1001种奖励员工的方法奖励员工前进的方法："•经理亲自向工作出色的员工表示祝贺辺•经理为表现出色的员工写个人评语边•公司以员工的表现作为升迁的依据v4.经理对员工的出色表现进行公开认同述•经理召开鼓舞士气的会议，庆祝所取得的成就不花钱的奖励一一认同"•把员工叫到你的办公室来，向他表示谢意而不谈任何别的事情*2.将感谢信贴到员工办公室的门上3. 自愿花一天时间去做别人最不愿做的事4•替某个人接一天*5・让你公司的总裁或你经理的经理，去拜访一名员工，感谢他的出色工作，或者让这位领 导到员工的工作场点去拜访员工6. 在午餐时间到停车场为你的员工洗车一分钟表扬* 1・提前告诉他们你会对他们的表现作出评价*2.立即进行表扬*3・告诉员工他们做得很好一一要说的具体*4・告诉员工你认为他们做得非常好；还告诉他们，这对公司和公司里其他人的帮助有多大*5・要多鼓励他们最美妙的声音一你的名字".当你发表对一个人的评价时，一个好的人格化的方式就是称呼他的名字告诉他，为什 么他的行为（结果）对你如此重要辺.当你从员工的办公桌旁经过或在过道里碰到他们时，同他们打招呼并称呼他们的名字3・当你和别人、同事或高层管理人员谈论一个人或一个团体的意见时，要表现出你对他们 的信任。
v4.在准备情况报告时，要提到员工的名字来表示对他们个人成绩的认同5・以杰出员工的名字来命名一项持续颁发的奖项抓住瞬间（1）".在大厅里建造荣誉墙，将优秀员工的照片贴在墙上辺.当员工受到老板的祝贺时给他照相，给照片装上镜框将表现最好的员工照片挂在走廊 里3・为一个成功的项目举办一次照片展出，展示参与该项目的人员、项目的各个发展阶段、 完工和运作的情况4・编撰一本“年鉴”放在走廊里陈列 “年鉴”要包括全体员工的照片，并写上他在一年中的最好业绩抓住瞬间（2）*1・找个地方陈列公司备忘录、标语、员工照片等，以表示对朝着目标前进的员工的认同， 以及对每位员工地鼎力相助的感谢2.给员工发薪水时，在信封上写一句话对员工的业绩表示认同3.请你部门或公司里的 5个人找个时间对某人说：“（你的名字）要求我对你（所完成的任 务或作出的业绩）表示感谢你干得很好！ “*4.写5张或更多的便条，感谢某人的出色工作，将这些条子放在他的办公桌上的一堆材料 中抓住瞬间（3）*1.请员工到外面吃饭这种外出用餐奖励可以针对两名有突出贡献的员工，在休息日或下 班时间进行2.专门为那些从事不引人注目工作的员工设立“幕后奖” 。
^3.用员工的名字命名一个地方，并在该处设立一个标志（如苏西•琼斯走廊） v4•当你老板、同级别的人或员工圆满完成一项工作或给你帮了忙时，对他们说声谢谢 低成本的奖励".当工作量不大时，该部门的员工就去帮助其他部门当员工累计干满 8小时工作后，主管可以给员工一张感谢卡进行额外工作的员工也可和经理们在经理餐厅共进午餐2.每一名员工都会得到认同布告牌上每月都会张贴员工的照片，照片旁有同事们的评语， 注明这些人为什么会受到表扬3.当员工做出好的业绩时，可以将感谢信寄到他们的家里去当某个员工超时工作或经常 出差时，也写信给他的家人，感谢他们的支持4. 在公司开会期间，员工们可以用公司的产品来提问做游戏，如“赢” 、“输了再抽”、“价钱正好”，赢家将获得背包或 T恤衫等奖品经理发起的奖励和认同（1）".由经理、常务董事、副总裁或总裁写信鼓励员工 也由常务董事、畐U总裁或总裁亲自打鼓励员工3.给当月最佳销售代表留个汽车泊位4.给员工放一天或半天假，或让其星期五休假5.为员工订一份杂志6.颁发每月销售代表证书，将代表的名字刻在纪念品上V7.让受奖员工和同事、畐U总裁或总裁共同进餐^8.发电子邮件表示感谢。
辺.赠送奖品和特殊纪念品10.赠送生日贺卡、生日蛋糕、生日礼物 11.颁发奖章"2.集体会餐，集体出游"3.在拍摄公司培训影片是将员工拍摄进去经理发起的奖励和认同（2）".评选当月销售代表/季度销售代表/当年销售代表2.让员工体验当销售经理的感觉3.请员工出席会议4.送票给员工，让他们出席某些活动5.送一瓶酒或香槟6.颁发培训/出勤奖"•让获奖员工出去旅游，费用由公司支付 8•与财务代表一起旅游9•周末旅游V10.公开表扬11. 颁发认同书V12.颁发销售奖vl3 .招待员工享受认同午餐经理发起的奖励和认同（3）可以试试*1.让员工体验作本月领导人（如会议主持人）的感觉 辺.公开对员工表示认同 3.把最好的工作委派给该员工v4.扩大职责范围述.调到非生产性部门工作6.可以免费擦皮鞋一个月7.送鲜花、气球或花束8. 当一个月俱乐部会员9.有机会代表公司出席一次行业活动（如选拔推销员）Vl0.携带配偶赴宴或参加晚会V11.可以选择在某个地方参加一次培训经理发起的奖励和认同（4）".海外旅游培训2. —套运动服或一身套装3. 给电脑主机升级v4.在销售会议上当众对高员工表示感谢5.由高级职员付钱招待每个人用午餐。
6.集体休假一天7.按摩、脸部按摩或修指甲8. 打高尔夫球9. 同常务董事共进晚餐10.将员工的汽车升级vll.乘船畅游海港12. 颁发礼品证书经理发起的奖励和认同（5）".为员工的汽车配置录音座辺.拥有自己的办公室辺.将办公室调整到较好的位置或安排得更好一些*4.早午餐时提供香槟5.奖励50美元现金6.给孩子买玩具7. 让获奖的员工向来访的公司行政人员介绍情况^8.邀请员工到家里作客辺•将员工的事迹写成文章刊登在公司的通讯上10•通过一个专门的工作小组或委员会将员工的事迹报告给高层管理人员11. 替员工做一些私人琐事（如洗车、修建草坪等） 一起吃午餐（1）"•为某个员工买午餐以示感谢，或以示对他完成某项工作的庆祝有一家保险公司的秘书 说，他的经理每次提升时都会请她吃午餐她说“他这样做是因为他觉得我帮了他的忙” 此外经理觉得秘书在职业秘书周期间本应同经理一起出席当地的午餐会， 可她因为忙于别的事情没有参加，经理就用请吃午餐表示对她的补偿2•授权经理携带午餐券，以便用餐时当场替某员工付账3•为该员工和他所挑选的另外 3名同事买午餐4•安排该员工同公司的总裁一起进餐5•留一张卡，邀请该员工方便时一起用餐。
一起吃午餐（2）1•为该员工提供一个星期的盒装午餐辺•请你平常难得见面的一名或一组员工用餐或喝咖啡边•手工制作一张“感谢卡” 4.在该员工的办公桌上放满气球5•看看该员工有什么爱好，送给他一份他喜欢的礼物6.为该员工买一件实用的、对其口味的东西7.为该员工的孩子买一样东西8. 给员工一本最新、最畅销的有关管理或商业的书，或者为他订一份商业杂志9.将一本心爱的书题赠给员工作为礼物精神食粮1. 为员工烤制一袋撒有巧克力碎屑的饼干2. 为员工送一只果篮3. 放一块糖果夹在打字员要打的一份长报告中间，附上一张条子： “已经打了一半了 奖励工作出色的员工：金钱/认同/休假/举办一项活动/提供喜欢的工作/升职/自由行动/帮助个人成长/娱乐/奖品 奖励好方法：*1.为员工租一辆运动型汽车，让他尽情开一个星期2. 租一块广告牌，把员工的姓名、照片及事迹张贴出来3.编写一本《好主意》的小册子，对那些尚未成功的创意表示认同要把创意的所有相关 情况都写进去，这样能使其他人受益4.请员工去看日场电影5. 请员工打高尔夫球社会奖励：* 1.公开宣布颁发奖金并加薪2.邀请员工到你的家中专门举行庆祝，并当着他同事和配偶的面对他们的业绩表示肯定。
3.为一名值得奖励的员工换一个头衔4•给值得奖励的员工一间好一点的办公室：大一点，位置好一点，摆设好一点等等述•你可以在会议上对那些用认同帮助过你的同事表达敬意在员工会议或与你的同事和管理 人员见面时，要提到引起你注意的员工们的出色工作或想法匕•将你的同事和管理人员介绍给做出杰出贡献的个人和团队， 以此表示对他们工作的认同7•推荐员工作为公司的某一正式奖励计划的候选人P8•认同（并感谢）那些给予别人认同的人要让员工们清楚，将每一个人造就成英雄是你 所在部门的一条重要原则认同的指导原则（1）原则一：强调成功而不是失败如果你忙于寻找消极的东西，你就容易失去积极的东西 原则二：对员工的认同和奖励要 公开进行，并要做好宣传如果不公开进行，认同就会失去 作用，达不到认同和奖励的目的原则三：领导要 亲自做出认同，并且要态度诚恳，要避免华而不实或做过了头原则四：你对员工的认同和奖励， 要从员工的特殊需求出发 你可以提出多种可供选择的认同和奖励办法，以便管理人员在特定的场合， 选取适合个别员工需求的适当方法对他们的成就做出认同认同的指导原则（2）原则五：选择时机是关键要有计划地对员工所做出的贡献加以认同。
要在员工们将要取得成就前进行奖励对大多数的奖励而言，奖励时间的滞后会消弱效果原则六：设法将取得的成绩同奖励清晰地、毫不含糊地、 紧密地联系起来，要使人们明白他们为什么获奖以及给予奖励的标准是什么原则七：对“认同”进行认同，就是对那些给与他人（为公司做出贡献的员工）认同的人们 进行认同饺流1•每周至少要同每一位员工进行一次非正式交谈，看看他们把注意力放在了工作的那些方 面，看看你能帮他们什么忙，并且回答他们提出来的对本部门和公司的问题2•当你听到对某人的正面反馈时，要尽快将原话转告给那个人如果你见不到他，就给他发 个电子邮件；必要时，把那个人找来3•用图表或招贴画来展示一名员工或一个小组良好的工作进展状况财巴想说的话写下来1•给员工写一封“表扬信”，对他们特殊的贡献和成就表示认同将表扬信的副本寄一份给 老板或地位更高的经理，再给人事部门一份2•请你的老板寄一封感谢信给做出重大贡献的个人或小组让 CEO或高级经理写一封感谢信3•给员工的家里发生日贺卡，贺卡要有 CEO签名4•写一封祝贺信，对某一专项成就表示祝贺，将祝贺信放进员工的个人档案袋奖励员工的方法1. 让高级经理到门市转转，同每个员工随便进行交谈。
2.每个季度，选10~20名员工同公司高级职员一起进餐3. 让表现出色的员工同 CEO 一起相处一天利用报纸公开表扬员工*1.将员工做出突出成就的消息发送到合适的行业出版物和该员工家乡的报纸将他的照片 刊登在公司的报纸上2•在当地报纸或公司的出版物上刊登个人广告或写宣传文章，来表彰工作出色的个人3•每年在当地报纸上刊登整版广告，指名道姓地感谢每个员工所做出的贡献4•要定期向员工提供公司的工作情况报告，要对员工个人和小组的工作和贡献表示认同使用休假的三种方法1•如果工作许可的话，你可以把交代的工作任务订好期限，并对工作的质量提出具体要求 如果他们在你规定的截止日期前完成任务，那么就可以把剩余的时间作为对他们的奖励2•如果这项工作是持续的、 离不开人的工作，你就要具体规定在某一时间前要求完的工作量 如果工作按时完成，而且令人。