的控制措施对本厂、车间安全防护设备、装置处于齐全良好状态负责 5.2.4.4经常对职工进行安全思想教育,严格贯彻三级安全教育制度注意职工思想动态,提高安全意识,制止违章操作和违章指挥 5.2.4.5定期对职工进行安全考核,不合格者不准上岗特种作业人员要持有有效的特殊工种操作证,否则不准上岗作业。
5.2.4.6负责组织制定施工安全技术措施方案对于生产同步进行的检修工程的安全措施及进行生产试验的临时安全措施,要亲临现场指挥,保证安全生产 5.2.4.7发生伤亡事故时要紧急抢救,保护现场,立即上报并查明原因,接受教训,采取防范措施,避免事故扩大和重复发生对已、未遂事故和违规违制都要执行“三不放过”,并对事故责任者提出处理意见对安全生产有贡献者给予表彰或奖励 5.2.4.8负责贯彻执行上级规定的劳动保护用品、保健津贴、防暑饮料标准做好女工保健工作 5.2.4.9按规定配备专(兼)职安全员并保持相对稳定 5.2.5班组长的职责 5.2.5.1认真执行上级有关安全生产的指示,带领班组工人严格执行安全规程、作业标准和遵守劳动纪律,对本班组工人的安全与健康负责 5.2.5.2熟知本班组各岗位安全规程,带头遵守并组织工人学习和执行发现问题,及时提出修改补充意见 5.2.5.3指导班组工人正确使用所分管的机器、设备,保持安全防护装置齐全、完好、可靠,消除作业环境中的危险因素 5.2.5.4对班组工人进行安全教育和标准化作业方法训练,对新工人和换岗工人及时进行岗位安全教育。
5.2.5.5经常检查并保持工作地点的文明生产,保持成品、半成品、材料及废物合理放置 5.2.5.6开好“三会”:班前布置会(布置生产任务的同时对安全工作有具体要求);班后总结会(总结当班安全生产情况);安全活动会(要有内容、有效果、有记载)组织开展事故预知活动 5.2.5.7不违章指挥,且有权拒绝上级的违章指挥遇有事故险情时,有权立即指挥工作人员撤离现场 5.2.5.8组织“三查”:交接班检查(查设备、物料、环境是否有隐患,个人防护用品是否正确使用;班中检查(查制度和安全措施执行情况);定期检查(按有关规定查隐患、查不安全行为、查班组安全管理) 5.2.5.9发生伤亡事故要积极抢救伤员,保护现场,立即报告,并如实提供事故发生的情况 5.2.6班组安全员的职责 5.2.6.1班组安全员在车间领导、班组长和厂安全管理人员领导下,在安全生产上以身作则,严格遵守各项规章制度 5.2.6.2对本班组人员“三违”行为有权进行制止批评及向上级报告,并提出处罚意见 5.2.6.3指导班组成员正确使用佩戴个人防护用品,落实各项防护措施,开展班组安全教育。
5.2.6.4配合班组长对三级安全教育对象进行教育,及时总结安全生产的经验 5.2.6.5对伤亡事故要及时登记,按照“三不放过”原则,协助班长进行分析,制定改进安全措施,防止重复事故发生 5.2.6.6认真填写班组安全活动记录,并妥善保存 5.2.7职工安全通则 5.2.7.1自觉遵守安全生产规章制度,不违章作业,并随时制止他人违章作业做到我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害 5.2.7.2不断提高安全意识,丰富安全生产知识,增强自我防范能力做到我要安全、我会安全、我管安全、我保安全 5.2.7.3积极参加各种安全生产活动 5.2.7.4爱护和正确使用机器设备、工具及个体防护用品 5.2.7.5主动提出改进安全生产工作的意见 5.2.8安全部门职责 5.2.8.1各项工作由经理直接领导,并在分管安全工作的副经理的具体领导下开展工作,负责督促、检查、汇总安全生产情况,并做好协调工作对职责范围内因工作失误而导致的伤亡事故负责 5。