2022副中队长述职报告 副中队长述职报告述职报告本人xx，xx人201*年12月入伍，xx警衔现任xx副中队长职务，上任以来，在大队党委和中队党支部的正确领导下，我依据条令条例以及有关规定，仔细履行职责，倾心尽力抓工作，针对中队建设状况不是特别志向的现状，能够主动帮助中队长、指导员做好各项工作，并在工作中学习其他干部的特长，为中队建设添砖加瓦，为下步更好地开展工作现将自己任职以来履行职责状况汇报如下：一、任职以来所做的主要工作（一）加强理论学习，不断提高理论水平当副中队长前，主要分管战斗班的日常管理和军事训练工作由于本人始终工作在基层，工作阅历有所积累，各方面的能较好的发挥，所做的管理工作令官兵比较满足，特殊是在中队的内务环境卫生方面得到了很大的提高自任职副中队长，分管后勤工作以来我仔细学习财经专业学问，提高开展后勤工作的实力，平常能向指导员蒋华东同志学习后勤管理业务，向身边的战友学习，通过理论联系实际的学习方法，积累了一些阅历，财务管理实力有了很大的提高，使我更加坚决了干好本职工作的信念二是深化学习党的先进理论，提高创先争优意识，通过学习，我对重大理论问题有了更加深刻的相识和了解。
三是仔细学习有关政策法规，主要学习了《干部管理十项制度》、《现役军官法》、《基层军官理论学习读本》等，通过学习，增加了政策法规意识，工作思路更加清楚二）思想稳定，安心本职工作作为副中队长，主要分管中队的后勤工作平常的工作大多是与数字打交道工作繁琐而且单调但是，我能清晰的相识到，搞好中队的财务工作是关系到中队全体官兵的大事，财务工作做得好坏会干脆影响到中队的全面建设有了这种相识，我就能在日常工作中适时的调整自己的状态，本着对自己负责，对战友负责，对中队全面建设负责的看法去干工作正是由于这样，本人在工作中思想稳定，能够尽心尽责的完成好本职工作三）主动探究，加强了对中队工作的管理我通过不断的对中队工作状况进行了解摸索，精确驾驭了理财工作的脉博对外，通过到菜市场实地了解行情，刚好的了解市场信息，驾驭市场行情，为中队的伙食调剂供应了牢靠的依据对内，不断的进行内挖掘，在全中队提倡节约，反对奢侈此外，我还按时召开民主生活会，刚好了解官兵之所需，及官兵之所及，通过召开会议，我提炼官兵好的建议并接受看法数十条，充分发扬了民主，提高了官兵的生活水平切实做了后勤不后进，保障要有力的要求二、存在的问题和不足回顾自己任职以来履行职责的状况，虽然较好地完成了上级给予的各项任务，但在取得成果的同时，还存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是对高科技学问业务学习抓得不紧。
有时坐不下来、静不下心，学习存在浮躁心理二是财务管理还有不到之处财务的支出虽然平稳，但没能节余大量的经费三是对军事训练抓得不够四是统筹规划中队各项工作和解决麻烦问题的实力还有待于进一步加强三、改进措施针对自身存在的问题和不足，我今后将主要从以下几个方面加以克服和改进：一是进一步加强理论学习用学问武装头脑，用理论指导实践，在工作实践中磨练自己，不断提高综合素养和开展财务工作的实力二是不断巩固和发展已经取得的成果接着从严管理中队的后勤工作，抓好中队后勤工作的各项建设，不断增加和解决问题的实力三是大力开展艰苦朴实，勤俭节约活动发扬老一辈革命家的优良传统四是严格要求自己，进一步提高工作标准根据条令条例和规章制度抓好各项工作的落实，力争使明年的工作再上一个新的台阶自我评定：称职述职人：xx二○一○年十二月三日扩展阅读：消防部队副中队长述职报告述职报告各位领导，战友们，你们好：我于201*年6月被任命为杨陵区中队副中队长，两年年来在支队领导的关切教化和中队党支部的培育和帮助下，以及中队全体官兵的大力支持下，我能够仔细学习，努力工作，酷爱基层，刻苦钻研本职工作，严以律己，以身作则，大胆管理，主动进取，不断创新，各方面的素养都有了较大的提高。
现就我这段时间以来的工作状况向上级组织述职如下：一、主要方面（一）、仔细学习理论，努力提高自身素养理论是行动的指南，作为基层一名新干部，必需具有剧烈的政治责任感和廉洁奉公精神，只有理论上的坚决，才能确保行动上的执着因此，在平常我非常注意自身的理论学习和素养的提高，刻苦钻研马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志的“三个代表”重要思想，特殊对胡锦涛主席的“科学发展观”进行了深刻学习，不断用先进的思想理论来武装自己的头脑，指导自己在本职业务上的实践主动参与支队、中队组织的各项政治专题教化活动，并能主动帮助指导员组织实施教化讲课，做好教化的宣扬、补课、组织官兵外出参观等协助活动，丰富了教化内容，促进了教化效果，提高了教化质量二）、亲密协作中队党支部开展工作，加强自己的助手作用中队是否有战斗力，作风是否过硬，支部一班人是关键在工作中，我在支部的统一领导下，搞好亲密协作，加强个成员之间的沟通作为一名干部，在很多方面，我都须要加强自身素养的提高因此，我没有因为自己是名干部而产生丝毫优越感，而是更加虚心的向其他人员请教，尤其是在部队管理上主动向老干部学习、请教，加强协作，做好助手从而使中队干部之间、干部与战士之间能够亲密协作、关系融洽、团结一样。
这些努力对整个中队建设取得好成果发挥了很好的推动性作用三）、进入自身角色，努力胜任本职工作作为一名新干部，我主要做了以下几项工作：1、队伍管理工作，中队把管理教化工作，作为一项根本性、全局性的基础工作来抓刚来时，在日常管理中，由于我缺少管理阅历，中队又是支队的先进中队，我感到自身的压力很大我虚心向指导员、队长和班长骨干们请教管理方法，丰富自身管理阅历作为副中队长我仔细负责，主动协作中队长完成好各项工作我到处以身作则，坚持官兵一样；坚持公道正派，不分亲疏；坚持严格管理与耐性劝服相结合以情带兵，专心管理，以良好的形象影响和带动战士我严格遵守中队的一日生活制度，严格遵守请销假制度，真正做到“五同”，每天同战士们同吃、同住、同消遣、同操课、同休息要求战士做到的自己首先做到仔细组织中队的早检查、交接班、操课等各项工作，完成好值班队长的职责2、训练工作，我严格管理，严格要求，本着为自己负责，为战士负责，为领导负责的思想，较好的完成了各项工作，而且使自己的管理实力有了较大的提高受到了领导的好评业务训练方面，我深知自己底子薄，体质差，就刻苦加强训练，虚心向老队长和业务好的战士学习不怕苦、不怕累，使自己的业务水平有了肯定的提高。
3、在灭火救援，我多学习、多视察、多思索，增加自己的灭火指挥实力并带领战斗员多次冒着生命危急，胜利地扑救了各类火灾，每次我都是冲在最前面，把抢救人民生命财产平安当作是自己的最高职责工作两年来共出警次，精彩地完成了中队的执勤战备工作，保卫了人民群众的生命和财产平安在其他工作方面，去年我主要负责中队的重点保卫单位灭火作战安排的制定工作我中队重点保卫单位数量多，分布广，要求完成的时间紧，制定任务相当重我本着仔细负责的思想，仔细走访，仔细记录，仔细制作虚心向中队有阅历的干部请教，向其他中队学习，最终保质保量的完成了安排制定工作，并受到了支队的表扬二、存在不足：作为一名年轻干部，比照岗位职责，仔细反思自己的工作许多方面还存在诸多问题和不足，与一名好干部的要求还有差距，概括起来主要有三个方面：1、理论学习不够扎实一是不能正确处理工作和学习的关系，学习往往是浅尝辄止，系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度也不够二是理论学习和实际工作脱节，运用理论指导实践解决问题还不够2、工作开拓创新的力度不够在实际工作中，由于阅历不足，管理队伍不够大胆、摸式陈旧，理性思索不多3、工作方法不够细致面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思索、镇静应对，抓详细工作欠细欠实。
三、今后的努力方向在这两年的工作里，有收获，也有教训；有成果，也有不足工作得到了领导的认可，但是管理阅历还不丰富，业务技能还有待提高，对自身的要求还不够严格总之在今后的工作中，我会加强学习，加强训练，全面丰富自己，使自己的工作再上一个新台阶以上是我对各方面学习工作状况的总结，总的来说，这是我军旅生涯迈出的重要一步，是我学习学问、增长阅历的两年，虽然在工作学习方面取得了一些成果，但也看到了自身的不足之处，素养实力上还需加强我将在以后的工作中更加努力完善自己，完成好本职工作，本着“特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献”的消防精神，成为一名精彩的基层消防警官友情提示：本文中关于《副中队长述职报告》给出的范例仅供您参考拓展思维运用，副中队长述职报告：该篇文章建议您自主创作 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页。