1 -- 1 -医院工作会议主持词第一篇：年度医院工作会议全程主持词年度医院工作会议全程主持词各位领导、同志们：为认真贯彻落实中央、省、市各级卫生工作会议精神，总结 2017 年，部署 2017 年的工作目标任务，经院党委研究决定，今天召开医院工作会议今天的会议主要有四项议程：第一项，宣读 2017 年度各级表彰决定；第二项，举行颁奖仪式；第三项，各科室递交责任书；第四项，作 2017 年医院工作报告现在，会议进行第一项议程：请副院长、党委副书记同志宣读 2017 年度受表彰名单大家欢迎！现在，会议进行第二项议程：举行颁奖仪式，请部分先进科室和个人代表上台领奖请以下人员按顺序上台领奖 （音乐声起）好范文版权所有颁奖仪式完毕现在，会议进行第三项议程：请各科室主任向同志递交 2017 年目标责任书现在，会议进行第四项议程：请院长、院党委书记同志作重要讲话大家欢迎！（讲话完毕）刚才，许院长作了十分重要的讲话许院长主要从五个方面总结回顾了医院 2017 年工作，对取得的成绩不夸大其辞，不自我拔高，在肯定成绩的基础上，客观实际、实事求是的总结存在问题许院长的报告，部署了 2017 年的目标任务，并从六个方面简述了保证完成各项目标任务的对策措施，许院长的报告目标明确、层次清楚、说理充分、重点突出、全面系统、深入浅出、措施得力、内涵丰富。
会后，各科室、要进一步认真学习领会许院长的讲话精神，并以此为指导、为动力，团结全体干部职工，坚决夺- 2 -- 2 -取今年以医疗为中心的各项工作的全面胜利下面就贯彻落实医院工作会议精神谈三点意见：1、坚定信心，统一全员意志面对繁重的任务和严峻的形势，靠信心的支撑，靠意志的比拼，靠实力的较量有思路才有出路，有作为才有地位，有能力才有实力我们必须学会辩证地看待分析问题，卫生政策的变化和内外环境的制约，虽然对医院发展带来冲击，医疗收入降价，对其它医院冲击更大，如果我们能更好地发挥技术和设备优势规范医疗行为本身就是一件好事，更能塑造医院良好的形象，医院发展，职工受益，必然收到相得益彰的效果我们要学会美，推崇团队成员，形成合力，荷花虽好，还要绿叶扶持，花为绿叶而开，叶为花儿而绿，只要我们团结一致，没有我们克服不了的困难，我们没有理由灰心丧气，停滞不前只要我们坚定信心，迎难而上，光明永远属于我们2、科学管理，提升品牌形象医院管理年活动为深化医院科学管理提供了良好契机此项举措根本意义在于让医院跳出机制的纷争，由外转内，确立一个以不变应万变的宗旨，就是强化医院自身管理，深化医院内功修炼2017 年通过开展管理年活动，取得了一定成绩，但也暴露了不少问题，值得我们深思，我们要从中吸取经验教训，以科学管理为抓手，以提升品牌为突破口，重塑天使形象。
一是聚精会神抓管理特别是中层以上领导干部要沉下心来抓管理，克服急躁，飘浮和盲目倾向，建立责任制，从严管理，一- 3 -- 3 -级抓一级，层层抓落实细节决定成败，目标成就事业，要用人品去感动别人，用改变去影响别人，用状态去燃烧别人，用实力去征服别人，用行动去引领别人，用坚持去赢得别人一点一滴抓落实，一事一处见成效二是尽心尽力抓规范严格按照卫生部医院评价指南组织实施，要更新观念，淡化传统管理模式，要解放思想，建立科学规范的管理体系，推行依法治院，促进医院“法制化、规范化、科学化、标准化”管理三是扎扎实实抓质量强化全员质量管理意识，完善医疗标准管理体系，扎实打造重点专科，尽力升华科研教学，塑造品牌、铸就名医，提高医院核心竞争力四是真心实意抓服务教育职工牢固树立病人就是“最重要的资产”的服务理念深刻认识不断地创造性地满足病人的需求的重要性和必要性，不断提高忠诚度和美誉度，以病人为中心，落实人性化服务，把关注、尊重、诚信、温馨、方便落实到实际工作中去，升华优质服务做到“三贴近”：一是贴近病人，突出一个“情”字，以极端热忱的态度对待每一位病人；二是贴近临床，突出一个“精”字，以精益求精的作风完成每一项工作；三是贴近社会，突出一个“实”字，以严谨务实的精神丰富各项工作的内涵。
4 -- 4 -3、开拓市场，扩大城乡份额医院要提高两个效益，关键要靠增收病人，市场开发再难，也要坚定不移地走下去，但是在策略和方式上要适应新情况的变化一是要树立人人都是市场营销员的意识，各科室要承担更多的责任，发展部要加强组织、指导与配合二是要把每一个病人作为一个市场，特别是农村病人，一个人能够影响一大片，必须要把接诊、治疗、服务、随访等工作做到位三是要认真研究农村合作医疗政策，寻找切入口，扩大空间第二篇： 2017 年医院卫生工作会议我院召开 2017 年医院卫生工作会议 3 月 6 日下午，我院召开 2017 年医院卫生工作会议，院委会成员、各科室主任和护士长参加了会议，会议由副院长姚政主持院长许曙光针对 2017 年医院卫生工作发表了重要讲话，并简要说明了 2017 年度我院工作中存在的一些问题和取得的主要成绩会议最后议程主要围绕 2017 年医院目标责任书展开，许曙光院长与内科、脑科、疼痛科等 21 个科室负责人签订了 2017 年度《综合目标任务书》 、 《“创佳、选优、评差”目标责任书 》 、 《安全生产目标责任书》 ，分解了各项任务，明确目标和责任，使医院管理等工作更加精细化、具体化，确保医院各项工作落到实处。
第三篇：在医院年度工作会议上的主持词文章标题：在医院年度工作会议上的主持词各位领导、同志们：为认真贯彻落实中央、省、市各级卫生工作会议精神，总结 2017 年，部署 2017 年的工作目标任务，经院党委- 5 -- 5 -研究决定，今天召开医院工作会议今天的会议主要有四项议程：第一项，宣读 2017 年度各级表彰决定；第二项，举行颁奖仪式；第三项，各科室递交责任书；第四项，作 2017 年医院工作报告现在，会议进行第一项议程：请副院长、党委副书记同志宣读 2017 年度受表彰名单大家欢迎！现在，会议进行第二项议程：举行颁奖仪式，请部分先进科室和个人代表上台领奖请以下人员按顺序上台领奖音乐声起）颁奖仪式完毕现在，会议进行第三项议程：请各科室主任向同志递交 2017 年目标责任书现在，会议进行第四项议程：请院长、院党委书记同志作重要讲话大家欢迎！（讲话完毕）刚才，许院长作了十分重要的讲话许院长主要从五个方面总结回顾了医院 2017 年工作，对取得的成绩不夸大其辞，不自我拔高，在肯定成绩的基础上，客观实际、实事求是的总结存在问题许院长的报告，部署了 2017 年的目标任务，并从六个方面简述了保证完成各项目标任务的对策措施，许院长的报告目标明确、层次清楚、说理充分、重点突出、全面系统、深入浅出、措施得力、内涵丰富。
会后，各科室、要进一步认真学习领会许院长的讲话精神，并以此为指导、为动力，团结全体干部职工，坚决夺取今年以医疗为中心的各项工作的全面胜利下面就贯彻落实医院工作会议精神谈三点意见：1、坚定信心，统一全员意志面对繁重的任务和严峻的形势，靠信心的支撑，靠意志的比拼，靠实力的较量有思路才有出路，有作为才有地位，有能力才有实力我们必须学会辩证地看待分析- 6 -- 6 -问题，卫生政策的变化和内外环境的制约，虽然对医院发展带来冲击，医疗收入降价，对其它医院冲击更大，如果我们能更好地发挥技术和设备优势规范医疗行为本身就是一件好事，更能塑造医院良好的形象，医院发展，职工受益，必然收到相得益彰的效果我们要学会美，推崇团队成员，形成合力，荷花虽好，还要绿叶扶持，花为绿叶而开，叶为花儿而绿，只要我们团结一致，没有我们克服不了的困难，我们没有理由灰心丧气，停滞不前只要我们坚定信心，迎难而上，光明永远属于我们2、科学管理，提升品牌形象医院管理年活动为深化医院科学管理提供了良好契机此项举措根本意义在于让医院跳出机制的纷争，由外转内，确立一个以不变应万变的宗旨，就是强化医院自身管理，深化医院内功修炼2017 年通过开展管理年活动，取得了一定成绩，但也暴露了不少问题，值得我们深思，我们要从中吸取经验教训，以科学管理为抓手，以提升品牌为突破口，重塑天使形象。
一是聚精会神抓管理特别是中层以上领导干部要沉下心来抓管理，克服急躁，飘浮和盲目倾向，建立责任制，从严管理，一级抓一级，层层抓落实细节决定成败，目标成就事业，要用人品去感动别人，用改变去影响别人，用状态去燃烧别人，用实力去征服别人，用行动去引领别人，用坚持去赢得别人一点一滴抓落实，一事一处见成效二是尽心尽力抓规范严格按照卫生部医院评价指南组织实- 7 -- 7 -施，要更新观念，淡化传统管理模式，要解放思想，建立科学规范的管理体系，推行依法治院，促进医院“法制化、规范化、科学化、标准化”管理三是扎扎实实抓质量强化全员质量管理意识，完善医疗标准管理体系，扎实打造重点专科，尽力升华科研教学，塑造品牌、铸就名医，提高医院核心竞争力四是真心实意抓服务教育职工牢固树立病人就是“最重要的资产”的服务理念深刻认识不断地创造性地满足病人的需求的重要性和必要性，不断提高忠诚度和美誉度，以病人为中心，落实人性化服务，把关注、尊重、诚信、温馨、方便落实到实际工作中去，升华优质服务做到“三贴近”：一是贴近病人，突出一个“情”字，以极端热忱的态度对待每一位病人；二是贴近临床，突出一个“精”字，以精益求精的作风完成每一项工作；三是贴近社会，突出一个“实”字，以严谨务实的精神丰富各项工作的内涵。
3、开拓市场，扩大城乡份额医院要提高两个效益，关键要靠增收病人，市场开发再难，也要坚定不移地走下去，但是在策略和方式上要适应新情况的变化一是要树立人人都是市场营销员的意识，各科室要承担更多的责任，发展部要加强组织、指导与配合 8 -- 8 -二是要把每一个病人作为一个市场，特别是农村病人，一个人能够影响一大片，必须要把接诊、治疗、服务、随访等工作做到位三是要认真研究农村合作医疗政策，寻找切入口，扩大空间，建立合作双赢机制四是要注重末端开发与宣传，加强感情和技术渗透，提高信任度，扩大影响力同志们：过去的一年已经划上圆满句号，新的一年任务十分艰巨、责任重大，我们要以这次会议为契机，更新观念，创新思维，克服困难，扎实工作，增强信心，乘势而上，齐心协力，再鼓干劲，狠抓落实，真抓实干，努力推动医院工作再上新台阶会议议程到此进行完毕 《在医院年度工作会议上的主持词 》来源于好，欢迎阅读在医院年度工作会议上的主持词第四篇：旅游工作会议主持词 x x x x 年 x 月 x 日 地点：参加人员：县委副 x、县政府副县长 x x，有旅游景区点的乡镇分管负责人，旅游、建设、国土、林业、宣传、水利、公安、广播、矿管、安监部门 一名领导及各景区点主要负责人 主持人：xx 同志们：请大家坐好，现在开会。
这次全县旅游工作会议，是县委、县政府研究决定 召开的会议的主要议题是，回顾总结去年的旅游工作情况，研究部署今年全县 旅游工作的任务和措施，动员大家认清形势，明确任务，强化措施，进一步加快 我县旅游业的发展今天的会议议程有两项：一是各景区点汇报去年的工作情况及今年的工作打 算;二是请县委副书记 x x x 同志讲话首先进行第一项，各景- 9 -- 9 -区点汇报去年的工作情况及今年的工作打算 先请沂山风景区管委会副主任 x x 同志发言，冶源镇作准备 二是联系本乡镇、部门和景区点实际，研究制定好具体的贯彻措施今年旅 游工作的指导思想和工作重点已经非常明确，希望大家围绕招商引资、规划建 设、a 级旅游区创评、宣传促销、行业管理这五个重点，立足实际，研究制定好 具体的工作措施，把今年旅游工作的各项任务落到实处三是本着 抓准、抓早、抓紧、抓实、抓好 的要求，力争全县旅游工作实现开门红一年之计在于春，目前离 五一 黄金周还有一个多月的时间希望 大家抓紧时间，早准备、早打算，积极搞好招商引。