企业各部门会议纪要范文八篇 企业各部门会议纪要篇1 时间：__X年X月__日(周五)下午一点 地点：__X写字楼__楼会议室 内容：办公例会 主持人：__X 与会人员：__X、__、__、__、__X 记录人：__ 内容摘要： 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化关于部门会议纪要的范文关于部门会议纪要的范文如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失 2.关于媒介资源要不要集中采购的问题讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。
3.关于部门要不要“一个声音”的问题关于部门会议纪要的范文默认讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则 企业各部门会议纪要篇2 __月__日上午，__调研员在府城镇政府三楼会议室，主持召开__新校区征地工作协调会会议听取了该项目建设有关情况汇报，以及与会职能部门的意见和建议，并就相关问题达成共识，__副区长出席了会议，经研究，纪要如下: 一、关于__新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题 __新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁，影响了项目建设进度这三户被征收户的房屋情况较为复杂，涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题，户主情绪行为过激，不易接触，工作存在一定难度为进一步推进该项目的建设，确保正常施工，会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼鉴于__已取得土地使用权，尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为，__可依法提起民事诉讼。
申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收为争取时间与征收费用，业主单位琼__应尽快协调市教育局，向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(__花园)周边路网范围，一并进行征收安置三是从拆违角度进行征收由城管部门介入，府城镇、住建局等部门协同配合，先对上述三户的土地使用情况进行取证调查，查处其违建行为，为下步推动工作打下基础专题会议纪要格式范文由提供! 二、关于成立征收工作领导小组的问题 为有效推动__新校区项目的征收工作，成立征收工作领导小组，其组成人员如下:组长__调研员;副组长__副区长;成员:府城镇__、__，区住建局__，区司法局__，区城管执法局__，区教育局__，__法院__波，区法制办__ 三、关于明确责任及时间节点的问题 会议要求各部门积极配合，把握好时间节点琼山侨中备齐有关诉讼材料，于一周内向法院申请执行;由__花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组，入户做好被征收户的思想工作，同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况，掌握充分证据，以便有利于开展下步工作。
企业各部门会议纪要篇3 时间：20__年__月__日星期四上午10:30 地点：x酒店会议室 参加单位及人员： 塘厦三正半山酒店： 园林工程建设有限公司： 纪要内容： 一、养护存在的的问题： 酒店张： 1、前几月有缺苗、死苗、枯苗等现象，已及时整改完善 2、干旱时苗木缺水，雨水多时苗木陡长、杂草生长迅速 3、每天日常养护事情较多，人员不够充分 4、养护工新手较多，缺少培训 5、工具老化、噪音大;剪刀等园林工具使用寿命短 6、水管破裂，有漏水现象 7、病虫害防治药品大多气味较浓，能否有一些改进措施 酒店总监： 1、设备的问题：办公室待建 2、人员的问题：人员不够及新员工培训需加强 3、管理的问题：苗木、人力、工具等管理上需加强力度 4、工人素质：①不分时间、地点抽烟;②员工偷客房闭门器 5、分工的问题：施工与养护工作上人员分配不合理会议纪要 6、工人安全：加强工人自身安全防范，特别是苗木里的蛇、虫等 7、有的问题无法决定或解决时，需发联系函给酒店管理处 8、7月1日之前改善所有的问题 9、对于因树木老化、土壤不良等原因造成苗木长势不佳，给酒店管理处一些合理化的建议。
10、总结：修剪、工作检查、苗木整改、人员管理及培训等不够合理，需加强 二、的问题解决措施： 园经理： 1、人员的问题上，加强养护技术培训及人员素质教育 2、加强现场监管力度，及时清除枯枝、黄叶 3、需整改的苗木，告知张工具体的整改方法，经同意后及时整改 4、破损的 水管，及时修补或更新 5、现使用的园林工具，如出现故障及时修整，损坏严重的机器及时更换新机器 6、对于酒店提出的各种的问题将以书面形式拟定具体的整改报告 园林户领班： 1、认识到人员不足的的问题，现已加大招工力量 2、新员工修剪不到位，各组长多加指导 企业各部门会议纪要篇4 一、关于《员工带薪休年假管理规定》 为了规范公司员工带薪休年假管理，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，现结合公司实际人事部起草经总经办批准对《员工带薪休年假管理规定》进行了研讨经由会议决定，自__年1月1日起执行 具体实施方案如下： 一、带薪休假的条件及待遇 1、员工在公司连续工作满一年以上，均享受带薪休假 2、员工在休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入和待遇 二、员工带薪休假天数的确定 1、入职之日起至每年12月31日，入职满半年员工，可享受带薪年假3天，每年7月2日之后入职员工不在此列。
2、入职满1年员工可享受带薪年假5天，1年以上，入职每增加1年，带薪年假增加1天，满10天封顶 三、员工有下列情形之一的，不享受当年的带薪休假 1、员工无故连续旷工2天以上(含2天)，或者一年内累计旷工5天以上(含5天)的; 2、员工请事假累计20天以上; 3、员工工作满一年不满五年，请病事假累计1个月(含1个月)以上的 4、员工工作满五年不满十年，请病事假累计2个月(含2个月)以上的 5、员工工作满十年以上，请病事假累计3个月(含3个月)以上的; 四、休假规定 1、各门店根据实际情况合理安排员工休年假，若员工放弃休年假，工资不予计算;若员工本人申请休年假的，需提前十天向门店店长报告，经门店店长批准后，方可休假;未经批准擅自离岗的，按旷工处理;分部人员、门店店长、技师申请需提前十五天在人事部备案向总经办领导报告，经总经办领导批准后，方可休假;未经批准擅自离岗的，按旷工处理，未按规定天数上报休年假的情形公司有权拒绝审批，不予安排休年假 2、员工因事请假，在有年假和连休的情况下，公司优先选择批准年假禁止连休，待年假休完方可继续申请连休 3、年假禁止与公休连休，年假当年不休，过期作废。
休年假当月的公休按照实际出勤天数计算 4、员工可用年休假抵消病假、事假天数;请假期间的工资待遇按年休假待遇执行，年假每年只能拆分2次，超过2次不享受当年的年假 5、每年10月份至次年2月份休年假的天数不得超过3天，特殊情况须提前15天上报总经办领导批准，且必须是在工作安排好的情况下方可休年假 6、公司鼓励员工在每年的4月份至8月份休年假 五、其它 1、本规定最终解释权归西安分部 2、以上规定如遇特殊情况也须经总经办领导批准后方可生效 3、本规定自__年1月1日起执行 二、关于《__年12月份经营情况汇报》 会议对《__年12月份营业任务》进行了汇报与探讨，针对目前进入x年最后的阶段，任务艰巨，提出下半月工作方向 全面提高服务质量，针对服务存在问题的门店进行专项整改，以一个崭新的面貌迎接具有挑战性的x年 1：东五路存在少加单问题，由财务部王宁负责，网络部孙余海协助，限期12月31日前整改完毕 2：西稍门前厅服务问题，由西稍门店长胡院峰负责，督导尹宁负责督导检查，进行培训改善前厅服务 3：各店切配存在的问题，由切配技师杨帆负责，进行量化，形态，餐具的统一;限期16年1月31日前整改完成。
4：各店凉菜存在的问题，由凉菜技师张西峰负责，进行量化，形态，口味，餐具的统一，限期16年1月31日前完成 三、关于《安全生产问题》 会议对《安全生产问题》进行了讨论由于即将进入年关，各地两抢一盗实践发上率上升，着重提醒员工注意自身安全及财产安全，要求各店长在例会上进行安全教育 避免我们的家人受到人身伤害及财产损失 四：关于《工程维修部更名》 关于《工程维修部更名》针对工程维修部门工作的重要性，特将此部门更名为《保全部》主要负责人王江涛以防患于未然为工作主方向，由物业部钱国贞与工程部王江涛组成安全检查小组，对每家店面水电燃气等易发上安全隐患的地方进行每月不少于两次的巡查工作及时发现及时处理各店面由店长定期组织员工安全培训，制定培训计划及培训纪要 五：关于《老员工答谢会》 __年12月28日，由公司董事长发起，总经理唐先生携两年以上老员工参加每一步的成长和发展都离不开全体员工的辛勤努力，特别是付出青春与汗水的老员工们，他们用最真挚的热情一路陪伴着见证他的成长，为了感谢老员工们对事业的执着追求和无私奉献，特举办此次老员工答谢会 企业各部门会议纪要篇5 时间：__年__月__日 地点：__办公室 参加人员：全体销售部人员 主持人员：__(销售副总) 会议记录：__ 纪要内容：总结__月份工作内容，分析现存问题，制定__月份工作计划 本次销售会议由__(销售副总)主持，会议用时共计约1个小时，现将会议讨论内容及主要事项整理如下： 一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加规范合理，张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。
二、由__开始，各销售人员就__月份工作内容一一做了详细总结，对于上月所参与的几次投标工作，分析了未中标原因，指出其中存在的问题，提出以下几点改进措施： 1、关系要跟进； 2、产品要熟知； 3、信息要广泛； 4、思想要灵活； 5、__月份开始要加大市场开发力度，利用公。