项目收益计算介绍_、直接与间接经济效益1、 直接经济效益：可以直接计算产生经济效益的项目：例如：1） 通过项目改善相比同期增加了多少销售额，再乘以对应比例的利润率，就是项目收 益；2） 通过成本节约，相比改善前的成本节约了多少金额，成本节约包括人力成本、固定 资产成本、物料成本、资金成本等可以转化成钱的成本；2、 间接经济效益：通过项目运作，间接产生的经济效益；例如：1） 发现某个流程漏洞，经过改善后，可以降低经营风险，如果没有堵住此漏洞，根据 系统的交易量，估算可能发生风险的概率来测算为公司挽回了多少收益：2） 比如两栋人楼之间建设了一个物流桥，所有涉及到哪些部门，哪些人节约了多少工 作时间，节约了哪些设备的使用时间，人力收益可以通过工资转换，设备收益可以 根据折旧费用计算3） 通过材料厂商直供代工厂的项目，可以计算出节约了多少的仓储面枳，以及运作这 些货物需要的人力设备费用；二、无法体现宜接与间接经济效益的，收益计算：1、 通过项目实施前后对比：例如：1） 5S改善项目，改善前：物品摆放凌乱，标识不清，货物易丢失、破损改善后：物 品堆放整齐，标识清楚，货物安全性提升备注：对比完了后最好转换成可以计算的收益：仓储面积、货品破损率降低率等2） 流程梳理项目：通过新建某个流程进行改善前后对比，节约了人力，或提升了效率, 或者降低了支出，或者易发现漏洞等。
2、 通过项目扩展影响计算收益：例如：德鲁克犬赛：通过人赛，哪些公司整理了系统资料，优化了自身的管理体系，再对应到 这些公司可能的销售额增加，成本节约等方式计算为德鲁克项目收益备注：此收益计算存在不准确性，需要明确收益计算的逻辑性以及历史参考数据3、 通过项目逻辑分析预估出收益：例如：1）建造一栋大楼的项目预计可以产生多少个居住平方，多少个办公平方，对应到每个平方的售价或租金计算出 收益；2 ） DTP项目新业务模式的导入，一年或两年后预计可以提升多少市场占有率，销售额，品牌影响力 提升销倍额增加了多少，对应毛利率提升多少品牌影响力提升（例如新闻报道过、 微博分享过）可以折算成投放了多少次广告，每次广告成本是多少4、 通过市场对比计算收益：例如：C端商品资料库建设如果是外包公司拍摄需要花费多少钱，而自己操作花费多少成本， 两者对比，节约金额即为项目收益另外，商品丰富后可以附加在商品的售价，可 以提升多少比例的售价，对应提升的部分即为收益三、确实无法计算出收益的：有些项目确实无法计算出收益的，甚至就是投入性的项目，需要用其他方式体现项目成 果：1、 新建某个组织例如：器械公司成立项目，公司成立后项目结束，无法套用之前的方式计算收益，那么就 用成呆体现:新成立公司经营哪些业务，这些业务填补了公司经营方向的某项空白， 或通过公司晚上了某个经营战略，都是成果。
当然也可以用预期收益法，预计几年 后可以给集团带来多少收益2、 举办一场晚会严格意义上来讲这不是项目，但又符合项目的两个特征，临时性与唯一性但此项 目是投入型项目，本身不会有收益，只有支出项目成果可以是晚会顺利完成，晚 会视频、公司新闻发布，这些都是可见的成果，用这些成果衡量项目的无形收益最后阐述：每一个项目如果按照标准的项目管理流程，从规划到项目的推广应 用都是规范操作的话，就很容易计算出收益，项目的存在就是为了解决某项问題, 或者输出某项成果，项目目标达成后，收益就自然出来了。