本文格式为Word版，下载可任意编辑浅谈公园的经营运作模式 浅谈公园的经营运作模式 公园是为宏大人民文化福利、生活休闲服务的，表达了它的实用性、艺术性、科学性和社会公益性公园有多种类型，有得志人们多种需要的综合公园，根据多种游憩活动的要求，可分为文娱活动区、宁静休憩区、科普教导区，儿童游乐区、体育活动区、水上活动区等，并附设有展览厅、茶社、棋室、花圃、盆景园等，内涵特别丰富，其功能效益也是多种多样的还有内容较单一的各种专类园，如儿童公园、纪念性公园（烈士陵园），名胜古迹公园、文化公园、科学公园、森林公园、海滨公园等专类公园的功能特性和地区性较强，其布置内容也相当应有其特殊性公园免费开放后，对公园的经营我认为可从非盈利机构的融资模式、从旅游的游憩方式和商业模式的角度来探讨公园的经营模式 一、 借鉴非盈利机构的融资模式来经营公园 公园的免费开放之后可以有三种经费来源：财政拨付（如地方政府补贴、企业福利费支出）；募集资金（如通过公园周边土地的转让，绿地的认养，竞拍命名权等形成的特殊资金、捐助）；营业收入还可以考虑的形式如义务劳动（召集志愿者等）个人认为可以成立一个基金会，吸纳补贴、募捐等多种资金，用以维护免费开放后的公园。
公园免费开放后引起了好多的讨论，个人认为公园免费开放理应是趋势，不确定免费就意味着不盈利；可能相反，对于有的公园，免费开放可能由于客流的大幅增加而较以前盈利如南京玄武湖公园在免收门票以前一向是亏损的，依靠政府补贴过活，实行免收门票（包括大门的门票和全体小门的门票）后，不到半年，公园扭亏为盈公园的盈利模式理应是生动多样的，本文将在商业模式中探讨 二、 从旅游游憩方式来经营公园 假设从旅游的角度看公园的功能与规划会察觉以前仅提防园林景观规划，很少从长期进展规划公园的游憩方式或休闲方式 公园的功能理应是露天、自然、美观的休憩场所，在其中可以晨练、漫步、游乐、郊野化游乐、消遣等；日常的游憩可以分为：早晨时段老人晨练；下午时段儿童少年玩耍；晚间时段中年、青年、老人及家庭的休闲周末和节假那么表达为家庭和挚友结伴游玩 假使从市民闲暇的角度分析，会察觉市民的闲暇布局包括城市化消遣和郊野化消遣两片面：城市化消遣的区域譬如现在展现的中央游憩区（如北京的三里屯、什刹海；昆明的翠湖、昆都）、步行街等；中央游憩区的进展已经走向公园化，而步行街等城市化消遣的载体已经让人看出城市园林化的端倪。
这些中央游憩区 1 或步行街本身是不收费的，但其中的消费额却很大郊野化的消遣那么表达为农家乐、主题公园、生态型公园等 可见，在城市化消遣和郊野化消遣之间，公园扮演的是城市中的郊野的角色，它是人们休闲需求中的一种 我们可以尝试用旅游的“吃、住、行、游、购、娱”六要素来分析公园的经营消费：公园的“吃”包括餐和饮，餐的环境污染对比大，饮作为时尚的休闲消费理应是可挖掘的一大要素；“住”在公园中有帐篷露营等；“行”主要表达为大型公园的特殊交通工具，如自行车、人力车、三轮车等；“游”包括郊野工程、设施工程、主题工程、展会工程等；“购”表达为群众消费，饮食、玩乐等；“娱”为郊野型消遣、城市型消遣等 因此，假设将公园看成旅游地，它的消费层次布局多样，而不是只有门票单一一种方式相应设计的商业模式也理应是生动多样的 三、 根据商业模式公园来经营公园 首先公园免费开放后，从政府层次上，建议成立公园基金，采用基金运作方法对公园管理处而言，可以采用嘱托经营的方式，假设依旧保持自营，可以考虑改制企业化或外包商业化 规划：针对概括类型的公园，做出规划。
根据细分市场，细分出区域、时段、客流布局、目标消费群等，为形成好的收入布局做出合理安置 计划：在规划的根基上计划出有创意或合理的工程 盈利方式设计： 公园免费开放后的盈利方式包括：常规收入，包括小门票的收入、购物点的收入、游乐工程的收入、餐饮的收入或广举报布收入等；分外规收入，包括展会和活动；还有招商引资的收入因此，可以根据不同的工程、不同的时段、不同的地点等设计出一个盈利模式譬如可以针对某一时段的游客收取门票，其他时段免费；在展会活动期间或地块收取门票，平日免费等 针对免费开放后的客流增加可能导致的本金问题，个人认为免费开放但应留存围墙，在游客心理形成一个养护区域可以通过其他方式，调理客流，以免超过公园可负载的容量 通过合理的商业模式的设计，公园即使免费开放有可能盈利很好；假设借鉴基金会的运作模式，在整个行业或区域内补贴盈利弱或投入大的公园等方法，公园的将有很好的前景 2 — 5 —。