企业安全员先进个人材料张建华同志1975年参加工作，并且一直在天元集团，先后担任过技术员、施工队长、栋号 经理、项冃经理、技术科长、安全科长等职务，现为集团生产安全部经理由于出色的丄 作表现，多次被授予省、市建设系统先进生产工作者、“山东省建设系统行业I-佳技术标兵”、 振兴沂蒙先进个人、小国临沂书圣文化节组织工作先进个人以及集团优秀共产党员、模范党员等荣誉称号2003年以來一直被聘任为山东省安全生产专家组委员虽然如此, 可他并没有满足于已有的成绩停步不前，阳是与时俱进，刻苦努力，不断改变和超越口我, 在木职岗位上更好地发挥着自己的聪明才智，为企业的发展出力献策在他的负责和带 领下，天元集团安全生产管理本着“严谨科学、从严治理、求新务实”的原则，加人安全生 产基础工作力度，不断加强安全生产文化建设，使天元集团安全生产工作走上了“标准化、 规范化、现代化"的管理轨道，营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良 好氛围，全面实现了上级主管部门和犬元集团卜•达制定的各项指标，取得了可喜的成绩, 天元集团多次被评为全市安全生产先进单位，2(X)3年被建设部授予“全国建筑安全生产先进 集体二为临沂市建筑业的发展做出了应冇的贡献。
一、不断学习，提升自我 作 为一名共产党员，张建华同志认真学习邓小平理论、“三个代表的重婆思想和科学发展观, 努力提高自身政治理论水平和思想觉悟在业务知识方血，他深知要强化安全牛.产监管，必 须不断提高自身索质和能力多年來，他坚持学习法律法规和行业标准，系统地学习掌握专 业知识为了便于掌握知识规范，他平时注意做笔记，自制图集以前没有电脑，完全靠手 写，笔记写了十儿万字，图集、文件合订本做了儿十木后来冇了电脑，他自学操作方法, 学习课件制作他的电脑里存储了上万张经过精心挑选的关于安全生产方面的图片，白 行录制了儿十个安全文明施工现场光盘，这些都是他平时注重学习、自我提升 的印证 2001年，他参加编写了山东省建筑施工安全技术资料编制指南，该I汕I版后成为了广大建 筑施工技术人员、安全员等贯彻执行新标准jgj59-99的理想培训教材，还成为了各高等院 校、职业学校等建筑安全专业师生的学习参考资料和辅助教材由他负责施工并编写的《超 高层、重荷载、大悬挑脚手架施工工法》被建设部评为国家级工法他还主持编写了企业各 项安全生产规章制度及《环境安全管理手册》、《程序文件汇编》、《环境安全管理体系作业指 导书》、《坏境安全管理体系运行导则》等文件，建立健全了企业iso 14000坏境管理体系、 ohsas 1800()职业健康安全管理体系文件，确保了集团每年度iso 14000环境管理体系、 ohsas 18000职业健康安全管理体系审核顺利通过。
通过学习，他本人综合素质和工作能 力有了明显的提升，同吋还不断带动周围的同志学习，形成了一种口我加压、自我提升 的良好学习氛围 二、勤奋工作，爱岗敬业 从事安全生产管理工作以來，张建华同志把能为国家和企业的发展贡献力量作为白己毕牛的追求，并川实际行动证明了这-点 超询管理、严格考核张建华作为集团牛•产安全部的负责人，始终牢固树立安全发展理念, 切实加强安全生产的临督管理力度，不断完善安全临管体制，严格落实安全生产监管责任, 做到超前管理和超前防范每年年初首先依据上级耍求，结合集团实际情况，及时制定下发 安全牛产工作要点及和关制度等一系列文件，进一步明确各级各部门的安全生产责任，及 时将上级安全牛产工作精神传达贯彻到集团的每个分公司和施工现场，有效地保证了国家 法律法规、标准规范及集团有关规章制度的严格落实和顺利实施为进一步明确目标，落 实安全责任，按照冃标责任I!；签订要求，把安全生产冃标责任制逐级分解落实，层层签订冃 标责任状，平时进行督促检查，年终进行考核，全面落实安全生产工作目标任务 他始终坚持严管理、严考核，始终把安全生产作为全部工作的核心他经常告诫周围的同事: “对于安全上看似不起眼的细枝末节，我们不能有丝毫马虎和麻痹，否则就町能付出沉重 且永远无法弥补的代价S正是慕于这种管理理念，他在安全管理上细致认真、一丝不苟， 在安全考核检杳上不开任何后门，坚持做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，开 展身边无违章活动，人人都以控制差错为切入点，一切以保障员工平安、确保施工现场安全 为冃的。
在他的严格管理下，集团实现了安全生产的可控、在控、能控，促进了企业持 续健康发展 安全管理、以人为木他深知安全生产的主要载体是人和施工现场，要 做到安全管理，“防”字当头，必须从“人"和“施工现场”两个主要方面做好源头防范工作做 好“人”在安全生产中的行为防范工作，主要有安全责任、防范意识、安全生产知识等方面, 而这些关键在于教育基于此，每年初，他都要组织集团20多个单位近七百名安全管理人 员进行安全教育培训，让员工学知识、学业务、提素质，预防并减少违章、冒险、蛮干等行 为，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地由于基层单位较多，人员情况参差不齐, 张建华针对不同单位实际情况制作了不同讲课课件，出不一样的考核试题，这无疑增加了 数借的工作量，但却成了他的乐趣数天讲课下來，每堂课都形式多样，有声有色，真正把各个单位存 在的不足、下-•步的工作思路及国家新的管理梢神贯彻到了每个人心中 在施工现 场积极组织“安全生产刀”等活动，发放张贴安全宣传価、安全标语，悬挂横幅，组织安全知 识dvd放映、事故图片展等，增强和提高广大员工安全防范、危险自救的意识和技能通 过上述一•系列宣传教育，广大员工的安全牛产防范意识得到进一步增强，“安全重于泰山” 的观念在施工现场做到了“家喻户晓”，人人皆知。
在工程丿施丄中张建华往往扳起面孔抓 安全、抓生产，令人望而生畏，但是他的心里始终装着员工，时刻关心着员工的生活建 筑工地一线工人很多是农民工，他看在眼里，记在心里他对提高员工的业务索质非常璽 视，工作Z余常和安全管理人员交流工作心得，分析失误的原因，总结经验，以利不断改 进在他的带领和培养下，涌现出一•大批安全管理能手，为集团的健康发展奠定了了宝贵 人才基础 制定预案，深入整治为预防事故的发牛，捉高应急和处置能力，及时有 效地处置突发事故，在他的组织下，集团每年都举办现场防火等演练，进一步完善应急救 擾预案同时针对集团实际，他深入分析研究，制定安全生产专项整治工作方案，采取多种 形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，教育引导员工牢固 树立三个意识即“安全压倒一切、事故否定一切“、“安全生产不出事故是锁道理"和“生命至 上、健康至上”，使员工进一步认清形势、统一认识，捉高对安全工作 的重视程度加大重 大隐患排査与治理力度，侮年共组织大型检査和专项检査10余次，动态抽査300余次，下 发限期整改通知1门20余份，并督促落实全部按期整改，排除各类安全隐患，为实现安全生 产提供了有利的保障。
集团安全生产各项指标严格控制在行业管理部门和上级主管部门下 达的责任目标之内，确保了安全生产，做到了文明施工 2005年，实行安全生产许可 证制度以來，在张建华同志的带领卜，每年安全牛产许可证申报资料，天元集团都是第一 个保质保量完成，成了全市其他企业学习的样木不断强化安全生产许可证管理，积极配 合主管部门开展施工企业安全生产评价工作，每年都出色完成冇限、股份、装饰、安装、宏 人、路桥等六个单位资质安全生产许可证的年检工作 生产管理方面严格各项手续办 理，实现了工程进度过程动态有效监控，内部开工、竣工报告报审率100%集团全年办理 工期顺延手续40()余份，有效促进了各单位生产管理的积极性与主动性，提高了丄程合同 履约率及变更工程合同履约率，全年施匸工程无工期投诉现象，集团生产管理逐步实现了科 学化、系统化、规范化并不断加大工程项目安全监督管理力度，强化起重机械设备安全监 督管理，积极配合和关部门开展建筑起重机械设备安全检测，对施工现场在用塔机、施工电 梯、物料提升机和临时用电进行安全检测，确保了施工现场机械设备完好有效 三、无 私奉献，不图名利 在工作中，张建华同志有三句话常挂在嘴边，而且这三句话真实地反映了他那“无私奉献，不图名利”的思想品质。
只要感情不滑坡、办法总比困难多张建华凭着这句话，在安全生产岗位上一干就是十几年，风霜雪用挡不住他执着的身躯，严 寒酷暑奈何不了他坚毅的脚步，他始终靠在施工现场，始终出现在有困难的地方，始终监 管在现场最不安全 的地方他匆匆来、匆匆去，为施工现场解决问题，从不叫苦叫累每 次人风暴雨前他不仅及时通知各施工单位做好准备，而且亲自来到现场，逐一检杳落实，W 雪过后，他乂总是第一个跑到现场，再看看出没出问题施工一•线人员被他 的这种敬业精 神所感动，纷纷竖起大拇指：咱们的张经理真能干！ 人在天元、心在天元、家在天元在张建华的心里，天元就是自己的家是自己的家，就要真心维护，舍得付出在集团 创建省级国家级安全文明工地活动中，他坚持高起点、高标准，把文明创建工作列为一•项重 要工作内容来抓，针对集团的实际情况，制定出了具体的文明创建目标和规划，并且亲自 组织制作创建文明工地的相关音像材料为了制作高质虽的音像资料，张建华用自己的 钱买了照像、录像、打印等器材，亲自到现场去照像、录像，并加班加点把它制作出来工 作中的一些具体问题他考虑周密，布置周到，认真抓好各项活动的关键环节，使创建工作 抓有力度，落到实处，收到实效。
自担任部门经理以來，共创出省、市级安全文明工地100 余项，其中-•项获得国家“建筑安全奖”，而且每次省检都得到检査组的好评，树立了企业 良好形象 不是工作做不到，而是工作没想到不论工作、生活、学习，他总是勤动脑、多思考只要想到了，就一定努力做到 2008年“5.12”汶川大地震发生后，集团立即按照市有关要求组织援川突击队，虽然集团领导考虑到家里的工作离不开他，没有安排他去, 可是张建华同志主动请缨耍求去，他这样想：我是一名共产党员，我应该带头；我是负 责生产安全的，援川工作需要我在他的强烈要求下，集团领导最终同意了他的请求， 而此时他的老家正面临着房屋拆迁的问题，他顾不上回家照顾自己的母亲，毅然和其他 突击队员踏上了援川的路程在援川期问，他配合着前线指挥部的领导以及集团副总经理 李增启，带领着突击队员顶住环境恶劣、条件艰苦、危险重重等巨大压力，充分发扬“自强、 创新、诚信、奉献”的天元精神和“唯实争先”的天元作风，争时间、抢进度，忘我地工作 着 特人地震发生后，当地一切地理环境条件变得非常恶劣，如何尽快建好安置房，让受灾样众尽快搬到新房，是突击队义不容辞的责任张建华同志带着儿名队员东奔西跑， 了解情况，察看地形，基础怎么打，屋架怎么按，屋板怎么固定，怎么不让地面存水等等。
当时余震不断，暴雨连绵，施工的安置房既要稳固又要耐用，张建华不断地出主意、想办 法、出草图、定方案，既耍保证安證房如期完成，还要保证突击队员的安全，责任重重地 压在他的肩上，他不仅在现场指挥，而且还亲自参加搬、抬、装、卸，再苦再累都忍着， 从不让别人感觉出来在这样一段特殊的时期，大家看到的是一名共产党员的忠诚和坚 毅经过突击队员的共同拼搏努力，天元集团援川建设突击队最终成为山东省所有援建队 伍中笫一支交付安置房的队伍高质量的安置房不仅赢得省市领导和灾区人民的称赞， 而且成为具他援建队伍学习的样板房犬元集团援川建设突击队出色地完成了任务，被省 委、省政府授予“山东省抗震救灾英雄集体”，援建突击队临吋党支部也被省委授予“抗震救 灾先进党组织”称号 四、注重科研，勇于创新 随着集团规模不断扩大，施工工程最的不断增多，安全管理人员的配备严重不足，为进一步促进集团安全管理，提高安全管 理水平，在现场安全管理方面，张建华始终以科技为先导，充分发挥员工的创新意识，建 立科技创新机制，不断提高员工科技创新的积极性，形成了“。