市场部督导工作标准及岗位职责市场部督导所属部门市场部核准人、职空称【工作内容】1. 协助市场总监执行销售计划任务，进行业务工作.保证计划完成.全面推动 公司营销战略，全面负责公司业务的拓展，管理零售终端一线营业人员的工作2、 执行市场部各门店促销计划的下达，以及新品增加.价格修改、市场价格维 护等活动3. 负责各门店岗位人员饱满.人员素质优化.人员技能培养.人员合理导入导 出及人员合理配置4. 负责一线营业员的考勤跟踪，劳动纪律检查、店内卫生及个人卫生检查5. 负责各门店员工着装干净.工衣工帽口罩统一穿戴监督检查6. 按照企业营销规范与营业员及消费者宣传企业制度、企业文化和维护企业品 牌形象7. 一线员工合理休假，负责顶岗带班8、根据市场部门店培养计划，有计划对弱势门店进行人员培养.技能带动、营销水平提升，逐渐提高门店销售水平9. 负责对所辖门店开业前的营业员设备使用培训、货物认知培训、营销技巧培训，及开业中营运工作10、自行或由公司安排巡查门店的路线11、营业员在市场前沿涉及品牌及企业长期性发展因素，市场部主管要经常与其进行正常12、的、有效、良性的沟通，关注其动态指导并监督营业员完成货品有序陈列工作，有效进行货品陈列的管理。
13、 密切关注门店特价宣传海报等张贴物的张贴.悬挂及摆放14. 积极了解并获得竞品的各种信息，对相关信息进行反馈并提出合理化建议15、与卖场主管.店长等建立良好的客户关系，保持友善的态度，树立公司的专业形象16、 有效地使用促销手段，以最经济的方式运作并保持高销量和高回报17、 完整、准确.及时地制作、呈报各类报表18、 检查并指导、管理营业员打理货品•这是营业员最基本的工作，它的好坏直接影响货 品在门店的销售，同时也会影响货品在消费者心中的信誉，与企业品牌的成长密切相关19、 不仅要努力完成每月销售计划，还要反馈市场信息状况及竞品情况，以便市场部根据 不同时期的变化指数预测未来市场产品需求走向，制定下月及调整下季度生产计划11.公司生产部把产品有效送达门店，市场部主管要做有效推广，使消费者不仅能看到产品，而且能够产生购买欲望所以，对门店的活化宣传，如产品摆放.促销活动配合.POP的配合宣传都是市场部主管工作的范围责权范围】1、 有门店检查权2、 对下属人员有考核权3、 对公司产品的价格有建议权责任】1＞对销售计划的完成负组织责任2＞对上级下达命令有效的执行责任，不弄虚作假。