电力工程工作负责人岗位职责（多篇）推荐第1篇：工作负责人职责 工作负责人安全职责 （一） 熟知岗位安全职责，具备岗位所必需的安全知识和生产技能 （二） 清楚工作内容、工作流程、安全措施；严格执行现场安全组织技术措施，熟知工作中的危险点并落实防范措施 （三） 严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律 （四） 做到不违章作业有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业保证做到“三不伤害” （五） 现场作业严格履行《国家电网公司电力安全工作规程》规定的工作负责人的安全责任：正确安全地组织工作；负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充；工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都己知晓；严格执行工作票所列安全措施；督促、监护工作班成员遵守本规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施；工作前确认工作班成员精神状态良好；确保工作班成员变动合适 （六） 服从领导，听从指挥，保质保量保安全完成任务，对所检修、调试、安装工作质量负责。
（七） 发生异常、未遂、事故时，应及时向班组长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相 （八） 认真学习紧急救护法，能进行现场抢救 （九） 工作前检查安全用具和工具，不使用不合格安全用具和工具工作时 按规定正确着装，穿戴防护用品 （十） 参加班组安全活动和安全检查，认真学习事故通报，吸取教训，防止事故 推荐第2篇：工作负责人职责 工作负责人职责： （1）、办理工作票，会同工作许可人到现场检查工作票所做的安全措施，验明检修设备却无电压； （2）、工作票许可手续完成后，工作负责人应组织班站会，向工作班成员交代工作内容、人员分工、带电部位和安全措施，进行危险点告知，并履行确认手续，工作班方可开始工作工作负责人应始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护，及时纠正不安全的行为 （3）、全部工作完毕后，工作负责人应全面检查并组织清扫、整理现场，必须做到工完、料净、场地清待全体工作人员撤离工作地点后，再向运行人员详细交代所修项目、发现的问题、试验结果、设备变更、存在问题以及运行人员应注意的事项等，并与运行人员共同到现场检查设备状况、状态、有无遗留物件、是否清洁等，然后再工作票上填明工作结束时间，经双方签名后，工作方告终结。
现场安全员职责： 1、认真贯彻执行安全生产规程制度和标准，督促、检查班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作，主持召开好班前、班后会和每周一次的安全日活动，落实控制异常和未遂的安全措施 2、停送电操作、检修施工作业等工作，必须亲自到现场不擅自离岗，履行监护职责，监督检查安全措施是否到位，安全工器具是否满足要求，现场作业是否满足标准化作业安全管理要求 推荐第3篇：工程负责人岗位职责 工程负责人岗位职责 1、熟悉国家和地方政府有关建设和工程管理方面的各项法律法规，熟悉房地产开发和工程建设的基本办事流程，组织工程部各专业工程师开展各项管理工作 2、负责工程部各专业人员的管理和业务培训，并对各专业人员的工作进行考评 3、配合公司相关部门开展项目实施阶段的各项工作，参与工程范围内合作单位的比选工作及合同签订工作，协调监督各合作单位合同履行情况并及时向工程主管汇报 4、针对具体项目制定工程各项实时性计划，落实目标、方针及计划的执行情况，根据工程开展情况适时调整，使工程竣工管理目标实现最优化 5、完成工程实施各阶段合作单位的协调工作，负责根据工程进度和合同履行情况完成对合作单位资金拨付的初步审核。
6、组织开展实施阶段的各项工作会议，及时传递有关行业信息和政策性文件并根据各项新的政策要求对工程实施管理 7、组织工程实施各阶段工作开展、阶段验收、工程竣工验收及综合验收，组织工程竣工的各项检测、测量工作，完成工程竣工综合备案，使工程项目得到完善 8、领导交办的其他工作 推荐第4篇：工程负责人岗位职责 工程负责人岗位职责 1、在项目技术经理领导下负责项目工程的生产指挥及施工管理，认真贯彻执行有关施工安全生产、物资供应的各项标准和规定，科学组织网络计划 2、主持制定年、季、月生产计划和施工项目进度计划 3、参加综合检查和专项施工检查，做好检查日志记录 4、参与编制和审核施工组织设计和施工方案及图纸会审，认真落实技术措施和技术方案 5、经常组织对施工现场的各项安全工作的检查，认真贯彻执行安全生产技术标准和管理标准 6、参加调查处理重大安全质量事故 7、做好各类物资的进场使用、供应、调配与管理，执行各项物资消耗定额 8、组织落实各分包单位的各项管理责任制 9、参加生产调度会等有关会议，做好会议记录。
10、组织分部、分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录并在施工中检查落实，对本项目工程技术资料整理及时、齐全、正确负责 11、做好现场文明施工记录 12、参加现场生产协调会 推荐第5篇：电气工作负责人职责 电气工作负责人职责 一、工作负责人是工作班的组织者，应正确合理组织工作班成员完成电气工作任务；对工作班成员的安全负责 二、负责检查工作票所列各项安全措施是否正确完备，检查工作许可人所做的安全措施是否符合现场条件，必要时予以补充 三、工作前对工作班成员讲明本次工作任务内容和注意事项，进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每个工作成员都已知晓 四、严格执行工作票所列安全措施，不得自行更改 五、检查、督促、监护工作班成员遵守工作规程，正确执行现场安全措施，正确穿戴劳保护具，严格执行检修工艺纪律 六、检查工作班成员精神和身体状态，发现工作班成员状态异常的，应立即终止作业，或者调整工作人员并确认变动是否合适及时制止违章行为 七、工作负责人只有在全部停电时，可以参加具体作业。
一般情况下主要负责监护和工作协调 八、根据工作现场具体情况，工作负责人可以增设专责监护人专责监护人不得兼做其他工作 九、工作期间，工作负责人若因故需要暂时离开现场，应指定能够胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场情况交待清楚，并告知工作班成员原工作负责人返回现场时，也应履行同样的交接手续 十、若工作负责人必须长期离开工作现场时，应通过原工作票签发人变更工作负责人，履行变更手续，告知全体工作人员及工作许可人，与现工作负责人做好交接 十一、工作结束后，由工作负责人办理工作终结手续向单位调度或生产主管领导汇报工作完成情况 推荐第6篇：工作负责人安全职责 篇1：工作负责人安全责任是 工作负责人安全责任是： 1正确安全的组织工作； 2负责检查工作票所列安全措施 是否正确完备和工作许可人所做的 安全措施是否符合现场实际条件， 必要时予以补充； 3工作前对班成员进行危险点告知， 交待安全措施和技术措施， 并确认每一个工作班成员都已知晓； 4督促、监护工作班成员遵守规程， 正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施； 5工作班成员精神状态是否良好； 6工作班成员变动是否合适。
工作班成员的安全责任 1明确工作内容、工作流程，安全措施， 工作中的危险点并履行确认手续 2严格遵守安全规章制度、技术规程和 劳动纪律正确使用安全工器具和劳动防护用品 3相互关系工作安全，并监督电力安全工作规程的 执行和现场安全措施的实施 篇2：工作负责人的安全职责 工作负责人的安全职责 1“正确安全的组织工作 2：负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充 3：工作前对工作班成员进行危险点告知，交代安全措施和技术措施，并确认没一个工作班成员都已经知晓 4：严格执行工作票所列安全措施 5：督促、监护工作班成员遵守本规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施 6：工作班成员精神状态是否良好，变动是否合适 篇3：工作负责人安全职责 工作负责人的安全职责 工作负责人作为整个工程的总负责人，从现场查勘到工作完成汇报结束工作票，不仅需要负责工程的质量、进度等，更重要的是做好安全措施保障人身安全、设备安全做到“三不伤害” 工作负责人的安全职责： （1）在班组长的领导和班组安全员的配合下，对本作业的安全生产负责。
（2）正确安全地组织工作，熟悉本作业区的任务内容、要求及现场情况，确定正确的施工办法，选用并检查工具器材，合理安排工作班成员的工作 （3）组织召开开工会，结合实际进行安全思想教育，全面宣读工作票内容，工作前对工作班成员交待安全措施和技术措施并进行考问；检查工作班成员的精神状态及身体健康情况，检查工具器材及个人劳动安全保护用品 （4）严格执行工作票所列安全措施，必要时加以补充做好全部安全措施后负责现场工作许可工作负责人接到工作票后，要认真履行职责进行审查，现场安全措施不完善的要通知签发人进一步完善；审查要认真全面，严禁走过场，对工作票所列的安全措施是否符合现场实际（指变电工作票）要逐条对照落实，且安全措施正确完备；对不合格的工作票要立即退回，不能迁就；根据工作票所列安全措施，许可人根据倒闸操作程序的要求完成倒闸操作后，线路工作可直接许可（在工作票上填写许可时间并签字） （5）开工前线路工作负责人应先做好现场安全措施（验电、挂接地线）；工作负责人要集合工作班成员列队宣读工作票，详细交待安全措施和注意事项，致使每个工作班成员都清楚后方可施工；开工后，两份工作票一份由工作负责人收存（必须始终保存在工作现场），另一份由值班员收执，按值移交；工作负责人和工作许可人任何一方不得擅自变更安全措施，值班人员不得变更有关检修设备的运行结线方式，特殊情况应事先取得对方同意。
工作中督促，监护工作人员遵守安全工作规程及各种安全生产制度，发现违章作业立即予以制止工作期间工作负责人要加强监护，不得撤离职守，特殊地段增设专人监护，专职监护人不得做其他工作 （6）工作班成员变动是否合适变电第一种工作票工作负责人变动，工作票签发人应将变动情况通知工作许可人，并在工作票上填上离去和变更工作负责人的姓名，并履行交接手续，若签发人确实不能到达工作现场，可征得工作许可人许可，由新的工作负责人代签名；线路工作，工作负责人变动应临时指定工作负责人，履行交接手续，并将变动情况设法通知工作许可处；工作班人员变更，工作负责人应交待安全措施，带电部位和注意事项 （7）作业中发生事故或不安全情况时，迅速正确处理，并及时向上级汇报，协助班组长做好调查分析工作，并落实防止对策 （8）做好工作终结工作，组织召开收工会线路工作终结，工作负责人必须认真检查工作地段，杆上是否有遗留物，工作质量是否符合要求，全部工作人员是否已撤离现场，并派人拆除接地线后，向工。