单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企业设备管理,第一节 企业设备管理概述,一、,企业设备管理定义,企业设备管理是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理第一节 企业设备管理,二、企业设备管理的内容和内务,1,、企业设备管理的内容,2,、企业设备管理的任务,第一节 企业设备管理,3,、企业设备管理的流程,第二节 企业前期设备管理,一、,制定企业的设备规划和申请,严格说来，制定企业设备规划并不属于企业设备管理的范畴但是从企业设备管理的流程来看，如果没有企业设备管理规划的制定，整个企业设备管理的流程并不完善第二节 企业前期设备管理,二、设备的选择,外购设备的选择,1,自制设备,2,企业设备选择的原则,3,第二节 企业前期设备管理,三、设备的评价,1,、以设备技术性为标准进行评价,2,、以设备经济性为标准进行评价,第二节 企业前期设备管理,四、,设备的安装和调试,在设备的安装中，应该考虑如下因素：能否保持设备的安装与生产的要求相符合；能否保持设备要求等等,设备的调试包括清洗、检查、调整和试运转,第三节 企业后期设备管理,一、设备的正确合理利用,1,、设备利用的原则,2,、设备利用率问题,第三节 企业后期设备管理,二、设备的维护和保养,设备磨损,1,设备磨损的规律,2,设备的故障和故障规律,3,第三节 企业后期设备管理,三、设备的检查和维修,(1),设备检查的分类,(2),设备检查的组织,实施,(1),例行保养,(2),一级保养,(3),二级保养,(4),三级保养,1,、设备的检查,2,、设备的维护,(1),预防维修制,(2),生产维修制,3,、设备的修理,第三节 企业后期设备管理,四、设备的改造和更新,设备的改造,1,设备的更新,2,ENDEND,。