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导师简介,,培训及过的企业或团体有:,铁航投资 北京《商界领袖》 四川航空 广东大牌坊集团 四川大学 四川长虹 上海交大 武汉大学 西南交大 中电集团 华中科大 华工激光 超人通信等 硅谷科技 四川新闻中心 慧正集团 长久汽车 大江工业集团,,,,,聚成董事长 刘松琳,周嵘 老师,你可以拒绝学习,但是你的竞争对手不会! ——美国通用(GE)前 CEO 杰克·韦尔奇,陈品元老师与世界第一CEO杰克·韦尔奇先生亲切合影,,,品元老师与全国人大代表、海尔集团总裁杨绵绵亲切合影,主讲嘉宾:陈品元 博士,举办单位: 中华企业人才培训学院聚成资讯集团海南分公司,成功从优秀员工做起,,经验是负债,学习是资产,过去曾经成功的经验,有可能是今天失败的关键! --华人首富李嘉诚,现代社会,学习有多重要?,,习惯不改,命运不变!,游戏规则,培训是机会,培训是工作, 培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入.跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题.定时休息, 不要随便进出走动.排除干扰, 请将转为按摩器.随手清洁,保持职业品质,学习方法与信息吸收,学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%,成功人生宣言,太棒了,这样的事情竟然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我,必将令我的生命更精彩!,成功人生宣言,太棒了,这样的事情竟然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我,必将令我的生命更精彩!,课前活动,组建公司(架构)公司名(目标、口号)团队士气展示PK赛奖品凭什么赢?士气、回答问题、分享、整齐、配合、纪律等,PK基本守则 1、在导师的允许下发言,且回答正确者,每人次小组 加5-10分.(由导师练根据发言的质量决定) 2、组内学员有上课迟到者,每人次小组扣5分,并且 团队男士每人承担10个俯卧撑,女士每人10个下蹲. 3、课程期间,小组内学员铃声响起,或在场内接打,每人次扣5分,并乐捐水果基金10元. 4、团队活动环节,组内学员一旦违反游戏规则,所属小组扣5分. 5、导师为加减分的最终裁定者. 6、最后以总分数作为竞赛评比的标准.,团队士气展示,士气比努力更重要!!!,思 考 ?,,用一个字来形容目前的生活!,?,正面多还是负面多,国务院调查显示,87.6% 忙、累、烦,,,目前生活是你一生想要的吗?,调查显示,35岁 — 45岁 人生不幸的10年义乌:离婚率35%25岁 — 35岁 人生幸与不幸的转折原因:信念价值观不清晰,,1、每人100万生命值2、价高者得,价值观拍卖,,1、无尽的财富/物质2、理想的爱人3、浪漫的爱情4、幸福的家庭5、杰出的子女6、成功的事业,价值观拍卖,,7、卓越的志业8、终身的良师益友9、健康长寿10、名垂青史11、自由的生活12、生命的智慧,价值观拍卖,人生价值排序,我 的五样,,,,,,,1、无尽的财富/物质 2、理想的爱人3、浪漫的爱情 4、幸福的家庭5、杰出的子女 6、成功的事业7、卓越的志业 8、终身的良师益友9、健康长寿 10、名垂青史11、自由的生活 12、生命的智慧,价值观,人生价值排序,我 的五样意外发生,舍弃一样!完全划掉!,,,,,,人生价值排序,我的五样(排序) 过去% 现在%1、 2、3、4、5、什么是工具?什么是结果?,不成功不幸福的十二个因素,1、贫穷 2、贪欲 (社会因贪而进步)3、不感恩4、比较心理5、感觉习惯 6、负面性格,更高的收入从哪里来?,假如让我的收入增加一倍、三倍、五倍我缺什么?,是公司只能发这么工资?是老总只有这么这点钱?还是我自己只为公司创造这么点价值?,个人收入来自对公司所创造的价值要想获得更高的收入,得为公司创造更高的价值。
如何为公司创造更高的的价值,在同等时间内解决更多工作问题! 你具备解决更多工作问题的能力吗?你有快速升级能力吗?,你有与时俱进、使用科技、先进的工具吗?你有借用外部资源解决工作问题吗?你有花钱买别人的时间、经验、智慧来帮你减少损失、快速达成目标?过去投资多少钱给自己的大脑?,收入圈,能力圈,价值百万的成功思考图,成功的自我认知,十个优点十个缺点 知人者智 自知者明!,能力自信提升练习,,1、闭上眼睛2、放松身体3、关闭,成功人生心法:将心灵的镜头永远聚焦美好的一面这件事的发生对我有什么好处?我从这件事中学到了什么?我不能…… 但我可以……,成功训练,,狂风暴雨,成功训练,,狂风暴雨,启示:,机遇无处不在危机无处不在危机与机遇并存学会仔细聆听反应要快懂得团队配合(与人合作)主动出击……,四个统一,介绍公司名称整队报数目标口号加油:加油,加油,加油,YES!统一!整齐!响亮!,,优秀员工的五大态度,成功第一大态度,主人翁心态 —— (木匠的房子)从抱怨问题、找问题到主动解决问题你如何看待“只为成功找方法,不为失败找理由!”这句话?,成功五问,1、这件事的发生对我有什么好处或机会?2、我从这件事中学到了什么?3、我对这件事所下的负面定义是什么?4、对此事我能用哪些新的定义来替代?5、我要如何才能达成结果并享受过程? 任何事情皆有两面性!!!,成功第二大态度,敬业的心态 —— 快速提升能力的两大秘诀,增加工作时间量赢在他人休息时 --陈品元,八小时之内求生存,八小时之外求发展,奇迹发生在八小时之外!--拿破仑,两杯水法则,苦水 —— 甜水先甜后苦,苦一辈子!先苦后甜,甜一辈子!,成功第三大态度,长远的心态 —— 在一个行业至少奋斗五年才能成为专家,专家才能成为赢家!不断从零开始!!习惯不改,结果不变! 职业生涯规划(我的2015),动一动脑筋 …,,请把这个图案分成四个同样形状和尺寸的部份,启示:,,难倒你的有时并不是问题本身,而是思维模式,过去的经验影响你对新事物的判断,不受以往经验的过度影响,将提高行动效率,成功第四大态度,学习的心态 —— 建立学习型企业、团队、个人、增强企业竞争力,现代人与人之间的竞争归根结底是能力的竞争!,没能力,没 钱,没学习,,,,,,,,学,多,挫,少,,,,,,价值千万的学习力模型,现代人学什么?,请列出你要学习的技能与知识?小组探讨?两分钟演讲!!!,--学习提升能力的五坐标模型:,客户,,同事,下属,榜样,上司,成功第五大态度,积极的心态 —— (秀才赶考)换个角度看世界这世界很精彩积极的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样!,让人喜欢的赞美大法,你真不简单你真的很特别我很欣赏你我很佩服你,赞美练习,,让人永远不发脾气的肯定认同技巧,你说得很有道理我理解你的心情我了解你的意思感谢你的建议我认同你的观点这个问题问的很好我知道你这样做(说)是为我好,,学会用同时,忘记“但是”,,,让人喜欢的秘诀,眼睛是一个人心灵的窗户,掌声是一个人素质的体现。
多用眼神关注对方,多用掌声鼓励对方,你会赢得更多人的信赖和好感能量法则,你是否有过爬山的经验?当你站在山顶上,向远处大喊一声,你会听到一个回音当你大喊“我很讨厌你!”,你听到的回应是:“我很讨厌你!”当你大喊“我很喜欢你!”,你得到的回应是:“我很喜欢你!”人际关系也是如此,你如何对待别人别人就会如何对待你;你送出什么,你就会收到什么成功者的三颗心,,第一颗心,感恩的心——一个懂得感恩的人一定是一个有福气的人感谢老师的教诲之恩感谢父母的养育之恩 跪羊图感谢领导的栽培之恩 感恩感谢在你生命中曾经帮助过你一把的人常怀感恩之心,福气自然来!,服从的心对!行!是!(沙漠旅行)合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,合理不合理都是修炼!,第二颗心,第三颗心,信心相信:自己(我,一定,行!) 歌曲:《相信自己》 他人(信任行) 企业,优秀员工时间管理法则,一寸光阴一寸金寸金难买寸光阴,你观察四周,看看速度如何影响一个人的成败,就会发现赢家往往是哪些最善用时间的人! --美国当代趋势专家 马克尔,,凡是在事业上有所成就的人,无一不是利用时间的能手 ——华罗庚,时间是什么?,李嘉诚的感慨:时间就是生命,如果还有一天时间……如果……,如果,我还有一分钟如果,我……如果,…………,我来体验:时间就是金钱,模拟体验,时间的经济价值表,60岁退休,你还有多少天,你的时间经济价值,四代时间管理法,备忘录,第一代,,,计划准备,第二代,,,目标,第三代,,,第四代,要事先行,,,时间管理的四大工具,一、使用情况记录表,时间管理的四大工具,二、黄金时间分割,三、时间管理四象限法则,时间管理的四大工具,,,紧急,重要,不紧急,不重要,第一象限,第二象限,第三象限,第四象限,,,,四、授权明确你要授权的目标任务清晰授权对象的准备度明确的沟通制定反馈、调整机制,时间管理的四大工具,清晨六问,我今天的目标是什么?我的核心大目标是什么?我今天最重要的三件事是什么?我今天准备学到哪些新东西?我今天准备哪些方面进步一点点?我今天如何更快乐些?,。