造价工程师招投标知识点概要 ; 招投标管理纲要： 以三阶段为框架以程序为主线 系统研究18个考点第一阶段 招规范备阶段 四定三编，暗程序 考点一：确定招标的范围 考点二：确定招标的方式 考点三：确定招标的组织方式 考点四：确定合同类型 考点五：编制要约邀请文件 考点六：编制资格预审文件 考点七：编制招标文件 第二阶段 招标投标阶段 三发三组，明程序考点一：发布要约邀请文件 考点二：出售资格预审文件 考点三：出售招标文件 考点四：组织现场踏勘 考点五：组织标前会议 考点六：组织投标 第三阶段 决标成交阶段 开、评、定、签、禁〔综合〕 考点一：开标 考点二：评标 考点三：定标 考点四：签约 考点五：禁止 四定三编 三发 三组 第一阶段 招规范备阶段 考点一：确定招标的范围前提：依法必须招标的项目建设工程，应当具备以下条件才能进行施工招标： 1.招标人已经依法成立2.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准 3.有相应资金或资金来源已经落实 4.有招标所需的设计图纸及技术资料一、法定原那么〔招标投标法〕1.工程性质 1)大型根底设施 2)大型公用事业 2.资金来源1)国内〔国有资金、国家融资〕 2)国外国际组织〔贷款、援助〕一看工程性质，工程性质不合乎，再看资金来源，合乎就必须招标 二、规模章定规范 1.总体总投资额3000万以上 2.细部1)施工单项合同估算价在200万元以上的2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元以上的 3)勘察、设计、监理等效劳的采购，单项合同估算价50万元以上的在满足法定原那么的前提下〔也就是一的条件〕，在看总投资，总投资不满3000万，再细看小工程三、可以不进行招标的范围，依法必须进行招标的工程为前提★1)波及国家平安、国家秘密〔禁止〕波及社会公共利益、公共平安2)抢险救灾〔来不及〕 3)使用扶贫资金实行以工代赈 4)需要使用不可替代的专利或者技术 5)需要向原中标人采购项目、货物或者效劳 6)采购人依法能够自行建设、生产或者提供7)特许经营人依法能够自行建设、生产或者提供〔如BOT工程〕 8)国家〔法律法规〕规定的其他特殊情况可以理解为章定规范以外的可以不进行招标，也就是满足一的前提下又不满足二的 口诀：平安抢险贫利依法自建中标人 考点二：确定招标的方式〔必须建立在考点一必须招标的根底上才能谈招标方式，不是必须招标工程随便你爱怎么干都行〕一、公开招标 1.定义公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织〔加入投标或资格预审〕投标 2.范围： 1)工程性质 国家重点 省级重点 2)资金全部使用国有资金局部使用国有资金〔主导 51% 、控股 16%〕二、邀请招标(建立在应当公开招标的根底上，再谈是不是可以邀请招标) 1.定义邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标 2.范围应当公开招标的以下工程，经有关主管部门批准〔关键没有报批是不行的〕，方可进行邀请招标1)过少〔潜在投标人〕技术复杂、有特殊要求或者受地域、自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择 2)过多〔资金占用〕采用公开招标方式的费用占工程合同金额的比例过大 考点三：确定招标的组织方式一、自行组织 1.能力1)编制招标文件 2)组织评标招标人具有编制招标文件和组织评标能力，是指招标人具有与招标工程规模和复杂程度相适应的技术、经济等方面的专业人员 2.备案必须向政府有关主管部门备案二、委托招标代理机构代理招标〔不能决策〕任何单位和个人不得非法强制招标人委托招标代理机构组织招标考点四：确定合同类型一、合同类型 1.总价合同 1)固定总价 2)可调总价 2.单价合同 1)固定单价 2)可调单价 3.本钱加酬金合同抢险救灾，技术复杂，四新项目 二、原那么1.项目量1)施工图设计文件齐全，项目量能准确计算 总价合同2)施工图设计文件不齐全，项目量不能准确计算 单价合同 2.项目单价1)项目规模较小，工期较短，项目单价能准确预测〔工期一年以内〕 固定XX合同2)项目规模较大，工期较长，项目单价不能准确预测〔工期一年以上〕 可调XX合同 3.风险1)技术简单,风险较小 总价或单价合同 2)技术复杂,风险大 本钱加酬金合同考点五：编制要约邀请文件一、要约邀请文件 1.公开招标1)资格预审公告(设资格预审) 2)招标公告(不设资格预审) 2.邀请招标 投标邀请书二、内容〔公告的内容与投标邀请书大致相同〕 1.招标人名称和地址2.招标工程的性质〔内容〕、数量〔规模〕、实施地点和时间、资金来源〔括号里是招标投标实施条例和30号令提法不一样的地方〕 3.对潜在投标人的资质要求4.获取资格预审文件、招标文件的方法等(时间、地点、费用〕 。