超市常用计算方式考核项目：缺货率考核对象：门店公式：缺货率=缺货品种数 核定总品种数X 100%备注：1、缺货品种数指部门（类别）无库存品种数2 、核定总品种数指本部门（类别）核定有销售品项数考核项目：配送达成率 考核对象：配送中心到货数量公式：配送达成率 = x 100%要货数量备注：1、到货数指本批次要货单实际配送到货的商品数量2 、要货数量指本批次要货单商品总数量（含电脑补货和手工要货单）考核项目：到货率 考核对象：商品部八一小— 到货数量公式：到货率= 、十一生目 x 100%订货数量备注：1、到货数量指供应商按坚强订单送达指定地点，并经坚强公司验收确认 的商品数量2 、订货数量指总部和门店向供应商所下订单的订货总数量考核项目：动销率考核对象：商品部/门店公式：动销率=核定品项数一有库存无销售品项数 核定品项数X 100%备注：1、有库存无销售品项数指本类别有库存 30天无销售商品品种数量考核项目：库存可销天数考核对象：商品部/门店/配送中心公式：库存可销天数=（期初库存成本+期末库存成本）/2 ~月销售成本x 30天考核项目：年库存周转次数 考核对象：商品部/门店/配送中心365天公式：：年库存周转次数二一-一 库存天数考核项目：毛利率 考核对象：商品部/门店公式1：毛利率=（售价-进价）/售价x 100%小规模纳税人八八 一一» 不含税售价-不含税进价 ———公式2 :毛利率％= X 100% 一般纳税人考核对象：商品部/门店» 4 = 口 心一人不含税售价 考核项目：客单价 公式：客单价=品单价x客品数 备注：1、品单价指本商场每个购买商品的平均价格2 、客品数指本商场每个顾客购买平均商品数量考核项目：费用率 考核对象：各部门八一 费用额 〜公式： 费用率= X 100%销售额考核项目：促销占比考核对象：商品部/门店公式:促销占比=促销商品销售金额X 100%考核项目：新品引进率 销售总额考核对象：商品部/门店公式： 新品引进率=考核项目：滞销品淘汰率月新品引进数量核定品项数量X 100%考核对象：商品部/门店公式： 滞销品淘汰率考核项目：订货量月滞销品淘汰数量核定品项数量X 100%考核对象：商品部/门店/配送中心公式：订货量=日均销量（订货周期+到货天数+安全天数）一订货时库存一在数途量一最小库存量以上考核项目匀可按店、处、课、大分类、中分类、小分类来统计；到货率可分供应商 来考核. 。