供应链系统自然灾害应急救援WeihuiDai复旦大学管理学院上海200433摘通讯作者：whdai@HongweiYan复旦大学管理学院上海200433摘062025375@XiaoyiLiu复旦大学信息学院上海200433摘liuxiaoyi92@摘要一研究和救援实践的结果结果表明，应急供水急救在自然灾害中起着至关重要的作用由于非常有限的时间和贫困交通运输条件，以及在协作中的困难，应急供应已被视为开展有效的救援的主要障碍经过分析政府的应急管理机制，探讨综合应急供应链系统能更有效地改善其组织和运作在该系统，各种急救用品的处置资源网格，和一个共享的最优分配旨在提供实时信息平台所有相关的有用信息为何，紧急供应链可以在紧急情况下营救非常迅速有效地组织和灵活重建以满足不断变化的需求关键词一自然灾害应急管理;紧急救援;供应链系统一，引言自然灾害一直是人类的一大威胁当他们突然发生，通常就会给人民群众的生命和财产造成严重损害因此，自然灾害应急救援一直是国家应急管理的重要任务研究和救援实践的结果表明，在对自然灾害的援助中应急供应起着至关重要的作用早在1988年，Ardekani和Hobeika倡导通过1985年墨西哥地震［1］学习物流管理在自然灾害中应急供应的必要性。
由于非常有限的时间和条件非常差的交通运输，以及合作的困难，应急供应已被视为展开更有效救援的主要障碍从21世纪开始，如何更有效地提高应急供应的组织和操作已被列为新的研究重点FiedrchF和GehbuerF研究救援物资的分配问题，［2］提出了新的救援设施并准备了一套在最短时间内使搜索和救援(SAR)得以实现的框架S.M.香港，胡志明等应用模拟方法对供应链中突然物流问题进行研究［3］在2004年，EdizEkinci等研究应急物流规划及优化［4］2006年，北王，刘华，和MG曾提出的应急物流过程中作为快速反应的应急物资的分配策略［5］近年来，随着现代信息技术和通信网络的迅速发展，对自然灾害的紧急救援的供应管理已建立先进的信息系统在2007年，B.L.刘和T.马描述了由整个供应链上每个节点的合作建立的虚拟的紧急供应链［6］从不同的资源虚拟装配救援货物，可以更有效的提高应急过程然而，在这方面仍然有很大加以改进的空间例如，它是有必要制定一个整合信息资源的综合应急管理系统，使在发生紧急情况时可以做出迅捷的反应在本文中，我们定义紧急供应链为供应链动态联盟是由政府建立的应急管理中心，以确保应急物资的供应。
紧急供应链的概念包括到政府的紧急管理，应急物流，甚至高级分析后分配资源等在分析政府的应急管理机制之后，本文探讨综合应急供应链系统，以提高其组织和运作更效率在这一系统中，各种急救用品处理被认为是资源网的最优分配，并提供所有相关部分的实时信息的共享平台因此，紧急供应链可以有效地组织和灵活的改建，以速度非常快的满足不断变化的紧急救援的要求二，供应链系统对自然灾害的救援自然灾害和应急管理有大量的各种自然灾害已经持续很久并且仍然会继续威胁到人们的生活由于自然性质的连续演变，自然灾害也在发生变化通常情况下，自然灾害可分为分为七种类型：气象灾害、海洋灾害、洪水灾害、地质灾害、地震灾害、农业生物灾害、森林生物灾害和森林火灾每个类型都包含其灾害特点政府应急管理的目的是防止突发事件和减少副作用到最小程度它包括四个阶段：预防，准备，响应和恢复其作用机制和基本过程可以描述为在附录中的图1在预防阶段，要进行风险评估工作以减少紧急情况的可能性而在准备阶段，专家分析收集到的信息，并作出适当的应急预警和规划在响应阶段，在该计划的指令下进行紧急处理和抢救工作在最后的恢复阶段，政府做一些后续工作，例如，重建受损的基础设施，尽快把社会建立的有秩序。
紧急供应链的运行机制正如我们在第一部分中提到的定义，紧急供应链是一个由政府在技术上和财政上支持的动态网络其结构与如附录中图2的表述作为普通的供应链的结构几乎相同应急供应链与普通供应链之间的主要区别就是核心企业被政府紧急管理中心所取代，在灾区客户是受害者，而供应商企业大多是与政府有协议的除了一般共同的特点，普通供应链和紧急供应链还有一些额外的功能首先，反应应在有限的时间里并不惜一切代价其次，当政府因为需要全社会的力量抵抗紧急情况时该系统主要是由政府控制第三，当紧急管理中心不能够准确地预测要求货物的运输时间和数量时最后，在供应链中的每个人都应该服从命令，因为得优先人民群众的生命和财产安全紧急供应链的运作有应急管理中心控制应急物资供应中心接收并负责所有的应急物资，然后提交到临时的货物收集中心在排序和处理后，这些货物将由分配中心发送到集散地灾区该中心还承担监测灾区受害者并反馈其要求信息的工作自然灾害的救援供应链系统整合应急管理和供应自然灾害链管理模式，我们完成了供应链系统对自然灾害的救援其架构如附录中图3该系统具有一个应急管理信息系统的技术支撑平台，他包括三个主要的子系统：资源管理系统，应急物流配送系统和预警系统。
信息系统为所有系统提供一个相同的的操作平台以供运行，管理不同系统之间的信息变化，并整合所有的子系统成为一个整体的系统这是为紧急基础管理中心提供的作出决定和采取行动的依据在这个系统中，设计了11个功能模块分别执行不同的功能，这是分为：应急管理中心信息子系统、政府资源库管理子系统、网格资源管理、企业动态联盟子系统、社会捐赠子系统、虚拟的应急物流子系统、最佳路径模拟子系统、基于GIS/GPS支持的子系统、紧急运送工具信息的基础上的监测子系统、财务子系统在这些功能模块中，有两个核心模块应急资源管理子系统在正常状态，这个系统的主要职责是优化应急物资的分配，并创建紧急企业联盟，以确保企业信息正确性在应急状态下，在系统将在最短的时间形成一个紧急货物清单抢救受害的地区当应急资源进入短缺状态时要求短缺清单（BOM表）会自动形成通过本系统所有级别的部门可以共享他们要求的资源的信息，以提高救援工作的效率虚拟应急物流子系统这个系统是通过整合各种物流因素和机构构成并应用现代信息技术的一个有组织的实体除了一般普通供应链拥有的六个因素，在不可预知的时间发生紧急情况并需要在最短的时间内处理时该系统具有其额外的因素此外，这个系统连接上限和下限子系统，所以它处在整个系统的心脏位置。
在一般情况下，通过这个平台可以模拟实际情况，从而在紧急状态下有大量的救援计划可以实施每一个计划的过程中，如提供多少货物，要在事故发生，并预测波及影响后由系统自动搜索并调整在抢救过程中实时监控也是通过这个系统完成这个子系统的支持系统是基于GIS/GPS系统、模拟优化路径系统、紧急交通运输工具信息的三，应用分析在本节中，我们使用在2008年袭击中国的冰雪灾害的实际情况，我们提出上述系统实施的可行性在2008年的冬天，极为罕见的冰雪灾害袭击了中国大部分地区，导致交通，电力和其他在日常生活中重要的基础设施的破坏这给中国政府带来了巨大的挑战中国政府在本次救援工作中发挥了非常积极的作用然而，在分析这一事件的救援供应链时，我们仍然发现了一些亟待解决的问题首先，由于缺乏一个专业的救援指挥中心各部门之间没有很好地合作，使其在应对大延迟紧急情况在这个系统中，将建立专业的政府应急管理中心及时统一所有相关部门并投入电网技术收集所有的资源到资源系统中并能及其有效地整合资源其次，应急物资的分配资源是相当不合理的，当天气和交通条件非常糟糕的时候难以将货物运送到其他地区关于这方面的短缺，这系统应用了电网技术根据其人口将这些地区划分为不同的区域电网密度，紧急频率，以及其他一些标准。
资源预先分布和放养到这些网格此外，该系统建立了一个动态联盟企业使在需求资源时生产有序地进行第三，紧急供应链系统提供了一个GPS/GIS系统的专业技术平台，几乎覆盖了全国的每一个角落它可以模拟自然灾害的实际情况，从而制定最可行的救援计划四，结论本文分析了自然灾害应变机制目前的情况，并指出存在的问题为了解决这个问题，我们结合供应链管理的理论和应急管理理论研究紧急供应链管理，并达成了一个紧急救援自然灾害的供应链综合管理系统有了这个系统，政府将能够使用综合和有效的方式管理并将损失减少至可能的最少水平主要系统已经详细阐述，并且讨论了中国一个真实的自然灾害例子来显示这个制度的优越性致谢支持这项研究是由国家高技术研发中国计划(863计划)(NO.2008AA04Z127)中国的国家自然科学基金(No.90924013,70972048)，上海领先的学术学科建设项目(No.B210)[1] 参考文献L.Ji,H.Chi,etc,AccidentEmergencyManagement.Beijing:HigherEducationPublicationsPress,2006H.W.Yan,ReaserchontheEmergencySupplyChainManagementSystemfortheRescueofNaturalDisasters.Shanghai:FudanUniversity,2007S.M.Hong-Minh,S.MDisneyandM.M.Naim,“Thedynamicsofemergencytransshipmentsupplychains,"InternationalJournalofPhysicalDistribution&LogisticsManagement,vol.30(9),2000,pp.788EdizEkinci,BesteK.,“Emergencylogisticsplanninginnaturedisasters,"AnnalsofOperationsResearch,vol.129,2004,pp.217-245N.Wang,Y.Liu,M.G.Zeng,“Researchonthegoodsdistributidimnaturaldisasteremergencylogistics,"ChinaLogisticsAcademyFrontierReport(2006-2007).Beijing:ChinaLogisticsPublishingHouse,2006B.L.Liu,T.Ma,“Researchonvirtualemergencysupplychainconstruetion，”.LogisticScience,vol.01,2007,pp..l09T12。