联华超市促销方案x超 市 促 朝、， 、.刖日主要思路与内容一. 市场分析―.目标客户分析企业资源分析促销目标确定促销方案方案的效果预测与促销经费预算促销活动效果评价方案促销活动注意事项等内容方案参考的资料主要思路与内容：1） 策划任务的由来2） 策划背景：某节日3） 策划目标：使销量得到增长，市场占有率上升4） 策划指导思想与策划思路、市场分析行业分析：竞争强度：★★★★☆可采用的促销方式：捆绑式销售（如加一元多一件）会员专属折扣特价换购 或者（限时）特价商品买一赠一积分兑换市场分析：竞争对手：沃尔玛、物美、欧尚、华联、家乐福、麦德龙等价格：大众化，自有品牌优惠市场经营状况：市场扩张中，占有率较高，在对抗沃尔玛等多个国外品牌进驻市 场的同时，正努力击败物美，成为中国最大的零售商促销方式：限时特价，特价换购，会员专属折扣，加一元多一件、目标顾客分析1、 目标顾客特征与消费行为分析：针对店面附近居住民寻求方便实惠的心理，良好的地理位置2、 目标顾客对本促销信息刺激的敏感点： 限时以及加一元多一件激发顾客的购物意识,会员专属折扣可使会员购置更多计划外物品3、 目标顾客获取本促销信息的相关信息途径：宣传海报，寄发会员手册，他人告知，其他三、企业资源分析资金：充裕物资：固定供货商营销情况：需要刺激消费者购物，适合促销四、 促销目标确定促销主题：感恩联华，回馈广大新老客户促销目的：刺激消费，处理库存，提升销量促销目标：促销商品销售量达到 75%以上五、 促销方案宣传口号：感恩联华，回馈广大新老客户活动时间：XXXX---XXXX活动地点：各大联华连锁超市活动内容：详见活动海报执行人员促销进度促销准备物资清单相关制度、表格、文件六、 方案的效果预测与经费预算效果预测：限时特价商品销售火爆，几乎清空； 会员专属折扣使得会员数量大增； 加一元多一样产品销量提升可观。
经费预算：宣传经费以及人员经费七、 促销活动效果评价方案八、 促销活动注意事项等内容 （本活动由世纪联华保有解释权）九、 方案参考的资料办公室卫生管理制度一、 主要内容与适用范围1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、 定义1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫公共区域环境卫生应做到以下几点：保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 - .保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象办公用品的卫生管理应做到以下几点：办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。
3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊6) 饮食水机、灯具、打印机、机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线 7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除 3.个人卫生应注意以下几点：不随地吐痰，不随地乱扔垃圾下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐禁止在办公区域抽烟4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶4 .总经理办公室卫生应做到以下几点： 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚 10元/次下载文档收藏分享赏0。