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管道布置图制图

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管道布置图制图_第1页
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管道布置图制图标准1 管道布置图概念管道布置图是在设备布置图的基础上画出管道、 阀门及控制点, 表示出厂房内外管道之间的连接、 走向和位置以及阀门、 仪表控制点的安装位置 管道布置图用于指导管道的安装施工管道布置图一般包括以下内容:1.1 一组视图:包括管道平面布置图和立面布置图表达建筑物的简单轮廓、设备及管道、管件、阀门、仪表控制点等的布置情况1.2 标注:包括建筑物定位轴线编号、设备位号、管道代号、控制点代号、建筑物和设备的主要尺寸和标高等1.3 方位标:表示管道安装的方位基准1.4 标题栏:注写图名、图号、比例及签字等2 管道布置图标准2.1 图幅( 1)同区的图应采用同一图幅 2)图幅不宜加长或加宽2.2 比例( 1)一般采用的比例为 1: 30,也可采用 1:25 2)同区的或各分层 平面图,应采用同一比例 3)剖视图的绘制比例应与管道平面布置图一致2.3 尺寸单位管道布置图中标注的标高、 坐标以米为单位, 小数点后取三位数, 至毫米为止;其余的尺寸一律以毫米为单位,只注数字,不注单位管子公称通径一律用毫米表示2.4 图线粗线0.9 〜1.2mmf单线管道中粗线0.5 〜0.7mm-双线管道细线0.15 〜0.3mm-法兰、阀门及其他图线2.5 字体 图名、图标中的图号、视图符号7 号字工程名称、文字说明及轴线号、表格中的文字 5 号字数字及字母、表格中的文字(格子小于 6mm寸) 3.5 号字3 管道平面图布置图画法3.1 单管画法公称直径(DN)小 于和等于350mm的 管道3.2管道交叉ADN大于一和等于400mm的管道< -?——一——b1 U、 的投影断开 ,3.3管道重叠—s । ^3也可将上面的管道'的投昼断开 Ja多条管道投影重叠时,可将最上的 一条用“双重断开”符号表示将上面管道的 投影断开管道转折后投影重叠,将下面的管 道画至重影处,稍留间隙断开也可在投影断开处 注上小写字母3.4管道转折一 C3- I O -E3E&W向下弯折触* 胸力向上驾新嬲* 《翻大于DT弯折3.5 管件及阀门承抽连犍螟毂途接管遒蜩三通建修的画谈? m 1X1长]防区-~一「 曲/Hi OS « N HO KW fO --⑦ 0 j0 闰 N _L 囱 e // rs •酬雅城状升iin丽\m般lJ/ f夕胸[网或中 XI ⑼ 山 H « ~rrrrrr Q , 0OM 机豳祠胭t H W 小3.6 管架画法固定管架W 、/ W}J、 3滑动管架/——| 5导向管架4 r J弹篝支吊架S ($) 5轴向止推架L― <4管道轴测图画法一般规定:(1)管道用粗线绘制,管线、阀门及控制元件等图形符号允许用细线绘制。

2)管线标注中所有的字母和数字应符合 GB/T 14691的规定4.1 管路或管段的轴测图应按GB/T 4458.3规定的正等轴测图投影绘制4.2 当管路或管段平行于直角坐标轴时,其轴测图用平行于对应的轴测轴的直线 绘制4.3 当管路或管段不平行于直角坐标轴时, 在轴测图上应同时画出其在相应坐标平面上的投影及投射平面4.3.1 当管路或管段的所在平面平行于直角坐标平面的垂直面时,应同时画出其 在水平面上的投影及投射平面见图 1图1管段平面平行于xQz平面时的表示4.3.2 当管路或管段的所在平面平行于直角坐标平面的水平面时,应同时画出其 在垂直面上投影及投影平面,见图 2图2管段平面平行于水平面时的表示4.3.3 当管路或管段不平行任何直角坐标平面时,应按图 3绘制图3管段不平行于任何直角坐标平面时的表示4. 3.4管路或管段的投射平面一般用直角三角形表示(图1、图2、图3),也允许用长方形或长方体表 示(图4、图5、图6).当用直角三角形表示投射平面时•应在投射平面内画出与其相关投影垂直且间距相等的平行线 水平投射平面内的平行线应平行于X轴或Y轴,其他投射平面内的平行线应平行于Z轴.管路或管段的投影、投射平面及投射平面内的平行线均用细实线绘制。

图4用长方形盘示投射平面(一)图5用长方形表示投射平面(二)图6用长方体表示投射平面4.4必要时,曲率半径大的弯管可按图7、图8绘制,弯管所在平面内应用细实线画出间距相等的平 行线.图7曲率半径大的弯管画法(一)图8曲率半径大的鸾管西法(二)5法兰连接图形符号的画法5.1 垂直管路或管段的法兰连接图形符号按与水平线方向成30°角绘制(图9、图10).在同一张图样 上法兰连接图形符号的方向应一致.图9垂直管段的法兰连接画法(一)图10垂亶管段的法兰连接画法(二)5.2 水平管路或管段的法兰连接由形符号按垂直方向绘制,见图11图11水平管段的法兰连接画法6阀门图形符号的画法6.1 阀门图形符号的画法一般按图12和图13绘制图13阀门画法(■纹连接)6.2 必要时,应画出阀门上的控制元件图形符号的类型(人工、活塞等)和位置当控制元件符号的位 置与任一直角坐标轴平行时,可不标注(图M、图15、图16),否则应标注其与直角坐标平面的相对位置 (图 17).图14 控制元件平行于直角坐标轴时的表示(一)图15 控制元件平行于直角坐标轴时的表示(二)图16 控制元件平行于直角坐标轴时的表示(三)图17 控制元件不平行于直角坐标轴时的袤示6管道的轴测图第一章岗位职务描述一、岗位职务描述文件的审核岗位职务描述:含义按照职业、工种属性要求,并结合一定的相对独立活动组织所承担活动 内容的要求,描述出某个特定岗位所具备的综合素质元素。

图表(基本资料、工作资料、任 职资格说明、工作环境): 1提高经济效益与工作效率 2使技术投入更加合理 3双向选 择的依据4组织内部的用人标准 5培训大纲的功能6绩效评估的尺度基本原则:实用性原 则、专家行为原则、个性化原则、科学操作原则、动态管理原则岗位职务描述与职业培训工作的关系: 1、岗位职务描述为培训需求指出了方向 2岗位职务描述具有培训大纲的作用 3通过岗位职务描述手段将员工与岗位有机结合提高培训的有效性、针对性和培训效益 4推行岗位职务描述大纲的方法,可消除培训通岗位使用脱节的弊端, 提高岗位培训的质量和效果岗位再设置定义:在一定客观条件下,对于现行的工作组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整、革新 岗位再设置的综合因素: 基本因素、环第一章岗位职务描述二、岗位职务描述文件的审核岗位职务描述:含义按照职业、工种属性要求,并结合一定的相对独立活动组织所承担活动 内容的要求,描述出某个特定岗位所具备的综合素质元素图表(基本资料、工作资料、任 职资格说明、工作环境)隹胆:1提高经济效益与工作效率 2使技术投入更加合理 3双向选 择的依据4组织内部的用人标准 5培训大纲的功能6绩效评估的尺度。

基本原则:实用性原 则、专家行为原则、个性化原则、科学操作原则、动态管理原则岗位职务描述与职业培训工作的关系: 1、岗位职务描述为培训需求指出了方向 2岗位职务描述具有培训大纲的作用 3通过岗位职务描述手段将员工与岗位有机结合提高培训的有效性、针对性和培训效益 4推行岗位职务描述大纲的方法,可消除培训通岗位使用脱节的弊端, 提高岗位培训的质量和效果岗位再设置定义:在一定客观条件下,对于现行的工作组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整、革新 岗位再设置的综合因素: 基本因素、环 第一章 岗位职务描述三、岗位职务描述文件的审核岗位职务描述:含义按照职业、工种属性要求,并结合一定的相对独立活动组织所承担活动 内容的要求,描述田某个特定岗位所具备的综合素质元素图表(基本资料、工作资料、任 职资格说明、工作环境) 作用:1提高经济效益与工作效率 2使技术投入更加合理 3双向选 择的依据4组织内部的用人标准 5培训大纲的功能6绩效评估的尺度基本原则:实用性原 则、专家行为原则、个性化原则、科学操作原则、动态管理原则岗位职务描述与职业培训工作的关系: 1、岗位职务描述为培训需求指出了方向 2岗位职务描述具有培训大纲的作用 3通过岗位职务描述手段将员工与岗位有机结合提高培训的有效性、针对性和培训效益 4推行岗位职务描述大纲的方法,可消除培训通岗位使用脱节的弊端, 提高岗位培训的质量和效果。

岗位再设置定义:在一定客观条件下,对于现行的工作组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整、革新 岗位再设置的综合因素: 基本因素、环第一章岗位职务描述四、岗位职务描述文件的审核岗位职务描述:含义按照职业、工种属性要求,并结合一定的相对独立活动组织所承担活动 内容的要求,描述田某个特定岗位所具备的综合素质元素图表(基本资料、工作资料、任 职资格说明、工作环境) 作用:1提高经济效益与工作效率 2使技术投入更加合理 3双向选 择的依据4组织内部的用人标准 5培训大纲的功能6绩效评估的尺度基本原则:实用性原 则、专家行为原则、个性化原则、科学操作原则、动态管理原则岗位职务描述与职业培训工作的关系: 1、岗位职务描述为培训需求指出了方向 2岗位职务描述具有培训大纲的作用 3通过岗位职务描述手段将员工与岗位有机结合提高培训的有效性、针对性和培训效益 4推行岗位职务描述大纲的方法,可消除培训通岗位使用脱节的弊端, 提高岗位培训的质量和效果岗位再设置定义:在一定客观条件下,对于现行的工作组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整、革新 岗位再设置的综合因素: 基本因素、环第一章岗位职务描述五、岗位职务描述文件的审核岗位职务描述:含义按照职业、工种属性要求,并结合一定的相对独立活动组织所承担活动 内容的要求,描画票个特定岗位所具备的综合素质元素。

图表(基本资料、工作资料、任 职资格说明、工作环境)隹小:1提高经济效益与工作效率 2使技术投入更加合理 3双向选 择的依据4组织内部的用人标准 5培训大纲的功能6绩效评估的尺度基本原则:实用性原 则、专家行为原则、个性化原则、科学操作原则、动态管理原则岗位职务描述与职业培训工作的关系: 1、岗位职务描述为培训需求指出了方向 2岗位职务描述具有培训大纲的作用 3通过岗位职务描述手段将员工与岗位有机结合提高培训的有效性、针对性和培训效益 4推行岗位职务描述大纲的方法,可消除培训通岗位使用脱节的弊端, 提高岗位培训的质量和效果岗位再设置定义:在一定客观条件下,对于现行的工作组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整、革新 岗位再设置的综合因素: 基本因素、环第一章岗位职务描述六、岗位职务描述文件的审核岗位职务描述:含义按照职业、工种属性要求,并结合一定的相对独立活动组织所承担活动 内容的要求,描述出某个特定岗位所具备的综合素质元素图表(基本资料、工。

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