如何为服装品牌定位如何为服装品牌定位在创建服装新品牌过程中，一定会触及品牌定位这一问题所谓的品牌定位，即是将品牌的印象打进目标受众的头脑里，占据一个有利的地位服装品牌定位，着重指的是精神、文化、理念、态度、观点、价值主张等，偏重于虚的层面但是，仅仅虚的层面还不够，还需有实的层面去支撑，比如设计服饰设计的风格与调性应与其品牌所主张的风格保持一致如何为服装品牌定位，是有科学路径可循的：一 定品类服装行业发展相对成熟，高档品牌几乎是国际品牌的天下，国产品牌（实际上许多品牌还不是严格意义上的品牌，还只是一个个的名牌）是中档或中低档的代名词从目前国内服装行业的现实情况来看，所拥有的优势还是生产技术方面的优势，而不是品牌运作及营销方面的优势后者与国外的差距太大了服装行业可细分为众多子品类，如，从性别上粗分为男装、女装；在男装中，可分为正装、休闲装与运动装；在休闲装中，又可以细分为性格男装（七匹狼所独创） ，商务男装（以利郎为代表） ，运动休闲装服饰品牌企业也多为某一子品类作为其主品牌的实体，如雅戈尔主要是衬衫，报喜鸟主要是西服，波斯登主要是羽绒服等等对于一个初创品牌的中小服饰企业来说，一上马就试图生产多个子品类并打响品牌，有着过于分散企业资源，抓不住关键的弊端。
所以，先选定某一个子品类，或者创造出一个子品类，将品牌定位建立在这个子品类的基础之上，才会有坚实的依托选定某一个子品类，不能靠拍脑袋决定，在调研基础之，洞悉消费需求趋势，结合企业自身资源，才会做出准确的判断二 定设计众所周知，中国服装设计人才是非常缺乏的，还没有设计师个人品牌本土服装品牌也都不是知名设计师的作品解决设计师缺位的办法有两个，一是企业老总亲自担当起设计师的指导人角色，以“外行”指导“内行” 企业老总由于见闻广博、视野开阔、阅历与经验丰富等优势，对市场脉搏的感觉往往是对的，而国内本土设计师往往缺乏对市场需求与流行趋势的充分把握，而难以切入正轨虽然目前这种状态有所好转，但离设计师成为一个服装品牌的灵魂这一要求还相差甚远特别是领导品牌，基本上都是以设计师为中心，以设计师的创作引领潮流的二是借助于设计师团队，发挥他们的集体智慧，通过买版、改版等业内常规的做法，既与时尚潮流合拍，又有品牌的独特风格服装品牌定位与设计与是有着紧密联系的两个方面，品牌定位不能脱离设计这一现实，如，定位于顶级服装品牌，也要有顶级设计师来主导品牌服装的全盘设计，定位于休闲服品牌，就要有休闲服设计师力量的支持反过来，设计师也要与品牌的定位相吻合。
比如，这个品牌的定位是运动装方面的，但设计师的设计风格很怪异，另类，过于前卫，那就不太适合了所以，在给服装品牌定位之前，必须要充分考虑到设计力量这一环节，注意设计资源与品牌定位的匹配性三 研究目标消费者比如一位 35 岁的男人，他可能出席宴会时穿正装，也可能在工作时穿休闲装，也可能双休日穿运动装在不同的场合可能会穿不同的服装，穿不同的服装，其动机与心态可能都有微妙的区别对目标消费者所要研究的侧重点，即在于其穿衣的心理需求到底是什么，他购买服饰最看重的是哪几个方面其年龄会是在哪个区间段，收入水平在哪个层次上，生活态度与生活方式如何将目标消费者研究透彻，提出正对他们胃口的品牌主张，品牌定位才会得到强烈认同四 研究竞争者服装品牌永远有二类竞争者，一是同一品类的不同品牌的竞争者，如同为运动服饰品牌的耐克、阿迪达斯、李宁是互为竞争者二是品牌所代表的品类与其它品类的竞争或彼此消长关系，如正装由于受休闲化、运动化趋势的影响，消费者对休闲服与运动物需求量上升，而对正装的需求量则相应地减少，近几年来正装市场需求量呈缩减趋势本文所指的竞争者研究，重点指的是同品类竞争者品类之间的竞争关系受外力影响大，基本上属于不可控力范围了。
对竞争者应该研究些什么呢？应该进行综合性研究，首先得把竞争者列个名单，按品牌影响力的顺序排列，逐个地进行透彻剖析，再把这些竞争者综合起来分析，得出一个或数个并列式结论，再看看我们的机会在哪里这时候，很容易发现进入品牌的机会与难题分别是什么了五 研究企业自身资源上述四个方面，主要指的是企业外部方面，研究的着眼点在于，在分析中求证，我们可以做什么研究企业自身资源，在于找出充分理由，我们能够做什么服装品牌定位不能离开行业环境与企业自身资源状况，与内外环境具有高度匹配性的品牌定位，科学性与可行性大大增强一般地说来说，中国服装企业的最大优势即在于强大的生产能力，在产品质量的把关也能够达到世界一流水平自主研发与设计是普遍的弱项对于要打造品牌的服装企业来说，最大资源不在于拥有工厂与机器，而在于企业家的品牌意识与自我超越的勇气无形的意识与勇气是更上一层楼的内在驱动力，在这个驱动力驱使下，拥有的资源会整合得更好，缺乏的资源会合理地调度并加以整合利用上述五个方面是定位前分析研究的基本路径，可以保证把事情做对头，方向性正确但这还只是一个基础性的研究，还没有真正地开始为品牌做具体的定位品牌定位究竟应该如何定，大概还没有一个公式可以套用，也还没有人提出过系统的解决办法。
不过我想，可以从这些方面去考虑：1 从消费者的身分出发它代表的是某种身份或社会角色，如法派西服是私营业主、普通公务员们的着装2 从生活方式出发穿着这一品牌服饰代表着其对生活的态度、看法及生活品质的认定与期许；如李宁定位为运动服饰著名品牌POLO 为美国乡村俱乐部生活方式3 从消费者的个性出发消费者的个性是多面的，发掘出其中的一种个性并加以大力宣扬，并将此个性赋予这一品牌，也可以达成品牌定位的功效，如七匹狼的性格男装；4 从市场细分的角度出发如利郎，从休闲服这一子品类中，创造并占据出商务休闲这一细分市场，从而确立其商务休闲服的品牌地位5 从文化心理出发如红豆服饰，打的是中华古文化的旗号，深受海外华人喜爱定位本身只是一个思想工具，并不能解决什么问题，只有运用定位思想，针对品牌项目所面临的实际具体情况，才会真正地为品牌创建注入活力0 我顶！。