Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录等级制薪酬酬激励制制度 1第一章总则则 1第二章岗位位工资 2第三章津贴贴 5第四章特殊殊福利及及奖励 6第五章附则则 7附表一：职职等职级级划分对对应表 8附表二：职职位系列列划分表表 9附表三：系系列等级级分布图图 10附表四：岗岗位深度度表 11等级制薪酬酬激励制制度第一章 总则第 1 条 本制度是美美佛儿教教育集团团依据集集团规章章制度并并结合自自身实际际情况订订立的，是是员工获获得正当当劳动报报酬、维维持集团团人员稳稳定和持持续发展展的基本本保证，体体现了集集团效率率与员工工利益相相结合的的原则第 2 条 本制度旨在在客观评评价员工工业绩的的基础上上，奖励励先进、鞭鞭策后进进、提高高员工工工作热情情、调动动员工积积极性，体体现选拔拔、竞争争、激励励、淘汰汰为核心心的用人人机制，达达到吸引引、保留留人才的的目的第 3 条 员工的收入入结构包包括六个个部分：：岗位工工资、津津贴、半半期奖、学学期奖、校校长特别别奖、特特殊福利利。
第 4 条 本制度适用用于除集集团总裁裁外所有有员工第二章 岗位工资第 5 条 正式员工岗岗位工资资根据岗岗位价值值确定，是是员工劳劳动价值值的体现现第 6 条 等级工资制制共分八八个职等等，二十十五个职职级每每个等级级相对应应的薪资资点值见见附表一一第 7 条 等级工资共共分五个个系列，具具体划分分见附表表二，分分别是：：（1） 管理系列（2） 行政系列（3） 技工工勤系系列 各系列在工工资等级级中所占占空间参参见附表表三第 8 条 每一岗位的的岗位工工资均有有多个等等级，每每一岗位位等级对对应的工工资等级级数量即即为岗位位深度，根根据集团团对该岗岗位的职职业发展展要求以以及岗位位本身的的任务特特殊性进进行确定定，深度度从4级到12级不等等，参见见附表四四第 9 条 岗位工资按按月发放放，分为为岗位固固定工资资与岗位位绩效工工资以及及学期或或半期奖奖，其中中岗位绩绩效工资资与考核核结果挂挂钩（具具体参见见《员工工绩效考考核管理理制度》），不不同岗位位的固定定工资与与绩效工工资比例例不同，具具体为：：固定工资绩效工资学期奖半期奖岗位工资管理系列60%30%10%100％教学管理系系列70%20%10%100％教学系列70%20%10%100％行政系列80%20%100％技工工勤系系列90%10%100％第 10 条 每半期考核核结果决决定下个个半期的的绩效工工资发放放额具体体为：绩效工资卓越150%优秀120%称职100%需改进60%不称职0%第 11 条 管理系列学学期奖一一学年内内分两次次全额发发放，第第一为次次为第一一学期末末最后一一月随工工资发放放；第二二学期末末不颁发发下半学学年学期期奖，在在暑假后后新学年年开学后后一个星星期内全全额发放放。
在学学期内两两次考评评中出现现一次不不称职即即取消学学期奖第 12 条 教学管理、教教学系列列半期奖奖为半期期考试与与学期考考试结束束后一个个星期内内全额发发放在在学期内内两次考考评中出出现一次次不称职职即取消消学期奖奖第 13 条 等级工资的的调整分分晋级、晋晋等、晋晋职，每每学期末末进行一一次，具具体调整整方式为为：调级方法业绩表现晋升2级2次卓越卓越+优秀秀晋升1级2次优秀卓越+称职职不做调整2次称职卓越/优秀秀+需改进进优秀＋称职职称职＋需改改进降1级2次需改进进卓越/优秀秀/称职＋＋不称职职降2级需改进＋不不称职开除2次不称职职第 14 条 根据考核结结果和事事业部人人力资源源需求状状况，符符合条件件者可以以晋职，晋晋职者自自动上升升一个职职级，但但如要进进入七职职等或八八职等需需另符合合考核要要求，具具体规定定见《石石竹山文文武学校校绩效考考核制度度》第 15 条 ：岗位工资资计算方方法如下下：岗位工资＝＝薪酬点点值×所在职职等系数数 （非教教学类岗岗位）岗位工资＝＝薪酬点点值×内部职职称系数数第 16 条 ：根据国家家公布的的通货膨膨胀率，集集团可以以整体向向上普调调所有员员工的工工资，上上涨幅度度由董事事会根据据经营状状况因素素决定，方方法是在在原因岗岗位工资资基础上上普遍乘乘以上涨涨乘数。
第 17 条 职等系数分分布如下下职等系数一至六职等等1.0七职等1.1八职等1.2第 18 条 教师岗位实实现内部部职称体体系，内内部职称称评定办办法见《石石竹山文文武学校校绩效考考核制度度》，各各级职称称对应的的系数如如下：特级高级中级初级高中教师1.71.411中学教师1.41.211小学教师1.21.111幼儿园教师师1.111第 19 条 员工试用期期工资为为该岗位位起始职职级岗位位工资的的70%，试用用期结束束后根据据转正评评定确定定转正后后薪资职职级发放放岗位工工资，原原则上新新员工按按该岗位位岗位深深度表中中最低一一级计算算起始薪薪酬第 20 条 集团及学校校人力资资源部在在每学期期结束后后更新工工资表第 21 条 对于新增设设岗位，由由人力资资源步根根据实际际情况确确认岗位位工资等等级与深深度，并并调整工工资表，报报校委会会审批后后执行第三章 津贴第 22 条 教学系列员员工担任任班主任任、年级级组长、教教科组长长等兼职职职务发发放相应应的津贴贴，发放放标准见见学校相相关规定定第 23 条 在校一年以以上员工工发放校校龄工资资，计算算方式如如下：校校龄按照照转正之之日起计计算，每每年50元，300元封顶顶。
第 24 条 劳保费用根根据国家家相关规规定执行行，见集集团另外外规定第 25 条 特殊人才岗岗位津贴贴：对于于集团急急需的教教学人才才与管理理人才，集集团可以以根据实实际情况况为特殊殊人才发发放特殊殊津贴，具具体数额额由经营营决策委委员会确确认第四章 特殊福利及及奖励第 26 条 员工福利包包括节日日贺礼、社社会保险险、带薪薪休假等等第 27 条 节日贺礼：：每逢教教师节、中中秋与春春节，集集团为员员工发放放节日贺贺礼，具具体方式式与数额额见学校校另外规规定第 28 条 保险：为部部分在校校时间一一年以上上，业绩绩水平突突出的员员工办理理商业保保险，具具体内容容方式另另行规定定第 29 条 每年从超额额完成招招生金额额中提取取一定比比例，对对学校里里有突出出贡献的的员工在在学期末末进行奖奖励，具具体实施施办法见见集团与与学校另另外规定定第五章 附则第 30 条 本制度由美美佛儿教教育集团团人力资资源部起起草和修修订，经经由美佛佛儿教育育集团董董事会、总总裁审批批后发布布第 31 条 本制度自发发布之日日起施行行第 32 条 本制度由美美佛儿教教育集团团人力资资源部负负责解释释附表一：职职等职级级划分对对应表职等职级点值岗位工资总总额(元)1135035024304303520520462062025730730684084079609603810601060911701170101290129041113901390121500150013162016205141730173015184018401619601960617207020701821802180192300230072024102651212530278322265029158232760331224288034562530003600附表二：职职位系列列划分表表管理系列岗位共4个： 总裁办公室、财务部部长、人力资源部部长、基建管理部部长行政系列岗位共5个： 总裁办公室、财务部会计、财务部出纳、人力资源部专员、基建管理部办事员、文员技工工勤系列岗位共2个： 勤杂、司机附表三：系系列等级级分布图图附表四：岗岗位深度度表系列岗位下限上限下限分值上限分值下限工资上限工资浮动范围管理总裁办主任任20242410288033744032658管理财务部部长长20252410300033744200826管理人力资源部部部长20252410300033744200826管理基建管理部部部长20242410288033744032658行政总裁办专员员10151290184012901840550行政财务部会计计11191290218012902180890行政财务部出纳纳8161060196010601960900行政人力资源部部专员10171170173011701730560行政基建管理部部办事员员8161290173012901730440行政文员8141060162010601620560技工工勤勤杂15350730350730380技工工勤司机6101730230017302300570。