PP-Routing-工艺路线的分解数与工作中心单项能力 工作中心实力及调度问题在SAP中工作中心的实力和调度是分开进展考虑的，为了理解这个问题，我们先来了解一下实力相关的计算： 单项实力〔工作时间〕= (完毕时间 - 起先时间 - 休息时间) * 实力利用/101 实力 = 单项实力 * 单项实力数量 期间实力 = 实力 * 天数在进展实际实力打算时，工作中心的实力工时仅影响实际工作工时，而调度工时只影响调度时间比方，生产一个产品A，依据不同的工时设置，实力需求可能为5小时，但实际调度可以支配50小时下面我们来详细看看实力和调度的相关计算，以下以加工工时为例：假设工作中心的单项实力为20，单项实力数量为5，那么工作中心实力为101有一个产品A，工艺路途中定义根本数量为101 PC，工序工时为1，工序分解数为5现须要生产10100PC的产品A，实力需求和调度时间〔打算加工跨度时间〕如下：场景1：实力分解、调度分解 实力加工工时公式 = 工时 * 工序数量 / 根本数量 / 工序分解 调度加工工时公式 = 工时 * 工序数量 / 根本数量 / 工序分解 实力需求 = 20 H 调度时间 = 20 H 负荷率 = 20% 场景2：实力不分解、调度分解 实力加工工时公式 = 工时 * 工序数量 / 根本数量 调度加工工时公式 = 工时 * 工序数量 / 根本数量 / 工序分解 实力需求 = 101 H 调度时间 = 20 H 负荷率 = 101% 场景3：实力分解、调度不分解 实力加工工时公式 = 工时 * 工序数量 / 根本数量 / 工序分解 调度加工工时公式 = 工时 * 工序数量 / 根本数量 实力需求 = 20 H 调度时间 = 101 H 负荷率 = 20% 工作中心和工艺路途工作中心和工艺路途是PP的重要环节。
创立工作中心，不是依据详细的地点、设备、人员，而是依据类型将同类型的生产模块化，以便于统计实力、进展排产和收集本钱创立工作中心过程中，工作中心的类型其标识作用，一般分机器和人工其中“实力”标签下，是设定最大产能用的，其公式统计的是总机时/工时，填写起先时间、完成时间、休息时间，再依据机器或人员的数目设置单项实力数调度”标签那么用于排产，即设定该工作中心的实力需求是取决于机器还是工时，公式统计的是分解后的生产需时本钱核算”标签那么为收集本钱效劳，假设只添加其中一项〔PRM/LRM〕，那么只统计该项实力创立工艺路途比拟麻烦的是机时、工时的统计，一般用单位时间〔1天、1小时〕除于产量得出须留意，调度实力的时间确定了另一实力的时间当然，这里的机时、工时，跟排产和本钱的计算都有关系该处，“拆分”是指分解成多少条线去生产，只影响排产〔时间〕，不影响本钱〔价值〕拆分与单项实力数没有势必的关系 生产订单上的时间及打算相关配置2022/05/22 REVERFE LEAVE A COMMENT要了解生产订单上的各种时间及计算，首先我们须要了解一下根底的概念。
提前期Lead time是指作业起先到作业完毕中间所须要的时间，即生产或选购一个产品，包含材料选购，生产加工等，直至满意需求所须要的全部时间，以是MRP运算中的一个重要数据来源和产出对于整个生产周期而言，提前期可分为设计提前期，选购提前期，加工提前期，装配提前期等，总计称为总提前期 根本时间BasicDates根本的起先和完毕时间里面包含了产前产后缓冲期和生产打算的时间 打算时间Scheduled打算中生产〔工序〕应当起先和完毕的时间 工作中心公式Work Center Formula将工序时间进展必须的计算，可以用以实力打算，调度和本钱计算 一般来说常见的公式形式是：= 工时 * 工序数量 / 根本数量 / 工序分解 〔工序数量：订单上的生产数量； 根本数量：工艺路途上的根本数量；工序分解：能够进展并行处理的数量，一般来说参考工作中心里的单项实力数，在工艺路途中须要勾选“须要分解”，假如没有输入最大分解数，那么默认取单项实力数〕接下来，我们一层一层的分析生产订单上的时间计算逻辑这里“Backwards”打算为例 根本完毕时间〔10.06.2022 00:00〕-产后缓冲期〔4〕=打算完毕时间〔03.06.2022 17:30〕打算完毕时间〔03.06.2022 17:30〕-工艺打算的处理时间〔计算见下文〕=打算起先时间〔03.06.2022 13:01〕 打算起先时间〔03.06.2022 13:01〕-产前缓冲期〔2〕=根本起先时间〔30.05.2022 00:00〕根本起先时间〔30.05.2022 00:00〕-下达期间〔6〕=打算下达期间〔24.05.2022〕〔下达期间有考虑非工作日〕其他的打算类型，比方向前，当前日期等同先后打算类似。
配置 主要是有两点，1.是否调整根本时间，2.相关需求产生的日期根本时间是一个粗略的时间，配置是否须要参考打算时间调整根本时间以上面为例 设置为不调整根本时间，去除浮动值，再打算得到如下结果 可以看到根本时间没有发生改变，而打算时间都做了相应的调整 然后设置为调整打算时间，再打算得到如下结果 可以看到此刻根本时间也发生了变更至于相关需求的配置就比拟好理解了，即相关需求的产生日期是在订单起先日期〔根本起先时间〕，还是在工序起先日期〔打算起先时间〕本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页。
