不读万卷书，行万里路，完成工作的方法，是爱惜每一分钟！***测绘有限公司年终会议记录xxxxxx测绘有限公司20XX年年终会议记录时间：2021年02月10日地点：公司伟业办公室主持人：陈总与会人员：吴总、陈总、技术总工陈工以及所有内业人员、各外业项目负责人记录人：摘要：会议主要总结20XX年全年工作所有各项目开展过程中所遇问题，提出解决方案，制订2021年工作计划、工作重心发言人发言内容内业主管提出因缺经验缺技术走了不少弯路主要问题有：1、资料、图纸字迹模糊，各种草书；2、第一次做内业负责人，思考问题的方式并没有很好的转变过来，安排和分配工作的时候没有考虑到事情的轻重缓急；3、在与外业同事对接工作的过程中，刚开始沟通不是很顺畅，原因可能是自已的态度不太好，发现的问题没有及时跟外业反馈；4、内外业同事不了解相互的工作内容及方式，沟通存在比较大的问题；5、xx、庆丰、xx、xx陆续出归户表，暴露出很多问题，比如多地、少地、分户、地块重复、图纸信息路农户信息不对应等情况，要改的东西非常多原因在于刚开始进行培训指认地块的时候，图纸质量较差，有些字迹根本无法辨认，内业数据录入基本靠猜，加上农户不配合，很少有人主动去看，去改。
户籍资料不齐全、航拍图不全，每一次补图，外业就要再一次跟小组长交代，容易给农户留下我们不专业的印象针对问题，提出的建议或解决方案：1、要明确项目所涵盖的区域范围，以及与政府或者其他公司合作中我们所接的确权项目负责的阶段，明确自已的责任；2、明确我们的成果数据后期在建库要用的建库软件，确定内外业前期处理数据的格式；3、全体员工应了解农村土地经营权确权项目的国家规范，依规范做项目；4、所拿到的航拍底图要涵盖我们所做项目的区域范围，做到底图齐全，统一坐标系，统一标准；5、给农户培训阶段应加大宣传国度，争取让农户积极配合我们的工作；6、指认地块建议由我们的人员填写，避免字迹潦草、模糊；7、明确各阶段工作应达到的效果，加强内外业沟通，提高工作效率项目负责人项目上固定资产报备，肯定xx项目上使用新方法指认地块，字迹清晰，提高工作效率总结项目上存在的以下主要问题：1、刚接手项目，时间把握不当，没有跟紧进度；2、8月23日开始入户调查，9月23日才完成并收回调查资料，时间跨度大，农户积极性消减；3、农户信息录入不完整，镇良、新圭村底图不齐全，重复补了3次图，延误工期；4、公示结果修改阶段，农户不配合；5、第二次公示添错底图，延误公示时间；6、项目水田、旱地没有分清，内外业间欠沟通，无区分依据。
针对问题，提出的建议：1、入户调查阶段，建议公司人员进村3天跟村小组长一起调查，提高调查资料准确性，资料收集时查看农户填写信息的完整性，如若不完整，不作回收；2、建议入户调查与指认地块同时进行；3、公示期间，建议张贴公示公告，增加村民的重视程度，提醒村民配合工作；4、项目开展时明确当地农业局的作业要求项目负责人指出以下问题：1、内业技术帮助不到位，除打图以外，无其他技术支持；2、外业生活费没有及时到位；3、工资组成不清楚，不明确针对问题，提出的建议或解决方案：1、希望内业提供更多技术帮助；2、几位老板统一意见后再作工作安排；3、内外业多沟通、相互帮助项目负责人自20XX年10月20日进驻xx项目，至今已完成14个自然村，51个组的第一轮公示总结xx项目上存在以下主要问题：1、因存在旱地植树无法再图纸上指认，实测人员的技术、实测仪器的缺少；2、村委的不配合、部分生产队存在3年一分地的情况；3、部分自然村存在承包用地出租给糖厂种植甘蔗，地块边界被铲平，无法给出确切的边界界线；4、因新手比较多，人员的调动影响工作的进展计划；5、资料录入不准确，纸质资料与已录电子版不对应；6、图纸存在没有固定的边界线规格，缺少字段，边界的定义不明确，勾图出现缺漏。
针对问题，提出的建议或解决方案：1、针对资料录入不准确，应加强员工的培训工作；2、外业调绘，指认不清楚，无边界的地块，通过走实地、实测解决；3、针对内业抠图存在的问题，希望能统一标准；4、借鉴中科工作方法，收集资料编写相应编码，走实地指认地块即编编码，指认地块和资料录入同时进行，加大外业人员投入力度和技术支持；5、民众、村委不信任，应尽量减少麻烦，外业调绘和户籍资料同时进行，避免字迹不清晰等问题；6、制定全面的内、外业工作流程；7、内、外业紧密联系、相互沟通；8、外业同事遇到问题应先自行想办法解决，不应对项目负责人过于依赖项目负责人致项目进展延期问题如下：1、工作流程不清楚，问题较多，一次公示、二次公示均有缺少地块；2、20XX年9月底10月初农业局指出旱地未指认，重新指认，延误项目进程；3、农户不确定信息，反复修改归户表技术总工陈工20XX年外业工作主要存在以下7大问题：1、资料、图纸错别字、繁体字、简体字问题；2、庆丰、xx小组分错组问题；3、认错地块问题；4、一轮公示、二轮公示、签归户表期间仍有增加地块问题；5、资料信息不全、不完整问题；6、地垌名出错问题；7、农户不配合，村干部不配合问题。
针对问题，提出的解决办法：1、让村委提供户主清单，给每个户主编上顺序码，相应地块也编顺序码，根据顺序码将地块和调查表信息连接；2、操作模式，村干部实地指认地块、收集图纸由公司外业操作，图纸只写编码，给地块分组，避免地块分错组；3、前期入户调查一次过，该按手印就按手印确认，户主委托书随身带各项目外业人员对存在问题的补充以建议1、项目时间跨度大，而二轮公示时间较短，村民热情退减；2、因不是项目本地人，语言沟通有困难；3、归户表签字时，再打印一份图纸供村民看，减少每个村民看一遍电脑图，耗费时间；4、给村委小组长作统一培训，减少调绘时间；5、对软件运用不熟悉，组新进员工一套统一操作规范，作为参考吴总20XX年基本工作重心为土地确权，完成量约为12万亩2021年上半年主要工作仍是以土地确权工作为主，人员配备、技术做统一培训学习、完善；地理国情普查工作也将于3月份完成对土地确权工作的建议是前期宣传工作应重点安排、把握，方便后续工作的开展进行关于公司制度也将进一步完善，工资问题，因工期延误，延迟发放，节前发完20XX年工资，2021年1月、2月份工资于3月15日准时发放宣布春节放假时间，作好节前工作安排本文来自 会议记录 测绘 年终。