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广告公司管理规定

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广告公司管理规定_第1页
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广告公司管理规定广告公司管理规定(精选5篇)广告公司管理规定 篇1  一、遵守公司的各项规章和条例规定  二、一切言行不得损害公司声誉和利益  三、严格遵守公司考勤制度,按时上班  四、树立整洁、礼貌、服从的意识  五、具备诚实、高效、敬业的精神,员工之间应坦诚相待,相互合作  六、爱护公司的公物,不得随意损坏、丢弃、浪费各种办公用品,公司用品使用完应马上归还  七、上班时间不准打私人,禁止聚集、聊天、办私事、大声喧哗,打闹嬉戏,不准看与工作无关的报刊书籍  八、员工有遵守公司安排和努力做好本职工作的义务  九、工作时间使用电脑,严禁用与工作无关的事情  十、严格遵守公司一切保密制度  考勤制度  上班时间:  坐班人员上午8:30-12:00下午13:30-18:00  业务员上午8:30-12:00下午14:00-18:00  (周日休假,其它节假日按法定休假)  员工上下班在考勤机上打卡(出差员工除外),每天按时考勤,考勤时间以打卡时间为准,禁止替人打卡考勤,每月最后一天累计出勤情况  员工在上班时间因工作时间外出必须征得部门主管同意员工休假及出差,均要得到行政部门作登记否则按旷工处理;一个月四天  迟到:  考虑到各种可能存在的因素,员工每月迟到不超过三次的不予追究。

  每月迟到4-6次的员工,每次扣发工资10元  每月迟到7-8次的员工,将扣发三天的工资  员工迟到8次以上,扣发3天的工资外,另作旷工三天处理  (注:员工累计旷工三天者,将被公司除名)迟到超过15分钟,则每次迟到作两次处理,然后以规定三执行迟到1小时或以上则作旷工半天处理(以此累计)替人代打考勤卡如发现一次扣除半月工资,累计三次,做离职处理员工迟到如有正当理由可不按以上条款处理,但需要由其部门人口头通知行政人事部  考勤登记情况将作为考核、奖励、提升、处罚员工的依据之一  财务报销管理规定  第一条严格执行资金使用审批手续凡有审签权限人员须在财务部门签留字样备案公司有付款审批权人员包括董事长、财务总监、总经理、财务经理、会计公司财务人员支付每一笔款项,不论金额大小均须有经办人和以上具有付款审批权限的人员签名才可支出若遇以上人员外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签  对违反上述规定的付款,财务人员有权且必须拒绝支付并及时向上级请求处理  第二条借款的报销:业务人员各项费用需借款或报销时,由各部门经理审签后,报公司财务部门审核,并送公司总经理批准,及其他有关领导批准,方能借款或报销。

原则上前款不清,后款不借  第三条备用金的使用,必须依照下列规定:  一、具有规定的用途,期限及限额;  二、在规定的期限内凭费用支出单据到财务部门报销;  三、对违反规定用途和不符合开支标准的支出,财务不予报销  第四条各项报销原始凭证的审核:  原始凭证应具备的内容:凭证名称、填制凭证的日期、填制凭证单位的名称或填制人的姓名、经办人的签名或盖单、接受凭证的单位名称、经济业务的内容、数量、  单价和金额、各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章;从个人取得的原始凭证,必须有填制人员的签名或盖章;对外开出的原始凭证,必须加盖单位公章,其中办理收款业务的要加盖本单位财务专用章广告公司管理规定 篇2  1、 公司作息时间为:  夏季上午8:30-12:00点 下午 14:30-18:30  冬季上午9:00-12:00点 下午 13:00-18:00  公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退如违反按照2元/分钟计算,超过1小时按旷工处理如遇特殊天气经请示公司领导后,再确定上班时间,不算迟到早退  2、每天召开晨夕会,时间为:上午9:00左右,下午18:15左右。

所有非请假业务人员必须准时参加每月每个员工公休4天,需提前3天请假,如遇特殊情况书面报主管经理签字后方能请假,续假需提前申请,主管经理允许后才能休假,负责视为旷工,予以警告或罚款,扣发个人全月所有收入(基本工资+提成+奖金)的50%,旷工2次自动离职,扣除全部工资及相应福利待遇在续假批准后,超出公休部分按照日工资扣除不允许2个人同时请假在国家法定节日期间,按照公司安排轮流休假,必须有值班人员  3、上下班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上下班时间,必须本人亲自签到确认;  4、员工必须服从上级管理人员领导,在岗位上认真负责,独立完成公司交代的各项任务,不能给公司其他岗位的工作人员的后续工作增加麻烦和安全隐患员工工作期间业务要及时报备公司详细资料,做好客户跟踪、统计、分析等工作,协助公司做安排工作认真服务客户,因工作失误、卫生不达标给于口头批评,连续3次属于违反纪律1次,罚款50元/次,与客户发生争执的罚款50元/次(特殊原因除外)违反几率3次视为  旷工  5、上下班按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;  6、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生;  7、工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询;  8、有来访时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息;  9、上班要佩带工牌、工服,必须保持良好的工作态度和风貌;  10、外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向;  11、特殊私事要向领导请假待领导批准方可离开单位,否则根据情节处理;  12、当日能完成的工作必须在当日结束,不得拖到第二个工作日;  13、爱护公物,节约物品。

  14、积极学习完善自己的业务知识  15、同事间要相互协作,相互支持当业务人员有业务冲突时及时向相关负责人说明情况(因业务冲突导致客户流失而给公司造成的损失由当事业务人员均摊相应损失)  16、工作期间,由于个人原因(违法、违规、违纪等)造成的损失归个人负责,正常原因归公司负责  另公司为了鼓励员工不休班,特设置全勤奖100元  广告传媒有限公司  xx年x月x日广告公司管理规定 篇3  管理制度是管理者根据组织所处的环境,代表组织约束被管理者的行为规范,作为企业的管理者,其最根本的目的就是在一定的内部条件和外界因素约束的条件下使企业获取最大利润并实现可持续发展管理制度是管理者与被管理者的共同约言,尤其是随着生产力的发展,科学技术的进步,市场环境的变化,现代社会的不断进步,这时企业的管理就愈加显得重要管理离不开制度,要保证企业工作的顺利进行,就必须加强管理制度建设  广告公司管理制度为保证广告公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动,加强自身管理,树立良好的公司形象,根据<广告法>的规定而制定的管理制度  第一个阶段——混沟时期当时广告状态是有什么业务,就做什么业务;客户给什么业务,就做什么业务;人员组成简单,各个身兼数职,大家齐心协力,利益分配方式是提成加奖金制。

尤其是以广告代理为业务主体的公司绝大多数并入核心竞争力  第二个阶段——健全时期随着业务范围的不断扩大、客户数量的增加、员工人数的增加,作业环节相应增加,分工愈来愈细  第三个阶段——有效时期随着厂‘告公司规模的不断扩大、市场的不断变化开始构建有救的组织机构,这—时期公刘运营经过不断的调整,发现有些环节形同虚设,现有的资源无法撑起理想的架构,于是开始撤并一些机构以保证公司有效的运营  第四个阶段——变革时期以信息技术为平台,以令方位服务客户为中心,处于快鱼吃慢鱼,灵活主动贴紧客户,快速发挥组织协作优势的变革阶段,显著的特征是:再造广告公司组织结构,客户平台亡移,操作平台下移从客户需求出发,不断完善服务流程,深化客户服务,与客户共成长  第五个阶段——整台时期当前,中国广告行业再次发生了剧变,从一般的成本和规模竞争变为业内品牌声誉、媒介及客户资源、资本运作、行业代理经验和创意制作能力等核心能力的综合竞争从国内和区域竞争变为真正的全球竞争;广告公司管理制度从充满各种保护、限制的竞争变为真正的自由竞争  [广告公司管理制度范文篇四:户内外广告公司管理制度]  1、人的能力  人的能力是指一个人的学历、职称、管理人员职务、技术专长、个人的特长等等。

如中专学历、大专学历、大学学历、研究生学历;经理、主任、班组长;还包括个人的特长;如讲普通话上班、能唱歌、跳舞、做主持、会钢琴、会外语等等,这些都是员工相对拥有的,是反映一个人能力大小的重要要素,员工只要具备这些要素,每个月都会得到一定数量的固定加分,也就是说,员工所具备的才能,一进入公司就可以通过积分被认可  2、综合表现  人的能力和综合表现既有联系,又有差别因为有能力的人不一定都能表现,所以,对一个人能力加分只是一部分,关键的还要考核他的表现例如,一个人在一个阶段时间内,出了多少天勤,加了多少小时的班,创造了多少产值,做了多少好人好事,提了多少条建议,参加了哪些有益的集体活动,搞了哪些创新等等一般来说,综合表现的积分要远远大于一个人的能力积分  3、全方位量化  是指用积分对一个人实行360°量化考核如一个员工的思想状况、工作表现、业绩大小、责任心、事业心等等,因为只有做到了全方位量化考核,其积分才能代表一个人的综合表现,才能被公司的全体员工和干部所认可,才能与各种福利待遇挂钩  4、软件记录  积分管理虽然原理简单,由于要形成一个管理体系,因而又成为非常复杂的管理工作但由于开发了积分制管理软件,又使复杂的工作变得十分简单:一部分固定积分由软件根据时间自动生成,同时,日常的大量奖分、扣分录入电脑后,软件自动分类、自动分部门、自动分阶段、自动汇总、自动排位。

一般来说,不需要设专职人员,只需要配有兼职人员,一个二十人的公司,每天不超过半小时的工作量,就可完成全部的积分管理工作  5、永久性使用  积分录入个人帐户后,员工只要不离开公司,积分终身有效,使用后不减分不清零,多次重复使用不作废积分高的可以与涨工资挂钩、可以与买养老保险挂钩、可以参加出国旅游、国内旅游、年终可以拿到高额奖金、可以外派公费培训、可以将积分转为干股、可以代买理财保险、可以享受到各种各样的福利待遇广告公司管理规定 篇4  总则  一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,特制定本制度  考勤  二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签  三、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者,视为旷工  四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在1小时内通知经理  加班、调休  五、由于工作上的需要,需在工作时间以外工作的视为加班加班按小时计算,4小时为半天,8小时为一天,由公司开给调休单,以便员工安排补休  六、员工需要使用调休时,必须提前一天申请,在经理安排好工作的前提下方可批准,确因实际困难无法安排的,在当年年末将未调休的部分交公司汇总,按本人技术等级工资标准发给加班工资。

  行为规范  七、员工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服的整洁  八、男员工不留长发或奇形怪发,保持颜面整洁,女员工不佩带夸张的饰品  九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人  十、员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请经理来处理  十一、员工之间需讲普通话,不可讲方言,力求气氛融洽  十二、保持店内整洁,每。

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