单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,旅 游,企 业,集 团 化,发 展 案 例 -,华 侨 城 集 团,目 录,Chapter 1,华侨城集团概况,Chapter 2,华侨城集团成长战略,Chapter 3,华侨城集团成长方式,Chapter 4,华侨城集团化发展借鉴意义,Chapter 1,华侨城集团概况,一、集团简介,华侨城集团公司成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管,理的大型中央企业之一华侨城集团成立二十多年以来，由深圳湾畔4.8平方公里的滩涂起,步，发展成为一个跨区域、跨行业经营的大型国有企业集团，拥有,旅游,及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制,造,三大核心主业，是少数几个连续六年入选中国企业500强的企业之,一，截至2009年底总资产额近500亿元,旅游接待人数1.5亿人次，房地,产业务销售超百亿,之集团简介,之发展背景,Chapter 1,华侨城集团概况,二、集团发展背景,1.国家背景,改革开放+深圳经济特区,2.地域背景,物华人杰=自然资源+人才引进,3.产业背景,国际旅游产业及企业发展对华侨城主题公园及其他旅游业务的启示作用,三、集团发展历程,1.发展阶段,A.初创阶段（1985年-1993年）,A)吸引侨资、创建侨城（1985-1988）,1985年成立，前身为1981年创立的深圳沙河华侨企业公司,由国务院侨办直属的香港中旅集团投资开发，吸引华侨资金、人才,1985年成立深圳华力包装贸易公司,1986年深圳华侨城房地产有限公司成立,B)主题公园，缔造传奇（1989-1993）,1989年 锦绣中华微缩景区开业，第一年即收回投资,1991年“中国第一村”中国民俗文化村开业,1992年康佳集团上市，华侨城集团成为第一大股东,之发展历程,Chapter 1,华侨城集团概况,B.转型阶段（1994年-2005年）,A)结构调整，主业定型（1994-1999）,1995-1997年，三年“关停并转”的结构调整,华侨城留下三大行业：旅游业、地产业和以康佳为主体的电子业,1997年9月，深圳华侨城控股股份有限公司成立，从事旅游及其关联产业的投资经,营（2010年6月更名为华侨城股份有限公司）,1997年，“香港华侨城”成立，业务涉及纸制品印刷、包装及进出口。
通过华力纸包,装境外红筹上市，搭建了华侨城集团国际化发展融资平台,1998年，深圳欢乐谷一期隆重开放，标志着欢乐谷品牌的诞生,之发展历程,Chapter 1,华侨城集团概况,B.转型阶段（1994年-2005年）,B)基业长青，布局全国（2000-2005）,2000年9月，华侨城控股公司与华侨城集团进行资产置换，持有房地产公司25%的,股份2001年，华侨城控股公司又将持有房地产公司的权益增至40%,2000年，华侨城投资开发波托菲诺地产项目,-“旅游+地产”模式创新,2001年10月28日，中国,首家主题酒店,深圳威尼斯酒店试业（意大利文化）,2002年1月28日，华侨城与北京朝阳区南磨房乡签订协议，投资20亿元合作开发,北京华侨城旅游主题社区,2004-2005年，深圳东部华侨城、成都华侨城、上海华侨城项目相继启动,2005年5月，华侨城国际酒店管理有限公司由华侨城集团、华侨城酒店集团联合投资成立,之发展历程,Chapter 1,华侨城集团概况,C.提升阶段（2006年至今）,品牌整合，战略提升，以旅游城形式布局全国,第二轮战略布局：上海浦江华侨城、泰州华侨城、深圳欢乐海岸、云南华侨城、武汉,华侨城和天津华侨城等大型旅游综合项目签订意向或启动,2007年10月 华侨城重要海外资本平台，香港华侨城旗下的华侨城（亚洲）控股有限,公司成立，实现金融资本与产业发展的有机结合,2009年9月，“欢乐谷连锁品牌”新闻发布会举行，欢乐谷成为中国首个自主创新连锁,主题公园品牌,2009年11月，华侨城进行重大重组，主营业务整体上市,2009年，成都华侨城与新加坡IDM公司共同投资建立群雄数字娱乐竞技中心,之发展历程,Chapter 1,华侨城集团概况,四、集团发展目标,华侨城致力于成为：,中国最著名的企业品牌,中国最具竞争力的旅游产业集团,中国旅游主题地产的领跑者,中国文化主题酒店的最佳实践者,世界级的数字娱乐品牌,最具创新能力的高端纸包装机印刷服务商,之发展目标,Chapter 1,华侨城集团概况,Chapter 2,华侨城集团成长战略,一、华侨城集团主营业务及下设品牌,1.主营业务,房地产及酒店开发经营,旅游及相关文化产业经营,电子及配套包装产品制造,华侨城使三项主业达到了最佳配比电子及配套包装产品制造集,中大部分收入，确保充足的现金流；旅游、地产则贡献了大部分利润，,保证企业收益。
Chapter2,华侨城集,团,团成长战,略,略,一、华侨,城,城集团主,营,营业务及,下,下设品牌,2.下设,品,品牌,华侨城旅,游,游、华侨,城,城地产、,华,华侨城亚,洲,洲、华侨,城,城酒店、,康,康佳、锦,绣中华、,世,世界之窗,、,、欢乐谷,、,、波托菲,诺,诺、茵特,拉,拉根小镇,、,、华侨城,大,大酒,店、威尼,斯,斯酒店、,城,城市客栈,等,等,二、华侨,城,城集团成,长,长战略,1.,归核化战,略,略,华侨城集,团,团成长关,键,键战略,2.,横,横向一体,化,化,旅游城复,制,制，壮大,集,集团规模,3.,纵,纵向一体,化,化,行业内纵,向,向一体化,：,：主题景,区,区+旅游,酒,酒店+旅,行,行社,行业外纵,向,向一体化,：,：康佳+华力包,装,装印刷,4.,多,多元化战,略,略,旅游+房地产+,电,电子产品+包装印,刷,刷产品+数字娱乐,5.国,际,际化战略,康佳：,康,康佳在欧,洲,洲、东南,亚,亚和北美,建,建立了布,局,局合理的,生,生产制造,基地，在,印,印尼、斯,洛,洛伐克、,墨,墨西哥设,工,工厂,香港华侨,城,城（华侨,城,城亚洲控,股,股有限公,司,司）：建,立,立海外融,资,资平台,Chapter2,华侨城集,团,团成长战,略,略,Chapter3,华侨城集,团,团成长方,式,式,一、内部,发,发展为主,通过资本,积,积累，凭,借,借自己的,技,技术优势,、,、资金优,势,势和管理,优,优势，向,相,相,关产品、,相,相关产业,发,发展,华侨城主,题,题公园最,初,初是用滚,动,动积累方,式,式逐步发,展,展的，由,于,于资金的,限,限,制，主题,公,公园难以,形,形成产业,经,经营，因,此,此华侨城,集,集团通过,华,华侨城的,旅,旅游上,市公司参,股,股经营房,地,地产公司,，,，获得房,地,地产开发,的,的收益，,用,用地产的,快,快速盈,利来支撑,对,对主题公,园,园的长期,投,投资。
房地产、,酒,酒店、文,化,化娱乐产,业,业等均为,凭,凭借自身,资,资本积累,与,与融资平,台融资得,以,以发展Chapter3,华侨城集,团,团成长方,式,式,二、兼并,收,收购为辅,华侨城旗,下,下的康佳,集,集团发展,除,除了资金,投,投入扩大,生,生产规模,外,外，兼并,收,收,购也是其,迅,迅速成长,的,的重要方,式,式1993,年,年，并购,牡,牡丹江电,视,视机厂，,成,成立牡丹,江,江康佳实,业,业公司,1995,年,年，并购,陕,陕西如意,电,电视机厂,，,，成立陕,西,西康佳电,子,子有限公,司,司,1997,年,年，并购,安,安徽滁州,电,电视机厂,，,，成立安,徽,徽康佳电,子,子有限公,司,司,1.,注,注重企业,核,核心能力,控制集团,核,核心业务,数,数，必要,时,时摈弃难,以,以为集团,发,发展提供,动,动力的业,务,务,2.,调,调适业务,比,比重,注重集团,内,内部各业,务,务比例的,合,合理性，,确,确保集团,现,现金流、,集,集团利润,及,及债务,维持合理,结,结构，保,证,证集团的,低,低风险发,展,展,3.,寻,寻找合适,关,关联行业,华侨城的,旅,旅游+地,产,产模式是,一,一种多元,化,化经营的,模,模式，华,侨,侨城发现,了,了旅游产,业与地产,开,开发模式,具,具有较高,的,的行业关,联,联度，并,以,以地产促,旅,旅游、以,旅,旅游推地,产，实现,了,了二者的,协,协同发展,。
4.,实,实施品牌,战,战略,华侨城最,初,初即拥有,多,多项业务,，,，但主题,公,公园的发,展,展为其打,响,响了品牌,，,，借助,品牌的力,量,量，华侨,城,城其他与,主,主题公园,相,相关的旅,游,游业务发,展,展亦较为,顺,顺利凭,借,借,“主题旅,游,游地产”,的,的品牌效,应,应，华侨,城,城的全国,复,复制布局,也,也更为顺,利,利，值得,其,其他,旅游集团,借,借鉴Chapter4,华侨城集,团,团化发展,借,借鉴意义,谢谢大家,！,！,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,。