《合作社委托书（共4篇）》第1篇：专业合作社委托书范本 专业合作社委托书范文专业合作社委托书范文专业合作社委托书范文授权人（签字）：职务：xx-x合作社理事长受权人（签字）：职务：xx-x合作社职业经理为完善法人治理结构，加强内部控制和风险管理，优化资源配置，实现依法经营管理，根据《xx-x合作社章程》的有关规定，为保证职业经理依法行使相应的权力，履行相应的责任，组织完成好理事会确定的工作目标与任务，特予授权一、授权范围（一）职业经理在理事会的领导下，负责合作社的日常经营管理工作，定期组织各片区各项专业化服务检查，及时研究分析合作社经营管理情况和问题，提出解决问题的处理意见，督促、指导做好烤烟生产服务工作，组织对烤烟生产田间机械化、专业化服务的评价验收，并进行审核，按时对合作社专业队进行考核二）根据理事会所做出的决议的重要程度、缓急程度、涉及的范围等，分别采取召开经理办公会研究或直接决策等形式，组织实施理事会决议，拟定合作社发展规划、年度经营计划，编制年度的实施计划和资金预算，做好成本控制，提出年度盈余分配方案三）具有提请理事会聘任或解聘片区经理、财务人员、专业队长等主要部门负责人的人事权。
四）代表理事长行使文件、合同、协议、责任状等文书的签发、签字五）代表理事长行使一切财务支出、固定资产购置等事项，费用审批权限单笔为5000元之内，超过5000元的财务支出、固定资产购置由烟农代表大会研究决定二、授权书的生效本授权书经授权人和受权人签字后生效，有效期为一年，自 201X年X月X日至 201X年X月X日止本授权书一式四份，授权人、受权人各一份，监事长执一份，烟叶站存档一份附送：专业培训心得体会专业培训心得体会专业培训心得体会人总行为了全面提高人民银行分支机构中级职称专业素质和实际工作能力，在郑州培训学院举办了中级专业技术职称干部培训班7月，我有幸参加了201X年 弃，通过了考验，增强了勇于挑战自我的信心，强化了团队合作的意识拓展训练教会了我们如何在压力和困难面前调整自己的心态，勇于尝试、挑战自我、战胜自我二、丰富的授课内容，灵活的授课方式，积极的学习态度对员工的培训，就是对员工最大的福利”面对新形势、新任务，我们需要熟悉和了解的东西很多，我们在理论知识、政策掌控、业务知识等方面都需要更新、学习这次培训涉及人行业务的许多方面，既有宏观经济波动、货币政策与金融稳定，又有反洗钱、征信与存款准备金等金融服务类业务;既有团队意识与自我塑造，也有国家公务人员心理问题及其调适;既有中国人民银行成立的历史背景与新形势下如何有效地开展金融研究工作，还有当前国际局势的热点透视。
较为切合当前人民银行中级职称人员的工作与心理压力的实际，开阔了视野，增长了知识，具有较强的实用性，能够帮助我们解决在工作或工作中遇到的问题与压力这次培训除了总行司、处长授课和专家教授作专题讲座外，还有调研考察以及座谈讨论等培训方式相互补充、相互融合，运用不复合式、多层次的培训方式增强了培训效果，使整个培训活动形式新颖、内容丰富学习使人进步，学习开启智慧只有不断学习，才能提高自身素质]才能对业务知识的学习有端正的态度，才能有科学的人生观和价值观，才能着眼实际，紧紧围绕当前我们工作中遇到的重点和难点问题，开展相关业务知识学习，使自身素质尽快更新;只有把所学的知识融汇贯通，才能在立足本岗位、履行好本岗位职责的同时，认真研究和解决岗位工作中遇到的新问题;只有主动学习，才能有长远的目光、规划和创新精神，才能为本部门的发展提供好的建议和措施;也只有不断的跟进业务的更新变化，才能在实际工作中，面对复杂的局面，沉着应对，用学过的业务知识去指导工作，推动工作的发展三、培训组织管理精心、周密、到位、完善安排车辆去机尝车站接送学员，干净整洁的住宿，精心的课程安排，温馨的安全事项提示……，点点滴滴都体现出培训学院老师与组织者精心的安排和关心;培训期间，除了紧张有序、内容充实的培训学习，还安排了文体活动比如乒乓球、篮球比赛。
学员在培训过程中遇到的问题或请求，都能做到耐心细致解释，并尽量给予解决，他们认真负责的态度与高尚的敬业精神令我们非常感动，让人难忘四、培训内容比较广，目的明确这次参加培训的人员来自多个部门，有人事、信贷、会计、国库、发行等多部门、多岗位，培训内容范围较广、跨度较大，能够扩大中级职称人员的视野和知识面，较好的解决了中级职称人员因岗位和专业原因，而形成的对金融知识了解的局限性和片面性，对于帮助中级职称人员在各自的工作岗位上更好的有效履行职责，解决当前工作中遇到的迫切的专业问题有一定的作用，能充分的发挥中级专业技术职称在实际工作中的作用建议在举行这种综合性的专业技术人员培训的同时也可以分类举行专业技术人员的专业业务技能培训，如金融研究类、货币政策类、 第2篇：某合作社理事会授权委托书 XXX合作社社理事会授权委托书授权人（签字）：职务：XXX合作社理事长受权人（签字）：职务：XXX合作社职业经理为完善法人治理结构，加强内部控制和风险管理，优化资源配置，实现依法经营管理，根据《XXX合作社章程》的有关规定，为保证职业经理依法行使相应的权力，履行相应的责任，组织完成好理事会确定的工作目标与任务，特予授权。
一、授权范围（一）职业经理在理事会的领导下，负责合作社的日常经营管理工作，定期组织各片区各项专业化服务检查，及时研究分析合作社经营管理情况和问题，提出解决问题的处理意见，督促、指导做好烤烟生产服务工作，组织对烤烟生产田间机械化、专业化服务的评价验收，并进行审核，按时对合作社专业队进行考核二）根据理事会所做出的决议的重要程度、缓急程度、涉及的范围等，分别采取召开经理办公会研究或直接决策等形式，组织实施理事会决议，拟定合作社发展规划、年度经营计划，编制年度的实施计划和资金预算，做好成本控制，提出年度盈余分配方案三）具有提请理事会聘任或解聘片区经理、财务人员、专业队长等主要部门负责人的人事权四）代表理事长行使文件、合同、协议、责任状等文书的签发、签字五）代表理事长行使一切财务支出、固定资产购置等事项，费用审批权限单笔为5000元之内，超过5000元的财务支出、固定资产购置由烟农代表大会研究决定二、授权书的生效本授权书经授权人和受权人签字后生效，有效期为一年，自年月日至年月日止本授权书一式四份，授权人、受权人各一份，监事长执一份，烟叶站存档一份 第3篇：合作社 为了比较全面地了解我旗农牧民专业合作社发展的基本情况及发展中存在的困难与问题，并就如何更好地培育和发展农牧民专业合作社提出意见和建议，2009年9月至11月，旗政协组织政协部分委员及农牧业局、工商局、产业办、供销社、科协等相关部门和单位的负责人，实地参观考察了昭君镇宏丰现代化农牧业生产专业合作社、展旦召苏木农香种植专业合作社、富农蔬菜专业合作社、树林召镇众友农副产品购销专业合作社、富田农资有限责任公司白泥井专业合作社（未运营）、鄂尔多斯供销社白泥井中心合作社、白泥井镇万泰肉羊繁育专业合作社、农机生产服务专业合作社等农牧民经济合作组织，并进行了座谈讨论，形成了如下调研报告，供旗委、政府及有关部门参考。
一、达拉特旗农牧民专业合作社发展的现状2007年8月，我旗第一家农牧民专业合作社——达拉特旗白泥井农业生产服务专业合作社登记成立截至2009年9月10日，我旗已在工商行政管理部门登记注册的农牧民专业合作社有20户，其中法人19个、分支1个；注册资金7224.5万元；成员总数152人，其中有农牧民成员146人，占成员总数的96%；主要从事种植、养殖、农机服务、农副产品收购、农用生产资料购销等部分农牧民经济组织以协会形式开展工作，未登记为农牧民专业合作社我旗农牧民专业合作经济组织类型主要有：（1）“支部+协会（合作社）+农户”型，即紧紧围绕双培双带工程建设，对内以党员干部为核心，以有技术、懂管理的会员为主体，广泛发动群众参与，对外建立良好的协作关系，拓展市场，建立稳定的销售渠道，切实做好种养过程中的生产服务如展旦召苏木展旦召嘎查肉羊养殖协会（未登记为专业合作社）2）“市场+协会（合作社）+农户”型，即实现土地规模化经营，一方面耕地资源集中连片、规模生产，另一方面建立与之相适应的农业服务体系如白泥井镇道劳窑子村以入股的形式筹集资金129万元，购臵价值96万元的农机具，成立了白泥井镇农机生产服务专业合作社。
承包了2000亩土地，实现了土地整合流转；通过承包耕地，与当地320户建立了互助合作关系，促进了农牧民增收再如，解放滩农香种植专业合作社以万亩瓜菜基地为依托，坚持“多村一品”的经济发展思路，以无公害瓜菜种植为主，种植规模达1.1万亩，常年种植品种20种，年亩均产量达6000公斤，年总产量5万多吨，农香牌蔬菜远销京津沪等地又如，展旦召富农蔬菜合作社现有成员150人，发展带动农牧民2000多人 （3）“公司（总社）+基层供销社+专业合作社+农户”型，如富田农资公司集农资、农畜产品批发零售、日用消费品配送及零售于一体，成立于2005年10月，固定资产4383万元，注册资金5000万元；下联16个基层供销社、12个专业合作社、60个村级服务站；入股农牧户2000多户，联系农牧户50000多户；现在全旗8个苏木镇新建基层专业合作社8个，建成后将承担全市20万吨化肥仓储任务4）“公司+基地+农户”型，如达拉特旗宏丰现代化农牧业生产专业合作社，由鄂尔多斯一通煤化工有限责任公司出资整建制承包昭君镇和胜村霍吉图社3744亩耕地组建，经开发改造达到5100亩作为种植基地，又承包城拐村550亩土地作为养殖园区，实行种、养、加一条龙生产经营模式。
农牧民收入方面，以该社四口之家为例，土地承包费5000元，合作社打工每人年薪约1.5万元，全年收入近4万元农牧民福利待遇方面，五年内力争实现医疗、养老保险个人部分由合作社统缴，做到应保尽保、老有所养再如，万泰肉羊繁育专业合作社，中央财政支持现代肉羊生产发展资金项目自2008年实施以来，养殖大户已辐射全旗8个苏木镇的70个村，带动1200户农牧民，辐射带动1万多户农牧民从事多赛特肉羊养殖，间接受益人口达3万人近年来，我旗农牧民正逐步从单打独斗向兵团作战的方向顺势发展，农牧民的思维方式、农村牧区的生活方式、农牧业的种养方式正发生着可喜的变化实行农牧业合作化，一个个农牧民专业合作社的组建和运营，一方面使农牧民逐步摆脱了信息、市场、技术、资金等方面的制约，初步解决了一家一户的“小生产”与“大市场”之间的矛盾，实现了低成本扩张，有效的解决了政府“统”不了、部门“管”不了、单家独户“干”不了的许多难题，改变了农牧民单家独户闯市场的弱势地位，维护了农牧民在市场交易中的话语权，增强了农畜产品的市场竞争力；另一方面加快了土地流转，促进了产业结构调整，解放了劳动力，也充分利用了闲散土地，节约了水资源，推进了种养机械化。
二、目前农牧民专业合作社发展中存在的问题（一）农牧民专业合作社经济实力弱，有的部门指导服务不到位，合作社难以实现可持续发展有扶持农牧民专业合作社发展的政策，但措施不具体，特别是缺乏一个全旗性的指导性文件，导致一些规定的项目支持、资金支持、政策性金融支持、税收优惠难以落实到位国家财政资金扶持力度和范围较小有的专业合作社在建设初期，由于资金缺乏，工商登记后，成员将股本又重新分退，专业合作社变成了有名无实的“空壳”，完全背离了组建专业合作社的初衷二）设立登记不规范主要表现为，一是有证无牌，只在工商管理部门办理营业执照，无生产、办公场地，不具备开业资格；二是章程不规范，大部分没有章程；三是注册资金与实际出资不符；四是组织机构不健全，有的。