小水电站安全管理制度小水电站安全管理制度随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到制度，制度对 社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护， 有着十分重要的作用你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是 店铺收集整理的小水电站安全管理制度，仅供参考，希望能够帮助到 大家小水电站安全管理制度篇11. 水电站属于重要生产部位，夕卜来人员必须履行出入登记手续 值班人员合理使用安全防护用品，持有效证件操作，必须会扑救电气 火灾和正确使用灭火器2. 值班人员要有高度的工作责任心严格执行值班巡视制度、操 作制度、工作票制度、交接班制度、夕卜来人员出入登记制度、安全用 具及消防设备管理制度禁止在岗位内喝酒、吸烟、娱乐、睡觉等， 严禁擅离职守，认真履行职责坚持巡回检查制度，做好设备运行登 记和工作记录3. 值班人员必须熟悉水电机组、高低压配电室内电器设备的性能 及运行方式，掌握操作技术所内不得堆放杂物及与工作无关的物品， 严禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品4. 雷雨天气需要巡视高压设备时，应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷 器与避雷针5. 进出高低压室，必须随手将门锁好经常保持门窗完好，防止小 动物进入和防盗工作;禁止非工作人员进入高低压室。
7. 停送电操作必须按照倒闸操作顺序依次操作，杜绝带负荷停送 电8. 用绝缘棒拉合高压刀闸或经传动机构拉合高压刀闸和油开关， 都应戴绝缘手套，带电装卸熔断器时，应戴防护眼镜和绝缘手套，必 要时使用绝缘夹钳，并站在绝缘垫上9. 在不可送电的工作地点的开关和刀闸操作把手上都应悬挂"禁止 合闸，有人工作”的警示牌，工作地点两旁和对面的带电设备遮拦上和 禁止通行的过道上悬挂"止步、高压危险"的警示牌10. 在春秋季检修或临时工作需要停电时，值班电工应该按照工作 要求做好安全措施，包括停电、验电、装设临时接地线、装设遮拦和 悬挂警示牌，会同工作负责人现场检查确认无电，并交代附近带电设 备位置和注意事项，然后双方办理许可开工签证，方可开始工作严 禁约时或者通知停送电11. 工作结束时，工作人员撤离，工作负责人向值班人员交代清楚， 并共同检查，然后双方办理工作终结签证后，值班人员方可拆除安全 措施，恢复送电在未办理工作终结手续前，值班人员不准将施工或 检修设备合闸送电12. 验电时必须用电压等级合适，并且合格的验电器，在检修设备 进出线两侧分别验电，验电前应先在有电设备上试验证明验电器良好， 高压设备验电必须戴绝缘手套。
13. 电气设备停电后，在未拉刀闸和做好安全措施以前应视为有电， 不得触及设备，以防突然来电14. 发生人身触电事故和火灾事故时，值班人员可不经联系立即断 开有电设备的电源，以进行抢救15. 电器设备发生火灾时，应该用干粉、四氯化碳、二氧化碳灭火 器或1211灭火器扑救，只有在周围全部停电后才能用泡沫灭火器扑救， 高低压配电室门窗应加设网栏，防止鼠害小咏电站安全管理制度篇2安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身伤亡、设 备损坏事故是电站管理的首要任务水电站管理工作的任务是加强科 学技术管理、组织生产，发挥电站的综合效益制定必要的规章制度， 搞好维修，进行经济核算和总结根据我公司电站近几年的运行情况， 制定水电站安全生产管理制度一、安全教育要到位牢固树立安全意识是保证水电站安全生产的基础让职工从思想 上有安全的意识，保证自己及职工的安全，保证机组设备的安全，从思想上树立安全第一的概念二、 技术培训到位对新进职工进行岗前培训，跟班实习，由一个老职工带一个新职 工，学习机组设备的构造、原理、技术状况、操作规范等一些要领， 等新职工完全掌握了操作规程及技术后方可上岗操作;此外，我站还定 期对职工进行技术培训，结合电站实际情况，从基础理论学起，让职 工充分掌握机组构造、工作原理等，并且让机组运行人员参与事故的 处理。
三、 组织管理要到位运行班组是最基层的组织，直接在生产第一线，每个班组配一名 技术性强的职工任组长，负责本班内的全面工作合理分配每组人员， 做到每个班都能独立处理突发性故障四、 生产管理要到位生产设备是电站的主要生产工具，要保证安全生产，提高经济效 益，就要求有现代的管理技术，保证设备的安全、高效率运行1、 对每台设备建立台账：对每台机组建立档案，分开记录参数， 详细记录运行中发生的异常或事故，然后分析原因，并记录如何处理， 是否更换过零部件，机组的维修期限，以便供今后查询用，并在每次 大修之后都要做试验记录，随时对设备的运行状况进行分析，做到心 中有数2、 全体运行人员参与设备管理：这就要求每件设备要有专人负责， 运行人员必须掌握设备的性能、工作原理，并熟悉常见的故障及处理， 加强设备的维护3、 建立良好的反馈制度：每班必须将当天的记录数据进行上报， 然后由班长参加，共同研究讨论问题的症结所在，以解决问题，并做 好记录五、 技术管理要到位技术管理是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的管理和 严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益1、加强技术组织管理：1）、每次发电前对运行人员进行安全教育。
对管理实行分级负责 管理制，责任到人定期的进行技术经验交流，总结工作组织技术 人员对活动成果分析归类并进行技术攻关2） 、建立设备运行、维护、检修的分析制度小水电站装机容量 小，往往会忽视设备的运行、检修和事故故障的统计分析建立健全 各项制度，加强事故的统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设 备的利用率，减少设备损坏，起到增收节支的、作用3） 、要保证小水电站机组检修质量水电站设备检修后要分级验 收，详细的记录更换设备零部件的名称、型号、数量，以及主要的技 术参数，并提交上一级验收签名，然后分类保存2、 加强运行管理：1） 、电站运行中要根据实际情况做好运行记录，规范操作，对运 行中的仪表指示、运行记录及设备操作等反应的问题进行分析2） 、抓安全促生产，安全生产以人为本采取一系列有效措施， 强有力地约束人安全生产与每个职工切身利益密切相关，使职工增 强执行规章制度的自觉性，从而使职工安全警钟长鸣3、 加强设备维护检修管理：小水电站必须做到质量第一，安全第 一，修必修好，并在维修中进行技术更新，改善设备性能，保证设备 质量4、 加强技术监督：小水电站应运用各种科学实验方法对设备进行 检验和检测，保证设备有良好的技术状况。
应对仪表、绝缘、金属、 化学等的监督5、 加强职工培训，提高整体素质：小水电站工作人员少，不少人 员身兼电气、机械和运行工作，检修人员也身兼电气、机械两职随 着先进设备和技术的广泛应用，现有职工可能会力不从心，工作中感 到吃力，所以必须加强技术培训，提高技术水平。