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新标准商务英语综合教程 1 第三单元译文耐克的女神

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耐克的女神 苏mei 译耐克至今已有三十年历史, 它在运动用品市场占据了毫无争议的至高位置但是,在其成功的表象下,也隐藏着阿喀琉斯之踵耐克取自希腊神话中的胜利女神之名,然而,在其发展历程中的大部分时间里,人们一直认为,耐克主打男性用品 为了去发掘女性消费群体的潜力,耐克能够做出更多的努力吗?(耐克还能采取更多的措施以充分发掘女性顾客的潜力吗)?如今到飞人乔丹已经耗尽了空气,斯凯奇等企业受轮滑运动的启发,而非篮球的启发,开始发掘十三岁至十九岁的青少年市场这一切恰好是耐克总部如今面临的巨大问题,而推出耐克女神系列产品便是对其的答复 另辟蹊径在耐克发展历程中的大部分时间,命运都是由其创始人和他的合作伙伴们所掌控,他们在更衣室里签约运动员并做出行政决断在耐克的发展史上,有相当长的一段时间里,耐克的命运是由其创建者菲尔耐特和他的田径伙伴们掌握的,他们在更衣室与运动员签约、做行政决策)但是,当耐克将不同资历的人聚到同一个团队时,它发现加入新的设计灵感并不影响保留其核心属性以明星设计师约翰霍克和业界新人、全球服饰部副总裁明迪格罗斯曼的组合为例霍克从外观和格调入手,设计了第一家耐克女神店。

而格罗斯曼则在其职业生涯中帮助拉尔夫劳伦成为了零售商偶像它将设计理念以店中店的形式投入到耐克顶尖零售商店中如今,耐克貌似有机会达成其关键目标:在十年之内女性体育用品销售额翻一番(现在耐克似乎有了一个实现关键目标的机会:在本年代末实现女性市场销售额翻一番如何销售给女性(Nike Goddess 的创始概念是专为女性顾客服务的店铺,而这样做是有理由的)耐克女神”理念最初源自女性用品专门商店这是因为,许多耐克零售商店格调黑暗、粗犷、喧嚣,一言蔽之---男性化,令女性消费者望而却步耐克女神店却截然相反,令女性有一种宾至如归的舒适感如何为女性设计设计创新零售途径只是耐克营销活动中的一个要素另一个要素是重新设计鞋服本身耐克公司鞋履设计师工作周期为18个月,这使得其很难跟上女性鞋履类产品颜色和风格变换的步伐服装团队工作周期为十二个月,更容易紧跟流行趋势但,这也意味着,衣服和鞋子难以协调统一,女性也因此失去了消费热情杰西托马斯是耐克女装美国区品牌营销经理她第一次听到耐克女神这个词时,印象并不深刻(并不以为然)她说,我不喜欢以性别为主题与女性对话耐克女神对于女性来说应该代表某种意义,她的工作就是找到这个意义(Nike Goddess 对女性顾客来说必须是有意义的,而这也是它需要实现的。

女性可以自主,不需要任何人的许可当我们把女性引领到一个她们认为难以到达的位置时,我们就成功了约翰霍克觉得,耐克女神真正的力量不在于店内的客流量,而是公司内部不断改进的想法他说,我知道耐克女神能够激励我们前行在这个飞速发展的运动市场中,耐克女神为整个耐克品牌提供了重新定义和重燃斗志的机会。

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